Un miembro de ese consejo académico era el teniente general del Servicio Interno Sergei Mikhailovich Krylov, Jefe de Estado Mayor del Ministerio del Interior de la URSS. Le gustó mucho la idea de poder evaluar exhaustivamente una personalidad, obtener un “psicograma” objetivo y documentado y monitorear los cambios en los rasgos de carácter durante el servicio. Y cuando Krylov fue nombrado director de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS, me invitó a dirigir el departamento de prevención, como decían entonces, de incidentes de emergencia entre el personal de las autoridades.
Ya los primeros resultados de las actividades del departamento, informados en el consejo académico ampliado de la academia, donde estuvieron presentes los jefes de los grandes institutos de investigación de Moscú y representantes de la rama siberiana de la Academia de Ciencias, dieron la razón al primer viceministro del Interior. de Personal, Yuri Mikhailovich Churbanov, para solicitar al Comité Estatal de Ciencia y Tecnología (SCST URSS) la creación de un centro científico de investigaciones psicofisiológicas en el Ministerio del Interior, del que fui nombrado jefe. Después del centro, se crearon laboratorios psicofisiológicos en cada región de la URSS, que fueron puestos bajo nuestro control operativo y trataron de poner una barrera en el camino de posibles hombres lobo. Debo decir que personalmente tengo los mejores recuerdos de comunicarme con Yuri Mikhailovich. Además, fue con su apoyo que mi tesis doctoral se publicó como una monografía separada (aunque clasificada como "secreta") y se envió a todos los organismos encargados de hacer cumplir la ley.
Y ahora muchos de los métodos desarrollados entonces para evaluar la estructura y confiabilidad de una persona se utilizan tanto en el FSB como en el Ministerio de Defensa. Es cierto que estos métodos siguen teniendo demanda allí, pero el Ministerio del Interior todavía está intentando volver a ponerlos en práctica. El hecho es que el trabajo del servicio que creé se encontraba en la encrucijada de intereses estatales y personales. El énfasis de nuestra investigación científica se ha desplazado gradualmente hacia el apoyo a todas las actividades de un enorme sistema militarizado.
Cuando, tras el inicio de la guerra en Afganistán, hubo un gran regreso de agentes de policía con el texto "Por la cobardía y la cobardía", el entonces jefe del Ministerio del Interior, Nikolai Anisimovich Shchelokov, ordenó al centro que también controlara el selección de oficiales enviados a Afganistán. Pero, por supuesto, lo más visible para los empleados del Ministerio del Interior fue nuestro trabajo de psicoprofilaxis, de estudio de la estructura de la personalidad de los que ahora se llaman hombres lobo.
Fueron estos desarrollos los que naturalmente comenzaron a infringir los intereses personales de alguien. Por ejemplo, nuestro servicio no permitió que alrededor del treinta por ciento del personal de seguridad recomendado por el aparato de personal participara en la organización de los Juegos Olímpicos de 1980. Entre ellos había muchos hijos de líderes de todos los niveles y rangos. Por supuesto, entre este treinta por ciento no sólo había posibles hombres lobo. También había borrachos banales, enfermos mentales, personas simplemente con una estructura mental neurótica inestable. Cuando el país comenzó a ser gobernado por Yu. V. Andropov, y el Ministerio del Interior estaba encabezado por V. V. Fedorchuk y Lezhepekov Vasily Yakovlevich, quienes comenzaron a limpiar el sistema y expulsar a los hombres lobo, la importancia del centro aumentó considerablemente. Pero este fue el aumento antes de la deposición.
A principios de los años ochenta, fue arrestado en Sujumi un capitán de policía, un alto funcionario de la policía de tráfico aéreo encargado del suministro de drogas desde Turquía a las regiones centrales de Rusia. En realidad, él era sólo el primer eslabón de una compleja cadena de hombres lobo. Esta cadena se extendía desde Sujumi, a través de las estribaciones del norte del Cáucaso, capturaba algunas regiones de Asia Central, atravesaba la región de Stavropol y terminaba en Moscú.
Fue entonces cuando surgió en las entrañas de la KGB la idea del “caso Stavropol”, sobre todo porque los casos “Krasnodar”, “algodón” y “pescado” ya habían dado los resultados esperados. A principios del año ochenta y tres, recibí instrucciones del presidente de la KGB, V. M. Chebrikov, y del Ministro del Interior, V. V. Fedorchuk, de desarrollar métodos de diagnóstico encubierto del consumo de drogas para el examen médico anual de los agentes de policía.
Este delicado trabajo estuvo a cargo del narcólogo jefe del Ministerio del Interior de la URSS, un científico joven y prometedor y simplemente una persona muy decente, que fue trasladado a nuestro centro. No mencionaré su nombre. Después de haber soportado muchos problemas, ahora dirige una gran clínica. Y luego se puso a trabajar con entusiasmo. No teníamos idea de que se nos había confiado la tarea de participar en el desarrollo del “caso Stavropol”.
Después de examinar una gran cantidad de literatura científica, nos decidimos por un conjunto de técnicas utilizadas con éxito en Estados Unidos, apoyándolas con métodos de psicodiagnóstico, nuevamente fundamentalmente estadounidenses, pero utilizados durante mucho tiempo en el Ministerio del Interior, la KGB y el Ministerio de Defensa para Vigilar la salud mental de los empleados.
Primero trabajamos sobre la base de hospitales de la ciudad hasta que nos convencimos de que los métodos compilados y probados por nosotros produjeron el resultado deseado y al mismo tiempo no despertaron entre los drogadictos la menor duda de que no tenían nada que ver con las pruebas de drogas. sí mismo. Luego comenzaron a incluirlos cuidadosamente en los exámenes preventivos generales de la policía en Moscú y la región.
La captura fue pequeña, pero aun así nuestros datos permitieron a la inspección de personal comenzar el desarrollo operativo de varios empleados de nivel inferior. Ha llegado el momento de viajar a las regiones designadas en las instrucciones de las direcciones de los dos departamentos. Y luego ocurrieron dos hechos que alarmaron a muchos en el Ministerio del Interior. Debido a incidentes de emergencia aproximadamente similares, tuve que ir como parte de una brigada integrada a Osetia del Norte y luego a Stavropol.
Los hechos revelados durante la inspección de las divisiones territoriales de estas regiones nos obligaron a pensar muy seriamente. Sin embargo, los resultados de los controles desaparecieron. Y el coronel, que encabezaba el equipo de inspectores del Ministerio del Interior de Osetia del Norte, ingresó de urgencia en el hospital y fue operado de una úlcera de estómago. Un día después de la operación murió. Una semana después, un general, jefe de la Dirección de Asuntos Internos de Stavropol, fue llamado a Moscú, también fue ingresado de urgencia en el hospital y también fue operado de una úlcera de estómago.
Y también murió al segundo día de la operación. Tanto el coronel como el general tenían poco más de cincuenta años. Casi al mismo tiempo, el Secretario General Gorbachev y el Presidente del Consejo Tikhonov firmaron otra resolución conjunta encomendando a nuestro centro el desarrollo de tareas adicionales para proteger a las tropas y a la población ante un posible ataque de un posible enemigo. Se creó un equipo interdepartamental especial para trabajar, como se decía entonces, en los focos de destrucción. Una especie de prototipo del moderno Ministerio de Situaciones de Emergencia.
Fui nombrado jefe de esta brigada. Esta resolución fue muy útil. Con el pretexto de controlar el combate y el desempeño del personal, pudimos realizar nuestros propios exámenes de drogas ocultas sin despertar sospechas. El responsable de este tema preparó un viaje a algunas regiones de Asia Central y Stavropol. Y entonces sucedió lo inesperado
Justo antes del viaje, el líder de la brigada fue convocado al departamento de órganos administrativos del Comité Central del PCUS y en nombre de su jefe, N.I. Savinkin. Nos informaron que nuestra brigada incluía trabajadores del Comité Central. La sede principal del partido aún estaba en aquel momento en funciones, y la propuesta un tanto extraña no nos alarmó. La encuesta en las regiones duró dos semanas. Dio resultados sorprendentes.
Resultó que algunos altos dirigentes de los órganos locales de asuntos internos son adictos a las drogas, entre ellos dos generales y coroneles, que viajan con mayor frecuencia a Moscú por asuntos oficiales. Cuando, al regresar a Moscú, el líder de la brigada fue con un informe a N. I. Savinkin, en su sala de recepción vio exactamente a los generales y coroneles que entraron en nuestro campo de visión. Se confiscaron todos los materiales del viaje de negocios, se cerró el tema y el director del Instituto de Psiquiatría Forense, el académico G.V. Morozov, que antes había apreciado mucho nuestro trabajo, no sólo afirmó que nunca había sido consultor científico de nuestro centro, sino que escribió un enorme mensaje en el que calificaba los métodos burgueses y, peor aún, estadounidenses que utilizábamos.
Esta carta aún se conserva en los archivos del centro, largamente liquidado, y se encuentra en una carpeta de reseñas, además de numerosas reseñas elogiosas firmadas por el mismo académico. Sin embargo, en enero de 1986 informé con éxito sobre el trabajo realizado. El informe fue aceptado por el primer viceministro de Personal del Ministerio del Interior, Vasili Yakovlevich Lezhepekov. Y en febrero me pusieron bajo vigilancia y todos los documentos del centro fueron confiscados para su inspección. Chernobyl explotó en abril.
Desde los primeros días, mis empleados y yo trabajamos en medio de todo, creamos un servicio especial, transportamos a las víctimas desde las zonas de radiación y durante todo este tiempo el centro estuvo bajo control. Al final, a nuestros empleados incluso se les prohibió viajar a la zona. Aunque, de acuerdo con la resolución del Comité Central del PCUS y del Consejo de Ministros de la URSS, aquí es donde debíamos trabajar, porque el desastre de Chernobyl fue un modelo natural de ataque nuclear. El control duró casi un año. El resultado para los inspectores es cero.
Pero incluso antes de que finalizara este control, Chebrikov, de la KGB, del Ministerio del Interior, Fedorchuk y Lezhepekov fueron retirados. Trabajadores temporales en el sistema: A. V. Vlasov y su adjunto. V.P. Trushin inició la reorganización del centro. La destrucción completa del servicio psicoprofiláctico la completó V.V. Bakatin. Por supuesto, los trabajadores del centro, incluido yo como creador y director, resistimos desesperadamente. Me puse en contacto con la Fiscalía de la URSS.
Después de hablar conmigo y aceptar mi solicitud, el diputado. El fiscal general V. Naydenov envió una protesta al Comité de Control del Partido contra las acciones de los inspectores del Ministerio del Interior. La carta fue archivada y Naydenov murió repentinamente de un ataque al corazón. La segunda protesta la envió otro diputado. Fiscal General Soroka. Nuevamente no hubo respuesta. Luego intervino en el caso el propio fiscal general Alexander Vladimirovich Rekunkov.
Después de hablar con el pensionista Chebrikov, me prometió firmemente su intervención, preparó y envió su protesta al Comité de Control Popular. Esto ya fue en mayo. Para el próximo aniversario del Día de la Victoria, Rekunkov, como participante en la guerra, fue a la RDA para las celebraciones. Y regresó como un pensionista deshonrado. Llegué a su casa de campo. Fue entonces cuando me habló del inminente “caso Stavropol” y de que alguien se lo había informado a Gorbachov.
Aleksandr Vladimirovich, en una conversación conmigo, expresó cautelosas dudas sobre las razones de la muerte repentina de Andropov y. Y cuando Mikhail Sergeevich logró abrirse paso hasta el codiciado sillón de Secretario General, no sólo inició la derrota del Ministerio del Interior y de la KGB, sino que también, como escribe el general Vladimir Nekrasov, se aseguró personalmente de que todos los involucrados en la inspecciones de la región de Stavropol hasta el diputado. los jefes del departamento fueron destituidos de las autoridades.
Habiendo comenzado la destrucción del servicio psicoprofiláctico, Gorbachov ni siquiera recordaba la resolución del Comité Central del PCUS que firmó personalmente hace un año. En ese momento no le interesaba ninguna protección médica de las tropas y de la población. Al eliminar el servicio, persiguió un objetivo: salvar de un castigo justo a los generales hombres lobo personalmente asociados con los narcotraficantes. Quién sabe qué podrían haber contado en Bakatin y los Vlasov huyeron a estructuras comerciales. Y la gente todavía teme que una de las “potencias de este mundo” vuelva a hacer que sus intereses personales prevalezcan sobre los intereses estatales. Ministerio del Interior
Creado en febrero de 1974 sobre la base de una resolución del Consejo de Ministros de la URSS del 21 de septiembre de 1973 sobre la base de la Escuela Superior del Ministerio del Interior de la URSS. Los graduados de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS recibieron la especialidad "Organización de la gestión en el ámbito del orden público" y la calificación de "Organizador de la gestión".
Jefes:
1. KRYLOV Sergei Mikhailovich (febrero de 1974 - 19 de abril de 1979), teniente general del Servicio Interno;
2. BORODIN Stanislav Vladimirovich (mayo de 1979 - agosto de 1983), teniente general del servicio interno;
3. KUDRYAVTSEV Alexey Yakovlevich (agosto de 1983 - julio de 1987), mayor general de policía, desde el 3 de noviembre de 1983 - teniente general de policía;
4. ARESTOV Nikolay Aleksandrovich (julio de 1987 - abril de 1990), general de división de policía;
5. ALEXEEV Anatoly Ivanovich (desde abril de 1990), General de División del Servicio Interno;
1er subjefes:
VITSIN Sergey Efimovich (1983 – 1984), General de División del Servicio Interno;
Subjefes:
DOROKHOV Evgeniy Fedorovich (1974 – 1976), mayor general de policía;
SEREGIN Alexey Vasilievich (1974 - 1983), general de división de policía;
VARLAMOV Konstantin Ivanovich (1974 – 1983). Mayor General de Servicio Interno;
KORYACHKIN Iván Mijáilovich (1975 – 1982). Mayor General de Servicio Interno;
STATKUS Vladimir Frantsevich (1975 – 1983), mayor general de policía;
BELYAEV Alexey Alexandrovich (1976 - 1979), coronel del servicio interno;
KITOV Akhmed Ismailovich (1976 - 1979), coronel del servicio interno;
SKACHKO Pavel Grigorievich (1976 - 1979), coronel del servicio interno;
KALMYKOV Alexander Vladimirovich (1977 - 1978), coronel del servicio interno;
STEFANISHIN Sergey Sergeevich (1978 - 1983), coronel del servicio interno;
IGOSHEV Konstantin Eremeevich (1979 – 1990), General de División del Servicio Interno;
KORESHKOV Nikolay Alexandrovich (1980 – 1983), coronel del servicio interno;
NAYDENOV Viktor Vasilievich (1982 - 1984), coronel del servicio interno;
PATALOV Evgeny Gurgenovich (1983 - 1985), teniente general del servicio interno;
KUKUSHKIN Viktor Mikhailovich (1984 - 1987), coronel del servicio interno;
ZUIKOV Georgy Georgievich (1984 - 1987), coronel del servicio interno;
MISHCHENKOV Petr Grigorievich (1985 - 1987), teniente general del servicio interno;
KOZYREV-DAL Fedor Fedorovich (1987 - 1989), coronel del servicio interno;
POPOV Lev Leonidovich (1987 - 1991), mayor general de policía;
NEKRASOV Vladimir Filippovich (1987 - 1991), general de división;
SOKOLOV Konstantin Pavlovich (1989 – 1990), coronel del servicio interno;
ONOPKO Yakov Vasilievich (1990 – 1991), coronel del servicio interno;
KOLODKIN Leonard Mikhailovich (1990 - 1991), General de División del Servicio Interno;
YATTSENTYUK Petr Petrovich (1990 – 1991), coronel del servicio interno;
Subjefes de Logística:
SOBOLEV Valery Mikhailovich (mayo de 1975 - abril de 1977), mayor general de policía;
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| E. F. Dorokhov |
A.V.Seregin |
Todo policía debería ver la película sobre el ministro degradado Nikolai Shchelokov, que se pegó un tiro, es una orden. La persecución que llevó al suicidio del general debe considerarse en adelante el resultado de provocaciones políticas y deben excluirse las dudas sobre los logros alcanzados. Fontanka recordó al ministro que creó un “equipo de personas con ideas afines” o “un mundo de esclavos, lacayos y arribistas”.
Todo policía debería ver la película sobre el ministro degradado Nikolai Shchelokov, que se pegó un tiro, es una orden. La persecución que llevó al suicidio del general debe considerarse en adelante el resultado de provocaciones políticas y deben excluirse las dudas sobre los logros alcanzados. Fontanka recordó al ministro que creó un “equipo de personas con ideas afines” o “un mundo de esclavos, lacayos y arribistas”.
Sin una pancarta, es difícil cambiar de policía. Reemplazar dos letras en el nombre y el color del uniforme, junto con un aumento de salario, carece de ideología. El ministro del Interior, Kolokoltsev, entiende que la reforma principal está en la cabeza y que el personal debe recibir dirección y guía en las nuevas condiciones.
El general de ejército Shchelokov, que ocupó el cargo durante un récord de 16 años, de 1966 a 1982, simplemente no tiene competidores. Y hay razones para ponerlo en un pedestal: fue Nikolai Anisimovich quien, con tal margen de seguridad, logró construir una estructura que ninguna reforma podría destruir. “La edad de oro de la policía soviética”, según los sitios web oficiales del departamento.
El documental “Ministro Shchelokov” se presentó por primera vez en 2010 en el Club de Líderes Militares de la Federación Rusa de Moscú, en presencia de Vladimir Kolokoltsev (en ese momento jefe de la Dirección Principal de Asuntos Internos de Moscú) y el ex ministro Anatoly Kulikov. Ahora esta película se ha extendido por todo el país y se ha convertido en una visualización obligatoria durante la formación moral y psicológica de los agentes de policía.
Un corresponsal de Fontanka se puso en contacto con el autor de la película, Maxim Brezhnev, presidente de la organización pública Centro de programas sociales y benéficos para apoyar a los veteranos y las fuerzas del orden discapacitadas “Zvezda”. Las preguntas fueron: Nikolai Shchelokov es conocido no sólo como casi el único ministro a quien los veteranos recuerdan con palabras cálidas. El final de su carrera fue trágico. Un mes después de la muerte de Leonid Brezhnev, el ministro fue destituido de su cargo y enviado al grupo de inspectores generales del Ministerio de Defensa, una especie de dimisión honorable. El motivo formal fue una investigación sobre escándalos de corrupción iniciada por la KGB de la URSS encabezada por Yuri Andropov. En febrero de 1983, la esposa del general caído en desgracia se suicidó. En noviembre de 1984 fue despojado del rango de general del ejército, el 7 de diciembre fue expulsado del PCUS y el 12 de diciembre el Consejo Supremo lo privó del título de Héroe del Trabajo Socialista y de todos los premios excepto los militares. El 13 de diciembre de 1984, Nikolai Shchelokov se pegó un tiro.
Maxim Brezhnev no ve ninguna razón para ensombrecer el nombre del difunto general.
– Su destitución es resultado de un orden político. Nunca ha habido ningún caso penal y las historias sobre su corrupción son invenciones de periodistas.
- ¿Qué crees que fue lo principal en las reformas realizadas?
– Shchelokov no sólo llevó a cabo la reforma más exitosa del Ministerio del Interior. De hecho, recreó el Ministerio de la Unión. Logró sentar las bases sobre las que todavía hoy funciona el Ministerio del Interior. Creó un sistema de educación departamental, reformó el sistema de unidades de servicio y creó una herramienta de gestión como la sede del Ministerio de la Unión y las sedes en los ministerios de las repúblicas y departamentos regionales. Lo más importante es que creía que el público debería participar activamente en el mantenimiento del orden público; sin el apoyo público, la lucha contra el crimen es imposible. Se crearon escuadrones de voluntarios y centros públicos de aplicación de la ley. Esto es muy relevante: el presidente ruso, Vladimir Putin, habló de lo mismo hoy en la junta ministerial.
Los éxitos del Ministro Shchelokov fueron confirmados por las estadísticas: la tasa de detección de delitos, a juzgar por los informes, fue en promedio alrededor del 95 por ciento. En otros países, estas cifras fluctúan alrededor del 50 por ciento. ¿No indica la tasa de detección del 95% que los delitos se ocultaron del registro y se creó una imagen falsa de bienestar?
- No. Había un nivel de seguridad muy alto y los ciudadanos comunes y corrientes estaban protegidos de manera confiable. No hubo ningún encubrimiento; por el contrario, Shchelokov siempre luchó contra ello.
- Dime, ¿cómo puedo ver tu película? ¿Se puede encontrar en algún lugar de dominio público o comprarse?
– La película va a las unidades del Ministerio del Interior para impartir clases. Aún no está disponible, pero lo estamos pensando.
Fontanka considera que esto es simbólico, especialmente en el actual período de reformas permanentes del sistema de aplicación de la ley. Los paralelos se sugieren por sí solos. Luego reformas, ahora reformas, luego se cambió el color del uniforme de azul a marengo, ahora de marengo a azul oscuro. Nikolai Shchelokov logró un aumento en el salario de sus empleados, pagos por rangos especiales y la construcción de viviendas departamentales; durante la reciente reforma, los salarios de los agentes de policía aumentaron tanto por primera vez que un empleado que vive sin sobornos se arrastró por encima del umbral de pobreza. .
Vladimir Kolokoltsev no se cansa de recordar que todos los agentes de policía "deben ser educados y discretos", recordando aparentemente la legendaria orden de Shchelokov "Sobre la actitud educada y atenta de los agentes de policía hacia los ciudadanos", emitida en 1968. Hasta ahora, cuando envían a los agentes de policía a sus puestos, recuerdan: "Durante el servicio, en el trato con los ciudadanos, respetar el estado de derecho, la cultura y la cortesía". En el estatuto Shchelokovsky de la policía soviética todavía había algo sobre la justicia, pero en el nuevo se perdió.
Shchelokov buscó educar al policía. Cuando llegó al Ministerio del Interior, la mayoría de los empleados tenían la misma educación que Gleb Zheglov: "nueve clases y tres pasillos". Encontrarse con un licenciado en derecho en una oficina de búsqueda era una tontería y el sistema departamental se limitaba a escuelas secundarias especiales. “El desierto intelectual de los órganos del Interior”, como formuló el fundador y primer director de la Academia del Ministerio del Interior, el general Krylov. Cuando Shchelokov renunció a su cargo, la Unión tenía una docena de escuelas superiores de policía más una academia.
Para Kolokoltsev es más fácil. Los requisitos para que los funcionarios tengan una educación jurídica superior aparecieron antes, pero hay margen de actividad. Hace un año y medio, el ministro calculó que el 70 por ciento de los empleados ya tienen estudios superiores, ¿por qué no lograr más? En cuanto a los resultados de las reformas de Shchelokov, tendremos que olvidarnos de la falta de ambigüedad. Los veteranos recuerdan razonablemente que el ocultamiento de crímenes, el abuso de poder, el soborno y otras cosas desagradables estaban en el sistema tanto antes como después de Shchelokov, pero la policía no tenía esa autoridad en otros tiempos. Y por la noche se podía salir a la calle sin miedo.
Los opositores recuerdan un incidente que fue uno de los motivos de la desgracia en la estación de metro Zhdanovskaya de Moscú en diciembre de 1980: como estableció la investigación, policías borrachos, codiciados por una botella de coñac y salchichas ahumadas, mataron a golpes a un mayor del Estado. Comité de Seguridad que regresaba a casa del servicio. El jefe del departamento de policía que llegó a la comisaría, a quien sus subordinados pidieron consejo sobre cómo salir de una situación desagradable, decidió sacar al mayor de la ciudad en un coche oficial, donde lo remataría y lo arrojaría. lo ahuyentó, lo cual se hizo. Y señalan razonablemente que el 95 por ciento de la divulgación es ficción no científica, lo que permite tener el favor de la primera persona del estado, por un lado, y en cualquier momento difamar a cualquier líder subordinado por encubrimiento, por el otro.
Quizás ver la película “Ministro Shchelokov” elimine las contradicciones entre los agentes de policía existentes. Recordaremos las palabras de los generales sobre los resultados del gobierno de Shchelokov en el Ministerio del Interior. Ellos son diferentes.
Coronel General del Servicio Interno Ivan Shilov, ex jefe de la Dirección Principal de Investigación Criminal del Ministerio del Interior de la URSS y primer viceministro, presidente de la Sociedad Rusa de Veteranos de los Cuerpos del Interior y de las Tropas Internas, en la presentación del libro “Ministro Shchelokov”: “Logró crear un equipo de personas con ideas afines. Fueron ellos quienes atrajeron al personal a un trabajo más activo para garantizar el orden, proteger a los ciudadanos, la seguridad contra incendios y desarrollar el sistema de la UIT. Podía predecir, ver en cualquier personal de mando subalterno, medio y superior exactamente a la persona en la que se sentaron las bases de grandes perspectivas y escala de trabajo. Creó el instituto de inspectores jefes, que trabajaron durante uno o dos años en el aparato del ministerio, adquirieron experiencia en el trabajo de gestión y estuvieron en la reserva para ascensos a puestos de liderazgo en las regiones. Se ha hecho mucho para mejorar la educación de los empleados... La memoria de este hombre se transmitirá de generación en generación”.
El teniente general del Servicio Interno Sergei Krylov, ex jefe de estado mayor del Ministerio del Interior de la URSS, fundador y primer director de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS, en su nota de suicidio antes de suicidarse el 19 de abril de 1979: “ No tengo fuerzas para vivir. Si la fe y la esperanza de una persona mueren, es un cadáver. ¡Dios! ¡Cómo trabajé! ¡Cómo ardió, cómo luchó! Y cuanto más noble es el objetivo, más inspirado es el trabajo, mayor es el odio de quienes están en el poder. Fertilicé con mi talento y fantástico trabajo el desierto intelectual de los órganos de Interior... y todo esto lo pago con mi vida. Este es un mundo de esclavos, lacayos y arribistas”.
Denis Korotkov, Fontanka.ru
›Serguéi Mijáilovich Krylov(1919-1979) - Teniente general soviético del servicio interno, jefe del departamento de organización e inspección del Ministerio del Interior de la URSS (1969-1971), jefe de gabinete del Ministerio del Interior de la URSS (1971-1974), Profesor, fundador y primer director de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS (1974-1979).
BiografíaNacido el 31 de diciembre de 1919 en el pueblo de Oleshino, región de Mogilev en Bielorrusia. Después de la escuela ingresó y se graduó con honores en 1939 en la Escuela Militar de Saratov de las tropas del NKVD. Antes de la Gran Guerra Patria sirvió en las tropas fronterizas del NKVD. Participante de la Gran Guerra Patria. En 1941-1942, comandante de un grupo especial de francotiradores de las tropas del NKVD, en 1942, comandante de un grupo especial de francotiradores de las tropas del NKVD como parte del 49.º Ejército del Frente Occidental, y desde 1943 hasta octubre de 1945, sirvió como Comandante de compañía de un regimiento especial de la Oficina del Comandante del Kremlin de Moscú. En repetidas ocasiones realizó misiones especiales al frente. Después de graduarse con honores en la Academia Militar que lleva el nombre de M. V. Frunze en 1949, se desempeñó como asistente principal del jefe del departamento operativo de la Dirección General de Asuntos Internos Militares del Ministerio de Seguridad del Estado de la URSS y fue profesor titular en la departamento de servicio militar del Instituto Militar del Ministerio del Interior que lleva el nombre de F.E. Dzerzhinsky.
En 1956, Krylov completó sus estudios de posgrado en la Academia. M. V. Frunze. De abril de 1956 a marzo de 1967: profesor titular del departamento de tácticas y uso operativo de las tropas fronterizas e internas, jefe adjunto del departamento científico y editorial del Instituto Militar de la KGB dependiente del Consejo de Ministros de la URSS, investigador principal del centro científico y departamento de publicaciones de la Escuela Superior del KGB dependiente del Consejo de Ministros de la URSS.
De marzo de 1967 a enero de 1974: Jefe del Departamento de Control e Inspección del Ministerio de Defensa de la URSS, Jefe de la Dirección de Organización y Inspección del Ministerio del Interior de la URSS, Jefe de Estado Mayor del Ministerio del Interior de la URSS.
De 1974 a 1979, director de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS.
“No tengo fuerzas para vivir. Si la fe y la esperanza de una persona mueren, es un cadáver. ¡Dios! ¡Cómo trabajé! ¡Cómo ardió, cómo luchó! Y cuanto más noble es el objetivo, más inspirado es el trabajo, mayor es el odio de quienes están en el poder. Fertilicé con mi talento y fantástico trabajo el desierto intelectual de los órganos de Interior... y todo esto lo pago con mi vida. Este es un mundo de esclavos, lacayos y arribistas”.
parte doce
El colaborador más cercano del Ministro en la reforma de los órganos de asuntos internos del país fue el Jefe de Estado Mayor, el Teniente General del Servicio Interno Sergei Mikhailovich Krylov. Otros miembros del colega también aportaron muchos beneficios, en primer lugar el viceministro y curador de los servicios operativos de policía, el coronel general del Servicio Interno Boris Tikhonovich Shumilin.
Sin embargo, el principal generador de ideas fue, por supuesto, el general Krylov. Hablé sobre estas reformas con suficiente detalle varias páginas más arriba. Lo diré de inmediato: no era necesario que lo conociera personalmente; en aquel entonces nuestros niveles de servicio, por así decirlo, eran muy diferentes. Con sus ideas, la mayoría de las cuales no han perdido su relevancia, y medio siglo después me familiaricé con ellas cuando comencé a enseñar en la Academia.
Mi tarea actual es extremadamente difícil, especialmente ahora que acaba de publicarse el segundo volumen de la obra fundamental "Reformas y reformadores del Ministerio del Interior de la URSS", en el que se concede un lugar digno al papel y al lugar de el primer Jefe de Estado Mayor del Ministerio del Interior de la URSS, el fundador y director de la Academia, el teniente general del Servicio Interno Sergei Mikhailovich Krylov.
El Ministerio del Interior trató de no hablar demasiado sobre Krylov, sobre su trágica muerte, y en el momento en que Fedorchuk se convirtió en ministro, las obras de Sergei Mikhailovich, documentos, fotografías, todo lo que estaba relacionado no solo con él, sino también con Muchos otros trabajadores prácticos y científicos de la “era Shchelokov” fueron destruidos sin piedad.
Sólo en 1999, con motivo del 25 aniversario de la Academia de Gestión del Ministerio del Interior de Rusia y el 80 aniversario del nacimiento de este hombre extraordinario, se publicaron por primera vez sus obras seleccionadas.
Así caracterizaron al general Krylov en aquel momento algunos de los funcionarios más respetados del sistema del Ministerio del Interior: el doctor en Derecho, el profesor V.Z., ya bien conocido por los lectores. Vesely y el coronel de policía retirado Gurgen Aleksandrovich Ayrumyan, quien durante mucho tiempo dirigió la sede del Ministerio del Interior de Uzbekistán y luego trabajó en la sede del Ministerio durante décadas.
Cito: “En la historia de los órganos de asuntos internos ha habido pocas personas así. Era una persona que poseía el talento de pensador, organizador y maestro. Una personalidad creativa, investigadora y constructiva, preocupada por el destino de la Patria, que lucha por lograr cambios constructivos, poseedora de una gran inteligencia, determinación y voluntad envidiables, convicción en la exactitud de sus puntos de vista y un sentido de autoestima. Trabajador de Honor del Ministerio del Interior, miembro de la Junta del Ministerio del Interior de la URSS, Teniente General del Servicio Interior, primer Jefe de Estado Mayor del Ministerio de la Unión, fundador de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS y su primer director, el profesor.
Recibió su educación en la Escuela Saratov de las tropas del NKVD. Se graduó con honores. Durante la Gran Guerra Patria, se desempeñó como comandante de pelotón y comandante de compañía de un regimiento de propósito especial bajo el mando del Kremlin de Moscú. En 1942, por sus acciones exitosas al frente de un grupo de francotiradores en el Frente Occidental, por orden del 49º Ejército, recibió la medalla "Por el Coraje"; en 1944, por su participación en la heroica defensa de la capital de nuestro país. Patria, recibió la medalla "Por la defensa de Moscú".
Caballero de dos Órdenes de la Estrella Roja y de la Bandera Roja del Trabajo.
En 1945-1949 Estudió en la Academia Militar que lleva el nombre de M.V. Frunce. Se graduó con medalla de oro. Amaba y sabía estudiar. Ésta era una de las propiedades más profundas de su personalidad. Estudió con avaricia y tenacidad campesina toda su vida. Desde muy joven tuvo una perseverancia fenomenal, una memoria tenaz, una salud excelente y habilidades extraordinarias.
En las certificaciones de un estudiante de la Academia Krylov leemos: “... un oficial joven, de crecimiento extremadamente rápido, con cualidades de voluntad fuerte y determinación... Trabaja mucho y de manera muy productiva para mejorar y ampliar sus conocimientos además. al obligatorio curso académico... El pensamiento táctico está bien desarrollado. Capta la situación rápidamente. Las decisiones tomadas se distinguen por la claridad y la conveniencia, él puede justificarlas lógicamente, establecer tareas claras para los ejecutores e implementarlas persistentemente..." Y una cosa más: "En términos de sus habilidades y perseverancia en el logro de su objetivo, se destaca marcadamente entre los oficiales del curso”. (S.M. Krylov. Obras seleccionadas (1967-1979). Academia de Gestión del Ministerio del Interior de Rusia, M., 1999, págs. 5-6).
Jefe de Estado Mayor, Teniente General del Servicio Interno Sergei Mikhailovich Krylov
En relación con la estancia de S.M. Krylov al frente, al frente de un grupo de francotiradores del regimiento del Kremlin, permítanme hacer una aclaración. Hasta principios de los años setenta, los viajes de francotiradores de las unidades de retaguardia del Ejército Rojo y de las tropas del NKVD a las llamadas prácticas de francotiradores en el Ejército Activo no se consideraban una estancia en el frente.
Este trato hacia estos militares fue, por supuesto, injusto. Los francotiradores no se quedaron atrás en el segundo escalón, siempre estuvieron en primera línea, en el fragor de la batalla. Infligieron graves pérdidas al enemigo e interrumpieron el mando y control de unidades en situación de combate. Su tarea principal era identificar y disparar principalmente contra oficiales, francotiradores, ametralladores, observadores, etc.
Muchos francotiradores tenían premios militares, pero no se los consideraba participantes activos en la guerra. Por cierto, también fueron considerables las pérdidas irrecuperables (muertos, capturados y desaparecidos) y sanitarias (heridos) entre los francotiradores adscritos.
Ofendidos por tal falta de atención, especialmente después de que los soldados de primera línea comenzaron a recibir la insignia correspondiente en 1970, las personas a las que no se les reconocían sus derechos intensificaron los llamamientos a los órganos del partido y soviéticos, al Ministerio de Defensa, al Estado Mayor, al Ministerio del Interior. de la URSS.
Para corregir la situación actual, se emitió una Directiva especial de Estado Mayor. Estableció que la participación en grupos de francotiradores para entrenamiento de combate se contaba como estar en el frente si el viaje de negocios duraba al menos un mes y como resultado del viaje el militar recibía un premio del gobierno.
Todos estos criterios S.M. Krylov obedeció. En repetidas ocasiones acompañó a sus soldados a largas misiones en el frente. Mientras estaba de servicio, leí reseñas de altos comandantes sobre los altos resultados de estos viajes. Recibió merecidamente la medalla "Por el coraje", que fue muy valorada entre los soldados de primera línea.
Lo sé de primera mano, ya que participé en la elaboración de la conclusión correspondiente, aprobada por la comisión ministerial. En una reunión de la junta directiva, en un ambiente solemne, el Ministro entregó al general Krylov la insignia de participante en la Gran Guerra Patria.
Por cierto, Sergei Mikhailovich era un excelente tirador incluso a una edad muy avanzada. Vi objetivos en el campo de tiro de la Academia a los que disparó treinta años después del Día de la Victoria. Se trataba de ayudas visuales para disparar, ya que la gran mayoría de los agujeros estaban en el mismo centro de las dianas, como dicen, entre los diez primeros.
En septiembre de 1977 tuve la oportunidad de asistir a una conferencia con la que el director de la Academia siempre precedía el inicio de un nuevo año académico. Este evento, como una gran fiesta, quedará para siempre en mi memoria. A la lección asistieron todos los empleados y estudiantes de la Academia.
El ritual de esta fiesta de la ciencia fue festivo y solemne. En el patio de armas de la Academia, los palcos ceremoniales estaban alineados con uniforme de gala. Los primeros estaban formados por personal docente; los siguientes por estudiantes de todos los años de estudio. Al mismo tiempo, se formaron los palcos ceremoniales para que en uno entraran los policías y en el otro los agentes de servicio interno.
Al son de la contramarcha, de acuerdo con los requisitos del Reglamento Militar de las Fuerzas Armadas de la URSS, se sacó el estandarte de la Academia y se llevó a la cabeza de la columna. De acuerdo con el procedimiento establecido, el personal se trasladó a las calles Zoya y Alexander Kosmodemyansky hasta la fachada de la Academia. Durante el paso de la columna de la Academia al cine de Varsovia, esta calle fue bloqueada y el paso al tráfico cerrado. Pero ya entonces era una carretera muy transitada, que conducía a la única estación de metro Voykovskaya en todo el distrito en ese momento. Baste decir que había dos rutas de tranvía y varias rutas de autobús.
Ese día hacía sol y calor, por lo que había muchos transeúntes en las calles. Observaron con placer lo que sucedía y expresaron vigorosamente sus emociones.
El cine canceló varias funciones diurnas para esta ocasión. En la actualidad, cuando el dinero, el dinero y el dinero vuelven a estar en primer plano, no puedo ni imaginar cuánto tendría que pagarse por semejante fiesta de conocimientos. Entonces el enfoque de los negocios fue diferente.
Las autoridades de la capital comprendieron muy bien el gran trabajo que estaba haciendo el Ministerio del Interior de la URSS en la reforma de los órganos de asuntos internos y atendieron sus solicitudes a medias. Por supuesto, el prestigio de Sergei Mikhailovich, que gozaba de gran autoridad entre el poder y la élite cultural de Moscú, también jugó un papel importante en este asunto.
En una marcha solemne al son de la música y con la pancarta desplegada, encabezada por el teniente general Krylov, el personal de la Academia se dirigió al cine de Varsovia. Su auditorio era entonces considerado uno de los más grandes de Moscú y estaba lleno hasta el tope.
No sé cómo fue para los demás, pero para mí, que escuché por primera vez el discurso del director de la Academia, causó una impresión imborrable. Me sorprendió el poder de su poderoso intelecto. Durante las dos horas que duró su discurso no miró ninguna de sus notas. El profesor citó de memoria a Lenin, cuyas obras, según me dijeron, conocía bien, y citó citas de filósofos y sabios antiguos, de clásicos rusos y soviéticos.
Habló con gran convicción, diría incluso, con inspiración. Se sintió que los problemas que reveló a los oficiales que lo escuchaban surgían directamente del corazón, que él mismo los sentía profundamente y los transmitía a nosotros, en general, empleados aún jóvenes, convirtiéndose, como dicen, a su fe.
Discurso del director de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS S.M. Krylova en una reunión, años 70.
Sergei Mikhailovich dedicó mucho tiempo a los problemas acuciantes de la gestión en los órganos de asuntos internos. Explicó la esencia de las reformas que se llevan a cabo en el Ministerio del Interior y dijo que en el Estado Mayor se debe mejorar la organización de la gestión de las fuerzas y medios disponibles basándose en el análisis y evaluación de la situación operativa. La apoteosis del trabajo analítico deben ser los proyectos de la decisión de gestión del directivo correspondiente. La sede no debe controlar los servicios industriales, dijo, su principal y principal tarea es organizar el trabajo exitoso del primer líder.
Las actividades operativas y oficiales de la policía y otros servicios del Ministerio del Interior deben estar encaminadas, en primer lugar, a la prevención del delito, partiendo del conocido postulado de que es más fácil prevenir un delito que solucionarlo. Es necesario reorientar todo el trabajo diario para cumplir con esta exigencia del Ministro.
Serguéi Mijáilovich destacó especialmente que se pueden tomar muchas decisiones maduras y enviar las recomendaciones necesarias a las localidades. Pero esto servirá de poco si, en aquellas áreas donde se decide el éxito del negocio, no hay empleados que sean capaces de entender la política de la dirección del ministerio como propia, si no hay personas que sean capaces de traducir decisiones de gestión en acciones prácticas con un alto sentido de responsabilidad.
Es muy importante desarrollar y aplicar criterios con base científica para evaluar las actividades de los órganos de asuntos internos, ya que son la condición fundamental para una gestión adecuada.
Los criterios correctamente definidos, afirmó Krylov, movilizan al personal para resolver las cuestiones principales y fundamentales por las que se evalúan sus actividades. Al mismo tiempo, los criterios erróneos conducen a un despliegue incorrecto de fuerzas y medios, orientan incorrectamente al personal y, por tanto, no conducen a resultados positivos.
El hilo conductor del discurso del director de la Academia fue la idea de que para cumplir con éxito las principales tareas del sistema del Ministerio del Interior en los órganos de asuntos internos, junto con abogados y profesores, psicólogos, sociólogos, matemáticos y especialistas. en el campo de la cibernética y otros campos del conocimiento también deberían funcionar. Su idea de que los descubrimientos más interesantes se producirían en la intersección de varias ciencias quedó completamente confirmada.
A mediados de los años setenta, con la aprobación de Sergei Mikhailovich, varios graduados del Instituto de Física y Tecnología de Moscú fueron seleccionados para puestos como asistentes de investigación. Por lo que recuerdo, se trataba de jóvenes tenientes de policía Evgeny Zhenilo, Vladimir Minaev, Leonid Kheilo y Alexey Lebedev.
Pasó el tiempo y la vida demostró que el director de la Academia no se equivocó en su elección. Los coroneles Evgeny Evgenievich Zhenilo y Vladimir Aleksandrovich Minaev se convirtieron en doctores en ciencias y profesores; este último, además, recibió un departamento bajo su mando, y el coronel Alexey Lebedev asumió un alto puesto en el Servicio Estatal de Correos de la Federación de Rusia.
El coronel de policía Leonid Grigorievich Kheilo trabajó durante muchos años en el departamento de gestión del Ministerio del Interior y en la Dirección de Asuntos Internos de la Academia. Defendió su tesis para el grado de Candidato en Ciencias Técnicas y recibió el título académico de Profesor Asociado.
El tema de su investigación científica fue el problema del desarrollo de modelos matemáticos para predecir la situación operativa en los organismos de asuntos internos. Posteriormente, el general de división Heilo serviría durante muchos años en la sede del Ministerio. Después de dimitir, ahora, como funcionario estatal, continúa trabajando fructíferamente en el Departamento de Organización del Ministerio del Interior de Rusia.
Quizás me pregunten cómo pude reproducir los pensamientos de Sergei Mikhailovich después de sólo unos pocos años. Estaré feliz de responder. El hecho es que el discurso del director de la Academia fue grabado por taquígrafos, entre ellos una empleada de la Sede, la capitana de policía Lyudmila Aleksandrovna Chukhutina, con quien trabajamos juntos durante muchos años y fuimos amigos hasta su muerte en marzo del año pasado. Por cierto, la coronel retirada Chukhutina murió cuando cumplía 75 años. Desafortunadamente, esto también sucede en la vida. Recuerdo eterno para ella.
De esta única reunión no fue difícil concluir que el profesor Krylov era una persona extraordinaria y muy talentosa. Sin embargo, inmediatamente recordé la opinión que existía en ciertos círculos ministeriales a principios de los años setenta de que Sergei Mikhailovich tenía ciertos problemas mentales.
Creo que una de las razones de esta sentencia fue que algunos altos funcionarios del ministerio, por diversas razones, no quisieron o no pudieron apreciar las innovaciones del Jefe de Gabinete.
Es bien sabido que Krylov y Karpets, una de las personalidades más destacadas de la época en el Ministerio del Interior, no pudieron encontrar un lenguaje común. Había muchos empleados de la dirección de la industria y los servicios funcionales que no entendían las ideas de Krylov o simplemente estaban celosos de la relación de confianza que tenía con el Ministro.
Nuevas tendencias que S.M. trajo consigo. Krylov y su apoyo activo por parte del Ministro provocaron el descontento entre una cierta parte de los generales, entre los que se encontraban muchas personas de la vieja escuela. Algunos de ellos vieron en el Jefe de Gabinete un peligro para ellos y sus seres queridos.
Creo que Sergei Mikhailovich también cometió un error cuando, a principios de los años setenta, demasiado pronto, en mi opinión, comenzó a sondear la posibilidad de su nombramiento para el puesto de Primer Viceministro - Jefe de Gabinete. Sin embargo, esta idea era absolutamente correcta.
En el ejército, el jefe de estado mayor en cualquier nivel de mando es siempre el primer subcomandante, y sólo él puede dar órdenes en nombre del comandante. Y esto implica un alcance completamente diferente de derechos y responsabilidades para el jefe de gabinete. En nuestro caso, Sergei Mikhailovich, siendo jefe de gabinete, no tenía tales derechos.
Se sabe que los viceministros tampoco tenían prisa por ponerse bajo el ala de Krylov. Recordaron bien que hace varios años era un simple teniente coronel, un simple empleado de la Escuela Superior de la KGB de la URSS.
Todo esto ahora pertenece al pasado lejano, todo esto está bien descrito en los libros de Sergei Kredov y Maxim Brezhnev, los principales investigadores de ese período glorioso del verdadero apogeo de los órganos de asuntos internos, que duró muy poco tiempo. un poco más de quince años.
Poco a poco, el Ministro se fue inspirando la idea de que, dado que Krylov fue el iniciador de la creación de la Academia, incluso si la dirigiera, en realidad demostraría que tenía razón. A principios de 1974, fue relevado de su cargo de Jefe de Gabinete del Ministerio del Interior de la URSS y nombrado Director de la Academia, aunque permaneció, sin embargo, en el rango de miembro del Collegium.
La primera promoción de los cursos académicos superiores de la Academia del Ministerio del Interior de la URSS
Parecería que una persona se ha ido a un nuevo puesto, está ocupada con su creación, así que déjelo en paz, déjelo trabajar en paz y demostrar su valía en un nuevo campo. Además, fue Krylov quien sentó las mejores tradiciones de esta universidad; fue bajo su liderazgo que la Academia experimentó su apogeo.
Sergei Mikhailovich hizo todo lo posible para que la Academia, no de palabras, sino de hechos, se convirtiera en una universidad de gestión de un modelo nuevo, hasta entonces incomparable, y para ello tomó una serie de medidas extraordinarias. Él, como nadie en nuestro sistema, entendió que el rostro de cualquier institución de educación superior, su tarjeta de presentación, es el profesorado. Por lo tanto, hizo todo lo que estuvo a su alcance para incrementar la importancia de esta institución social al nivel correspondiente a su propósito.
A sugerencia del director de la Academia, el Ministro aprobó una nueva plantilla, radicalmente diferente de la de la Escuela Superior. En primer lugar, por primera vez en la historia del departamento, se introdujeron rangos generales para los jefes de departamento. En segundo lugar, todos los demás puestos, empezando por el de profesor titular, se asignaron a la categoría de personal "coronel". Al mismo tiempo, en el aparato central del Ministerio del Interior, los puestos de coronel los ocupaba únicamente el jefe de un departamento en los servicios del ministerio.
Los salarios también diferían significativamente. En la Academia, su tamaño era mayor que en el Ministerio. Por ejemplo, el puesto de investigador superior, oficial superior en el cuartel general militar, inspector superior en el departamento de investigación criminal, servicio BHSS, cuartel general y otros servicios operativos "cuesta" entonces 190 rublos, y en el departamento de bomberos y departamentos de seguridad privada: 170. Para un profesor superior y el salario de un profesor asociado en la Academia era de 230 rublos. Los salarios de los profesores y subdirectores de departamento eran los mismos que los de los jefes de departamento en los principales servicios del ministerio, y el salario oficial de los jefes de departamento era de 300 rublos. Para esos años, la diferencia de dinero es bastante significativa.
Krylov pensó en la forma que debería adoptar la Academia mucho antes de que se tomara la decisión de crearla. Desde su nombramiento para su nuevo cargo en febrero de 1974, el tiempo pareció apretujarse para él. Faltaban poco más de seis meses para el 1 de septiembre, cuando se suponía que comenzaría el proceso educativo, y quedaba por delante una enorme cantidad de trabajo: había que desarrollar planes de estudio y programas, y seleccionar profesores para las nuevas tareas. Estas personas necesitaban aceptar las innovaciones ideológicas y filosóficas que Sergei Mikhailovich propuso, realizarlas, percibirlas y ponerlas en práctica.
Tuvieron que preparar, como dicen, "sobre la marcha" una gran cantidad de materiales diferentes, principalmente planes de estudio y programas, conferencias, seminarios y clases prácticas, ejercicios de mando y personal departamental y académico, diversos materiales didácticos sobre cada tema en estudio. etc. .
Mientras trabajaba en la Academia, me hice muy amigo de mi compatriota, el profesor Alexander Pavlovich Ipakyan, a quien no nos conocíamos antes. Recuerdo que una vez, durante una fiesta amistosa en su casa, Alik, como lo llaman sus personas más cercanas, me dijo con qué entusiasmo trabajaban entonces.
Hace poco, Valerian Zyamovich Vesely nos habló de lo mismo a Maxim Aleksandrovich Brezhnev y a mí. Dijo que ese corto período de tiempo, cuando todos trabajaron en un solo equipo, incansablemente, quedó en su memoria como uno de los más brillantes y queridos en su larga y difícil trayectoria profesional.
El primer lugar llegó entonces al trabajo de creación de una unidad de gestión general, cuya base eran tres departamentos principales (teoría general de la gestión, jefe - Doctor en Derecho, profesor coronel del Servicio Interno Georgy Georgievich Zuikov; departamentos en el Ministerio de Asuntos Internos-UVD, jefe - General de Policía Sergei Ivanovich Riazanov, quien anteriormente dirigió la sede de la Dirección de Asuntos Internos de la ciudad de Moscú; departamentos de las agencias de asuntos internos del distrito de la ciudad - jefe del coronel de policía Vesely, antes de su nombramiento en la Academia - jefe adjunto del departamento de información y análisis del Ministerio del Interior de la URSS).
El trabajo principal en la preparación de programas y planes educativos para la unidad de disciplinas de gestión, junto con los jefes de los departamentos mencionados anteriormente, fue realizado por el profesor Boris Sergeevich Bushuev, los candidatos de ciencias jurídicas Valery Leonidovich Burmistrov, Vadim Dmitrievich Malkov, Sergei Efimovich Vitsin, Gerold Mikhailovich Maksimov, Igor Borisovich Ponomarev. G.A., ya conocido por los lectores, también trabajó para solucionar este problema. Tumanov, A.P. Ipakyan, N.N. Kipman, otros empleados.
El Departamento de Psicología de la Gestión estaba dirigido por el doctor en ciencias psicológicas, coronel Akhmed Ismailovich Kitov, procedente de la Academia Político-Militar. Se desarrollaron documentos de orientación sobre problemas de la psicología de la gestión, junto con A.I. Kitov, entonces un joven científico que pronto se convirtió en profesor, Alexander Ivanovich Papkin y varios otros psicólogos. Lamentablemente no sé sus apellidos.
La inmensa mayoría de los departamentos de gestión contaban con funcionarios de estado mayor. Esta medida fue forzada, ya que aún no existía una base teórica para la gestión de los órganos de asuntos internos, por lo que era necesario desarrollar empíricamente materiales educativos, y esto solo podían hacerlo personas con experiencia práctica en la organización de la lucha contra el crimen, y en diferentes regiones del país.
Así, desde la sede del Ministerio llegaron trabajadores experimentados, posteriormente doctores en ciencias, los profesores Gennady Artashesovich Avanesov y Yuri Miranovich Antonyan, así como Anaida Mikhailovna Popova y Gleb Armenakovich Mkhitarov; de la región de Moscú y Leningrado, los subjefes de personal de la Dirección Central de Asuntos Internos, Viktor Vasilyevich Tuflin y German Alekseevich Romanov, de Klin, cerca de Moscú, el jefe del departamento de la ciudad, German Alekseevich Pakhomov, de Moscú, el jefe de una policía departamentos Vasily Pavlovich Ananchenko.
Después de completar sus estudios de posgrado y defender su tesis doctoral, Anatoly Fedorovich Maydykov, quien anteriormente había trabajado como jefe del Departamento de Asuntos Internos del distrito Pervomaisky de Novosibirsk, fue nombrado profesor titular en el Departamento de Gestión de Agencias regionales de asuntos internos de la ciudad en 1974. Posteriormente se convirtió en profesor y, con el rango de mayor general de policía, trabajó durante varios años como subdirector de la Academia de Gestión del Ministerio del Interior de Rusia para trabajos académicos.
Estas personas se convirtieron en los ideólogos de la futura ciencia de la gestión en los órganos de asuntos internos. Lo crearon con su entusiasmo, su carisma, su experiencia, su conocimiento práctico. Y lo lograron.
Los generales Aleksey Vasilyevich Seregin y Evgeny Fedorovich Dorokhov, un criminólogo experimentado, doctor en ciencias, profesor coronel del Servicio Interno Konstantin Eremeevich Igoshev, fueron nombrados para los puestos de subdirectores de la Academia. También hicieron una contribución significativa a la formación y desarrollo de la Academia.
La atención del director de la Academia estuvo constantemente en las cuestiones de selección de personal para los departamentos de gestión industrial. La Escuela Superior del Ministerio del Interior cuenta con personal docente e investigador experimentado en los problemas de las actividades operativas y de servicios. Los planes de estudios, planes y materiales educativos existentes deberían haberse adaptado a la gestión, lo cual se hizo.
Desde la Escuela Superior del Ministerio del Interior hasta la Academia, figuras tan importantes para nuestro sistema como los doctores en derecho, los profesores Vitaly Georgievich Bobrov, Valery Mikhailovich Atmazhitov, Vladimir Andreevich Lukashov, Fedor Savelyevich Razarenov, Nikolai Alekseevich Struchkov, Rafail Samuilovich Belkin, Dmitry Vladimirovich Grebelsky, Vladimir Fedorovich Kirichenko, Lev Ivanovich Spiridonov y muchos otros profesores altamente calificados.
La Academia también se repuso con especialistas civiles. De allí vinieron, en particular, el Doctor en Ciencias Históricas, el Profesor Héroe de la Unión Soviética Alexander Pavlovich Kositsyn, la socióloga, la Profesora Inga Borisovna Mikhailovskaya, los filósofos, el Doctor en Ciencias Vasily Vasilyevich Varchuk y el Candidato de Ciencias, el Profesor Asociado Alexey Petrovich Gladilin, mi buen viejo. amigo.
El proceso de selección de futuros estudiantes no fue menos difícil. Después de largas discusiones, el Ministro aprobó las propuestas del director de la Academia sobre este tema. Se decidió que la primera facultad (que capacita a los dirigentes del aparato republicano y regional del Ministerio del Interior, la Dirección de Asuntos Internos y el aparato central) estaría dotada de empleados con el rango de jefes de estado mayor, servicios sectoriales y funcionales. del Ministerio del Interior, Dirección de Asuntos Internos y Dirección de Asuntos Internos. La segunda facultad (formación del personal directivo de los órganos del interior de los municipios) cuenta con empleados que tienen experiencia en la gestión y el trabajo operativo en esta parte del sistema.
Los esfuerzos de Sergei Mikhailovich Krylov, sus asociados, todo el personal docente y los investigadores dieron buenos frutos. Sólo entre los primeros graduados de la Academia (1976) Magomed Gitinovich Abdurazakov, Mikhail Terentyevich Bersenev, Viktor Efimovich Vlasov, Alexander Valentinovich Osminin, Ivan Grigorievich Sardak, Valery Anatolyevich Uryvaev se convirtieron en tenientes generales.
El rango de general de división fue otorgado a Eduard Eremeevich Airapetov, Ernst Omurzakovich Basarov, Viktor Petrovich Bomonin, Gennady Ivanovich Boyarkin, Nikolai Petrovich Vodko, Oskian Arshakovich Galustyan, Mikhail Klimentyevich Gubsky, Beksoltan Beslanovich Dziov, Gennady Aleksandrovich Lutsenko, Leonid Pavlovich Pasechnik, Alexander Nikolaevich Proko fiev, Mikhail Parfenovich Prostov, Vladimir Grigorievich Rubtsov, Alexander Sergeevich Rusakov, Evgeniy Kuzmich Salmin, Vasily Nikolaevich Fedoshchenko.
No en vano, la primera versión de los "polluelos del nido de Krylov" todavía se llama la del general. Sin embargo, hubo quienes durante sus estudios lograron no sólo recibir los diplomas de graduación de la 1.ª Facultad, sino también defender sus tesis doctorales. Estamos hablando, en primer lugar, de Valentin Alekseevich Malyutkin, quien más tarde se convirtió en profesor y jefe del departamento de gestión de los órganos de asuntos internos municipales de la Academia, así como del mencionado O.A. Galustyanos.
No puedo dejar de decir que la creación de la Academia condujo a la organización de otra institución de educación superior en el sistema del Ministerio del Interior. Sobre la base de la quinta facultad (ingenieros de seguridad y extinción de incendios) de la Escuela Superior, en el mismo 1974 se organizó la Escuela Superior de Ingeniería Técnica contra Incendios del Ministerio del Interior de la URSS. Desde 2002, esta institución educativa se llama Academia del Servicio de Bomberos del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia.
Sin embargo, los simpatizantes de Krylov no se calmaron, especialmente después de que Yu.M. asumiera el cargo de viceministro en el otoño de 1977. Churbanov, yerno L.I. Brezhnev, quien comenzó a supervisar el servicio de personal. Naturalmente, la Academia también estaba bajo su dirección.
Por cierto, el traslado a otra área de trabajo de Konstantin Ivanovich Nikitin, quien, desde el restablecimiento del Ministerio de la Unión, había sido responsable de esta importante área de trabajo durante más de diez años y no había desacreditado él mismo de alguna manera, fue una completa sorpresa y una noticia muy desagradable para muchos de nosotros.
Sin embargo, la mayoría de nosotros aún no habíamos apreciado plenamente el rápido crecimiento profesional de Yuri Mikhailovich. Como ya escribí, comenzó su servicio en el Ministerio del Interior con el modesto puesto de jefe adjunto del departamento político de los lugares de detención, y ya en febrero de 1980 se convirtió en el primer viceministro del Interior de la URSS con el rango militar de coronel general. Hay que tener en cuenta que Yuri Mikhailovich no tenía educación militar y no sirvió en el servicio militar.
Como señalan personas conocedoras, inmediatamente se desarrolló una relación muy hostil entre Krylov y Churbanov. En este sentido, permítanme citar el libro "Mi suegro - Leonid Brezhnev", que Yuri Mikhailovich escribió después de su liberación de prisión. “...Krylov estuvo constantemente cautivo de algunas ideas irrealizables (para los órganos de asuntos internos). Al personal no le agradaba. Pero cautivó por completo a Shchelokov; Shchelokov hizo pasar algunas de sus ideas como propias; mis camaradas (miembros del Collegium) y yo las considerábamos no sólo dudosas, sino también dañinas. Krylov "recibió un general" y se consideraba casi la primera persona en el ministerio.
Y así, cuando sus actividades se volvieron completamente insoportables, todos los miembros del Colegio exigieron por unanimidad que el ministro Krylov dejara su puesto... Se tomó una decisión de compromiso: nombrar a Krylov como director de la Academia y dejarlo como miembro del Colegio. ; Era candidato de ciencias, no recuerdo cuáles, probablemente militares, aunque no puedo decir qué cosas nuevas aportó a la construcción y fortalecimiento de las Fuerzas Armadas”. (citado del libro: Reformas y reformadores del Ministerio del Interior de la URSS. Parte II. - M., Centro de programas sociales y caritativos para apoyar a los veteranos y personas discapacitadas de las fuerzas del orden “Zvezda”, 2016, págs. 110-111).
La cita es pequeña, pero hay mucha picardía en ella: recuerden las palabras “...yo y mis camaradas (miembros de la junta directiva)...”. Así, Churbanov se convirtió en miembro del Collegium recién en 1977, más de tres años después de que Sergei Mikhailovich fuera nombrado miembro de la Academia.
Antes de eso, fue jefe de la Dirección Política de Tropas Internas. Estoy seguro de que en aquel momento tenía responsabilidades más que suficientes para interesarse en privado por las reformas que se estaban llevando a cabo en la policía y evaluar su eficacia. Qué ideas de Sergei Mikhailovich presentó el ministro como propias: el autor, lamentablemente, no lo especifica, actuando según el viejo principio probado: "Yo digo, bueno".
A principios de 1979, una gran comisión ministerial vino a la Academia para comprobar sus actividades, que informó periódicamente a Churbanov sobre su trabajo y, naturalmente, cumplió todas sus instrucciones, que se reducían a una cosa: esparcir la podredumbre sobre Krylov. Hasta donde yo sé, a los inspectores no se les asignó ninguna otra tarea.
La comisión estaba más interesada en cuestiones de actividad económica y financiera. No hace falta decir que las actividades de los servicios de retaguardia son un componente importante del funcionamiento de cualquier estructura grande. Sin embargo, en mi profunda convicción, al inspeccionar cualquier institución de educación superior, y más aún una única como la Academia del Ministerio del Interior, se debe prestar especial atención a la organización y calidad del proceso educativo, así como a el nivel de la investigación científica. Además, el subdirector de la Academia de Logística era directamente responsable del apoyo económico.
Conociendo la actitud parcial del Viceministro hacia el director de la Academia, los miembros de la comisión cavaron la tierra en busca de deficiencias, que, además, a menudo eran exageradas.
Cuando comenzó la reunión final sobre los resultados de la auditoría, el presidente de la comisión preguntó a Sergei Mikhailovich cuánto tiempo necesitaba para hablar. Él respondió que pedía una hora. Churbanov inmediatamente redujo su tiempo a la mitad.
Otros eventos se desarrollaron de la siguiente manera. Unos días más tarde, el general fue convocado al Departamento de Personal y uno de los funcionarios de rango medio, al menos no el jefe del departamento o, en casos extremos, su adjunto, anunció a Sergei Mikhailovich que había sido destituido de su cargo. correo.
Krylov era consciente de que sus enemigos harían todo lo posible para acabar con él. Sin embargo, esta conversación burlona hirió gravemente el orgullo del general de primera línea, miembro del Collegium, profesor, hombre que hizo una gran contribución real a la reforma de todo el sistema de órganos de asuntos internos del país.
Trató de explicarle al Ministro, pero este no lo aceptó, ya que él mismo estaba en ese momento siendo tratado en el hospital. Este fue otro duro golpe al orgullo de Sergei Mikhailovich.
El 19 de abril la Academia celebró el próximo aniversario del nacimiento de V.I. Lenin. Para Krylov, esta fecha siempre ha sido especial. Tenía un gran respeto por el fundador del Estado soviético, conocía bien sus obras e incluso lo citaba a menudo en conversaciones privadas.
La reunión ceremonial estuvo presidida por el secretario del Comité del Partido de la Academia, coronel del Servicio Interno, Viktor Mikhailovich Kukushin, más tarde profesor y doctor en ciencias.
Cuando la reunión ya estaba en pleno apogeo, se abrió la puerta y S.M. entró al salón de actos. Krylov. Estaba vestido de uniforme de gala, con todos los premios en el pecho. La sala quedó en silencio, en completo silencio Sergei Mikhailovich avanzó y se sentó en el podio.
Inmediatamente escribió una nota pidiendo la palabra y se la entregó al primer subdirector de la Academia, el general de división del Servicio Interno, el profesor Konstantin Ivanovich Varlamov. Varlamov y Kukushin lo leyeron y pidieron al jefe del departamento, el profesor Kositsyn, con quien Krylov tenía relaciones amistosas, que se sentara a su lado y tratara de calmarlo. Kositsyn le dijo a Sergei Mikhailovich que después de la reunión se reunirían en un círculo estrecho y lo escucharían. A esto, Krylov, quien fue despedido de su cargo, escribió una segunda nota, cuyo significado era el siguiente: “Les pido nuevamente que me den la palabra, debo despedirme, este mi academia."
Después de esto, el secretario del comité del partido interrumpió la reunión y la declaró clausurada. Luego, tras la tragedia, Kukushin y Varlamov explicaron que, al ver el estado en el que se encontraba Sergei Mikhailovich y, conociendo su carácter fuerte y decidido, temieron que después de despedirse pudiera suicidarse justo en el podio.
Los profesores Tumanov y Vesely, uno de los alumnos más queridos del general Krylov, se acercaron a él, lo llevaron a su oficina y le pidieron permiso para estar con él. Sergei Mikhailovich les ordenó quedarse en la sala de recepción e invitar a Kositsyn y Varlamov. Según Vesely, los generales se quedaron con él durante unos veinte minutos e inmediatamente después de irse se escuchó un disparo. Cuando todos entraron corriendo a la oficina, vieron que la bala había alcanzado a Sergei Mikhailovich justo en el corazón.
El subdirector de la Academia, un oficial de combate que pasó por toda la guerra, ciudadano honorario de la ciudad de Poltava, Doctor en Ciencias Militares, Profesor Coronel del Servicio Interno Pavel Grigorievich Skachko, de pie en la oficina del jefe de la Academia, dijo: “Bien hecho. Es un verdadero oficial” (Reformas y reformadores del Ministerio del Interior de la URSS, parte II, p. 123).
Esto es lo que Krylov escribió en su nota de suicidio a su amigo, el famoso periodista de televisión Lev Aleksandrovich Voznesensky: “...Te lo diré en mi hora de morir: creía en los ideales, pero fueron pisoteados; Creí en la justicia, pero fue crucificada; Creía que sólo el trabajo y el honor determinan el valor de la persona humana, pero resultó ser un profundo error. Yo, idealista y romántico, me encontré arruinado en este mundo.
No tengo fuerzas para vivir. Si la fe y la esperanza de una persona mueren, es un cadáver.
¡Dios! ¡Cómo trabajé! ¡Cómo ardió, cómo luchó! Y cuanto más noble es el objetivo, más inspirado es el trabajo, mayor es el odio de quienes están en el poder.
Fertilicé con mi talento y fantástico trabajo el desierto intelectual de los órganos de asuntos internos...
…¡Adiós! La vida es el triunfo de la verdad. Si la matan, sobreviene la locura y, por tanto, la muerte...
...amandote
S. Krylov.
PD La muerte es también una lucha por la vida” (S. Kredov, título op. págs. 146 - 147).
Esta carta es evidencia de que la muerte de Sergei Mikhailovich no fue espontánea, la decisión al respecto la tomó él de antemano. Y, por supuesto, esta nota es la mejor prueba de que la psique del teniente general Krylov estaba completamente bien. Quitarse la propia vida es la suerte de los fuertes.
E inmediatamente, como por arte de magia, cesó toda persecución a la Academia. Nadie recordaba abusos, indiscreciones personales, etc. Y efectivamente, lo deseado se ha conseguido, por eso, como suele decirse: “... se acabó, olvídalo”. Y así sucedió. Se informó a los jefes de departamento que su presencia en el funeral de Sergei Mikhailovich era indeseable. En el cementerio, sin embargo, estaban todos allí.
“Shchelokov quedó consternado por la muerte de Krylov. Estaba muy molesto por su partida. Me sentí culpable por no haberlo aceptado cuando me pidió una reunión... Posteriormente, con la participación de un gran público... hubo un análisis de las actividades de la Academia y del fallecido S.M. Krylov a la luz de los resultados de las pruebas. A ella fue invitado el jefe del Departamento de Órganos Administrativos del Comité Central del Partido Comunista de la Unión Soviética N.I. Savinkin. Según el testimonio del secretario del comité del partido del Ministerio del Interior de la URSS, V.S. Svistunov, le dijo que “no ve ninguna violación grave” (Reformas y reformadores del Ministerio del Interior de la URSS, parte II, p. 124).
Recientemente estaba buscando el papel necesario en mi archivo y encontré una fotocopia del poema "Gulliver y los liliputienses", que fue escrito en un momento por uno de los oficiales de estado mayor más inteligentes de esa época. Me llamó la atención el hecho de que este poema estuviera fechado el 19 de abril de 1969, exactamente diez años antes de la muerte del general Krylov.
El verso es largo, no lo citaré completo, solo daré unas pocas líneas:
"En el tranquilo reino de los liliputienses
Han pasado muchos años sin problemas.
Sin nuevos pensamientos, nuevas medidas,
Pero entonces apareció Gulliver.
Estaba sorprendido por alguna razón.
La pereza descuidada de los liliputienses...
Con emoción apenas disimulada
Los sorprendió con una oferta.
Sal del barro a la luz...
“Sí, no dejaré que te pudras en el pantano.
Te llamo bueno, pero no irás.
Estoy listo para luchar por ti...
No tengo miedo de discutir con la tormenta
No tengo miedo de construir en el desierto,
El día de la muerte de Sergei Mikhailovich, sus colegas y estudiantes se reúnen junto a su tumba en el cementerio Vagankovskoye. Cada año son menos, pero su recuerdo sigue vivo. Si no me equivoco, en septiembre de 2009 se instaló un busto del teniente general Krylov en el patio de armas de la Academia. Según me dijeron, en la inauguración estuvieron presentes la esposa del general, Vera Tikhonovna, y su hija, Irina Sergeevna.
Que bueno que finalmente se impuso la justicia, lo único malo es que se hizo tan tarde y en un recinto cerrado. En mi opinión, el monumento a Sergei Mikhailovich no debería haberse instalado en el interior, sino en la entrada de la Academia, para que estuviera abierto al público. Además, ya es hora de ponerle a la Academia el nombre de S.M. Krylov, su fundador y primer jefe. Esta idea estuvo en el aire hace más de diez años, pero se desconoce si se hará realidad. Lo más probable es que no. Si quisieran, lo habrían hecho hace mucho tiempo.
Hace algún tiempo se lanzó una medalla de mesa que representa un retrato de Sergei Mikhailovich, en el reverso de la medalla está la inscripción: "Por su contribución a la ciencia y la práctica de la gestión". Simultáneamente con la medalla conmemorativa, se emitió una insignia conmemorativa de la Academia de Gestión del Ministerio del Interior de Rusia "Sergei Mikhailovich Krylov", que fue otorgada a muchos empleados y veteranos de la Academia.
La idea de emitir una medalla y una insignia conmemorativas fue propuesta por un graduado de la Academia, el mayor general de policía retirado Vladimir Nikolaevich Krasilnikov, quien durante muchos años dirigió la sede de la Dirección Central de Asuntos Internos de la región de Sverdlovsk. Por cierto, en el despacho del general había tres retratos: N.A. Shchelokova, S.M. Krylov y el ministro ruso del Interior, general de ejército A. S. Kulikov, bajo cuyo mando Krasilnikov luchó en Chechenia.
También desarrolló proyectos relevantes. Vladimir Nikolaevich dedicó mucho tiempo y esfuerzo a llevar esta idea a su conclusión lógica. Al principio, lamentablemente, no despertó mucho entusiasmo, pero de la noche a la mañana el punto de vista de la dirección del Ministerio del Interior de Rusia y de la Academia de Gestión cambió hacia el contrario. Naturalmente, se necesitó la ayuda de patrocinadores y, afortunadamente, los encontraron. ¡Muchas gracias a estas personas desconocidas para la mayoría de nosotros!
Hoy V.N. Krasilnikov es el presidente del Consejo Público dependiente de la Dirección Principal del Ministerio del Interior de Rusia para la región de Sverdlovsk. Hombre de energía incontenible, hace mucho para perpetuar la memoria de los veteranos. En particular, con motivo del 70 aniversario de la Gran Victoria en Ekaterimburgo, editado por Vladimir Nikolaevich, se publicó el libro "Gran Victoria", que habla de todos los veteranos de la Gran Guerra Patria que sirvieron en los órganos de asuntos internos de esta región.
No hace mucho, la dirección de la Academia volvió a cambiar. Me gustaría pensar que su nuevo jefe, el mayor general de policía, doctor en ciencias técnicas Andrei Nikolaevich Konev, comprende bien el alcance de la responsabilidad que recae sobre sus hombros y hará todo lo posible para elevar el papel, la importancia y la autoridad de la Academia de Gestión en la formación del personal directivo de los órganos de asuntos internos a un nivel moderno.
Continuará
Brevemente sobre el autor. Savvinov Alexander Georgievich, nacido en 1940. En 1965 se graduó en la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de Moscú. MV Lomonósov. Se desempeñó en los órganos de asuntos internos durante unos 40 años. De 1970 a 1988 sirvió en el aparato central del Ministerio del Interior de la URSS (Administración de personal, Sede, Dirección de Inspección del Ministerio del Interior de la URSS). Luego trabajó como profesor en la Academia del Ministerio del Interior de la URSS, la Academia de Gestión del Ministerio del Interior de Rusia. Recibió 16 medallas estatales y departamentales y la insignia "Por excelentes servicios en el Ministerio del Interior". Coronel retirado del servicio interno. Desde 2001 - Miembro correspondiente de la Academia Internacional de Informatización.
