Vytvorte mzdový fond. Mzdový fond: kalkulačný vzorec

Každý zamestnanec má záujem o svoje vlastné, ale na legislatívnej úrovni je dôležitejší pojem ako „mzdový fond“ a nie je menej dôležité pochopiť, čo zahŕňa.

Mzdy – všetky finančné prostriedky organizácie určené na vyplácanie zamestnancov za ich služby za určité časové obdobie (najčastejšie hovoríme o ročných mzdách).

Túto sumu reguluje nielen samotná spoločnosť, ale aj legislatíva Ruskej federácie a zamestnanec sa môže dozvedieť, ako sa počíta, od čoho závisí a čo ovplyvňuje.

Vážení čitatelia! Naše články hovoria o typických spôsoboch riešenia právnych problémov, ale každý prípad je jedinečný.

Ak chcete vedieť ako presne vyriešiť váš problém - kontaktujte online poradcu vpravo alebo zavolajte bezplatná konzultácia:

Legislatívna úprava

Podľa federálneho zákona 201077-3 (platba v mimorozpočtových organizáciách) Existujú tri fondy:

1. FOT-1– mzdový fond pre zamestnancov organizácie na plný úväzok;
2. FOT-2– mzdový fond pre pracovníkov na voľnej nohe;
3. FOT-3– tvorí sa priamo zo zisku spoločnosti.

Mzdy pre štátnych zamestnancov a vládnych úradníkov sú upravené samostatne. Je nastaviteľný priamo prezidentom Ruskej federácie(Federálny zákon 79-FZ) alebo, ak hovoríme o subjekte, zákonodarný orgán tohto subjektu.

Mzdy a mzdy

Málokedy zamestnanec vie, čo sú mzdy a mzdy. Za týmito skratkami sa skrýva mzdový fond a mzdový fond a je dôležité im porozumieť ako sa od seba líšia.

Mzdy spravidla zahŕňajú celú mzdu, ako aj rôzne bonusy, sociálne výhody, ako aj všetky možné stimuly, ktoré zamestnávateľ považuje za potrebné poskytnúť zamestnancovi.

Osobnú mzdu zase tvoria len všetky prostriedky určené na výplatu plat priamo zamestnancom organizácie. Samozrejme, sú organizácie, kde sa výplatná páska rovná plnej mzde, ale v nich zamestnávateľ nevypláca zamestnancovi nič nad rámec, aj keď vykazuje výnimočné výsledky alebo prepracovanosť.

Okrem toho, že legislatíva rozdeľuje mzdy na tri druhy, dochádza k dočasnému deleniu pre základnú mzdu, mesačnú mzdu a ročnú mzdu.

Hlavný (všeobecný) mzdový fond zahŕňa sumu peňazí vypočítanú na výplatu miezd, najčastejšie sa však táto suma považuje za kalendárny mesiac(mesačná mzda) príp v roku(Výročný).

Okrem toho v podnikoch, kde sú denné a hodinové výstupy, sa mzdy počítajú za obdobia, ako je deň a dokonca aj hodina.

Mzdová štruktúra

Mzdová agenda akéhokoľvek podniku pozostáva z niekoľkých spôsobov platby:

1. Základný mzdový fond– ide o „kostru“ platieb, teda to, čo zamestnanec dostáva za svoje skutočné výkony, podľa určitej podmienky uvedenej v zmluve; patrí sem aj platba za prestoje, ktoré nesúvisia s činnosťou zamestnanca. Ak sa v podniku časť mzdy vypláca v materiálnych zdrojoch (výrobky alebo výrobky), považuje sa to práve za tento smer.
2. Dodatočný mzdový fond– patria sem rôzne príspevky poskytované samotnou organizáciou alebo právnymi predpismi Ruskej federácie (dodatočný príspevok za „škodlivosť“, regionálny koeficient), sem patria aj platby za dovolenku, platby za pracovné cesty a práceneschopnosť.
3. Stimuly, odmeny, bonusy, ktoré organizácia dáva všetkým zamestnancom.

Musíme tiež pochopiť čo nie je zahrnuté v mzdovom liste podľa zákona:

• Jednorazový bonus ročne;
• výplata dividend;
• Cena zo špeciálneho fondu organizácie;
• Pôžičky a benefity poskytované zamestnancom.

Pozrite si vizuálne video o tom, z čoho pozostáva mzda:

Kalkulácia

V organizácii účtovné oddelenie vypočíta mzdy, ak je to však potrebné a žiaduce, jednoduchý zamestnanec môže zistiť, ako vypočítať mzdu. Ak to chcete urobiť, potrebujete:

• Mať výplatné pásky za kalendárny rok– uvádzajú všetky platby, ktoré organizácia platí za všetkých zamestnancov.
• Mať časové výkazy– doklady, ktoré vedie zodpovedná osoba a do ktorých sa zapisujú informácie o všetkých odpracovaných, zameškaných a nadčasových hodinách.
• Mať personálny stôl, ktorá prezentuje všetky informácie o zamestnancoch, ich sadzbách, mzdách za hodinu, ako aj odpracovaných hodinách.

Pravdepodobnosť, že bežný zamestnanec bude mať prístup ku všetkým dokumentom, je samozrejme minimálna, takže môžete použiť nasledujúce vzorce:

Upozorňujeme, že vo väčších spoločnostiach to môže byť vhodné rozdelenie zamestnancov do skupín podľa ich platov.

Je to oveľa jednoduchšie, pretože zistiť priemerný plat obchodného manažéra a upratovačky nie je príliš praktické. A týmto spôsobom môžete sčítať výsledné hodnoty a získať skutočný obraz.

Výpočet miezd v odhade vykonáva väčšina rozpočtových inštitúcií; účtovné oddelenie sa podieľa na zostavovaní odhadov, ale je lepšie, aby to urobil špecializovaný odhadca.

Pri odhade mzdového fondu sa najčastejšie berú parametre ako hodinová mzda a objemy výroby. Po znalosti týchto parametrov a pripočítaní všetkých príspevkov, platieb, práceneschopnosti a cestovných náhrad sa získa suma v odhade.

Zároveň je potrebné tomu rozumieť dane sa v odhade neodpočítavajú, ktorú si zamestnanec sám platí zo svojich príjmov. To znamená, že mzda v odhade je o 13% vyššia ako skutočná.

Plánovanie

Žiadne finančné rozhodnutia v spoločnosti sa nerobia len tak, najmä ak ide o milióny, každá organizácia robí plán, na základe ktorej sa budú realizovať všetky platby zamestnancom.

Každý podnik má „nedotknuteľné“ množstvo svojich finančných prostriedkov, ktoré sú určené na vyplácanie miezd. Výška mzdy sa určuje ročne, Na tento účel sa počet zamestnancov vynásobí priemernou mesačnou mzdou a vynásobí sa 12 mesiacmi. Výsledný údaj určuje, koľko peňazí bude potrebných na platby.

Každý podnik je tiež určený na rast, pretože objem jeho produktivity sa zvýši, a ak sa tak stane, zvýši sa počet zamestnancov, a preto sa zvýši výška mzdy. Preto plánovanie zahŕňa aj predpovedanie miery rastu, ako aj posúdenie prípadných súvisiacich nákladov.

Najproduktívnejšou metódou plánovania je extrapolácia. Ide o plánovanie, ktoré sa vykonáva v niekoľkých fázach:

1. Analyzuje sa veľkosť miezd za minulý rok;
2. Ak je to možné, robia sa výpočty, ako toto číslo znížiť;
3. Vykoná sa analýza vonkajších faktorov, ktoré môžu ovplyvniť veľkosť fondu;
4. Plán sa predkladá vedeniu, ktoré ho schvaľuje alebo finalizuje.

Samozrejme, za ideálnych podmienok by sa to malo robiť plánovacie oddelenie, ale ak tam nie je, výpočty môže vykonať finančné oddelenie alebo účtovné oddelenie.

Analýza použitia

Táto operácia priamo súvisí s predchádzajúcim odsekom. Vypracovať plán a zaplatiť mzdy nie je všetko. Je potrebné analyzovať, do akej miery sa plánované odchýlilo od skutočnosti.

Spoločnosť má vypracovaný mzdový plán. Ide o konkrétnu sumu, ktorá sa mala vynaložiť na vyplácanie pracovníkov. Zriedkavo sa vyskytujú prípady, keď sa skutočne vynaložená suma a plánovaná suma zhodujú a akékoľvek nezrovnalosti je potrebné analyzovať.

Ak sa nezrovnalosť vyskytne v prospech spoločnosti, potom si môžete naplánovať menšiu výplatnú pásku na budúci rok, ak by plánované prostriedky nestačili, potom musíte pochopiť, čo k tomu prispelo. Možno sa zvýšila miera výroby, bolo potrebných viac pracovnej sily alebo nastala kríza.

Ak to nebolo predpovedané, potom je potrebné spolupracovať s plánovacím oddelením alebo účtovným oddelením, aby sa v budúcnosti všetko zohľadnilo.

Vo veľkých firmách môže dôjsť k niekoľkomiliónovému nesúladu medzi plánom a skutočnými platbami a úlohou finančného oddelenia je zabezpečiť, aby vždy existoval spôsob, ako zaplatiť mzdy, napriek vyššej moci.

Veľkí výrobcovia často pri analýze používajú nielen svoje údaje, ale aj údaje o konkurencii. Všetky informácie potrebné na to sú otvorené, takže táto analýza je legálna a nekomplikovaná. A jeho výhodou je, že môžete využiť skúsenosti iných spoločností – pozitívne aj negatívne.

Potvrdenie o mesačnej mzde

Začnime otázkou, prečo si tento certifikát prevziať a kto oň môže požiadať. V prípade čerpania úveru alebo pôžičky od vás môže banka požadovať poskytnutie týchto údajov overiť platobnú schopnosť občana.

Zamestnanci Fondu sociálneho poistenia, dôchodkového fondu Ruskej federácie alebo daňového úradu môžu potrebovať aj potvrdenie, ak nejaké majú pochybnosti o činnosti organizácie. V rozpočtových organizáciách je táto situácia pomerne bežná, ale menej často sa týka súkromných podnikov.

Ak je potrebné získať tento certifikát, musíte sa obrátiť na účtovné oddelenie, kde vám ho zostavia, potom hlavný účtovník alebo vedúci podniku podpíše papier a musí byť pripevnená aj pečať organizácie.

Forma osvedčenia je regulovaná buď podnikom(ak o to banka požiada), alebo žiadajúcim orgánom(FSS, daňový a dôchodkový fond Ruska majú svoje vlastné formuláre na prípravu tohto dokumentu).

Certifikát uvádza, kto ho inicioval, kto ho vydáva, na aké obdobie je a je tam vytlačená aj tabuľka s kompletné informácie o výške mzdy. Ak sa požaduje budúce obdobie, potom je potrebné odkázať na údaje plánovania miezd.

Postup získania tohto certifikátu je známy, takže jeho príprava nezaberie veľa času a nie je ani energeticky náročná.

Kompetentné plánovanie, analýza a distribúcia miezd – kľúčom k úspešnému fungovaniu podniku, pretože mzdy patria medzi konštantné a najväčšie náklady a usporiadanosť ich platieb ušetrí manažmentu spoločnosti od mnohých problémov a bolestí hlavy.

Na zistenie efektívnosti použitia finančných prostriedkov v podniku na výplatu zamestnancov sa používa výpočet mzdového fondu. Zahŕňa súhrn všetkých finančných prostriedkov, ktoré pracovníci organizácie dostávajú za svoju prácu.

Stručne o mzdovom fonde

Mzdovým fondom treba rozumieť všetky tie prostriedky, ktoré idú na mzdy zamestnancov podniku, spoločnosti alebo organizácie. Patria sem všetky príspevky, kompenzácie a prémie, bez ohľadu na to, z akého zdroja pochádzajú.

Tento ukazovateľ pomáha analyzovať mzdové náklady na zamestnancov podniku podľa štrukturálnych divízií. To umožňuje optimalizovať výdavky, meniť jedným alebo druhým smerom alebo meniť sadzby. Výška mzdového fondu sa stáva usmernením pre výpočet dôchodkov a poistného. Mzdová agenda sa stáva veľmi dôležitým prvkom pre správne rozdeľovanie finančných prostriedkov v rámci organizácie, čo pomáha motivovať zamestnancov k lepšiemu plneniu svojich povinností.

Mzdová štruktúra – čo zahŕňa?

Na výpočet celkovej výšky nákladov podniku na vyplácanie miezd zamestnancom sa vypočítava mzdový fond (mzdový fond). Ak chcete určiť toto číslo, musíte zahrnúť nasledujúce údaje:

• platy zamestnancov v závislosti od ich povinností;
• ak sa príjmy akumulujú zamestnancom vo forme tovarov vyrobených v podniku, musia sa zahrnúť náklady na tieto produkty;
• všetky druhy a typy stimulov, ktoré sa vydávajú v peňažnom vyjadrení;
• náhrada za rizikovú prácu, stupeň náročnosti, odmeny za prácu nadčas;
• ak podnik poskytuje zamestnancom bezplatnú stravu, potom by sa pri výpočte miezd mali brať do úvahy aj finančné prostriedky, ktoré mu boli pridelené;
• rôzne druhy prémií vrátane prémií za nepretržitú prácu a odpracovaných rokov;
• náhrada za práceneschopnosť, neprítomnosť (bez náhrady zamestnancovi);
• príplatky pre tých zamestnancov, ktorí boli preradení na pozíciu, ktorá sa považuje za nižšiu, než akú mali predtým;
• peniaze na cestovné, úhradu ubytovania pre tých zamestnancov, ktorí pracujú na princípe rotácie;
• peniaze na vyplatenie zamestnancov tretích strán;
• prostriedky na výplatu dôchodkov, ak by naň zamestnanec musel ísť v osobitnom prípade.

Do mzdového fondu nie je potrebné zahrnúť tieto sumy:

• dividendy;
• pôžičky, ktoré sa poskytujú bezplatne;
• dávky sociálnej pomoci, ktoré sa vydávajú zo štátneho rozpočtu krajiny (sem patria štátne kompenzácie);
• prémie, ktoré sa udeľujú za vynikajúcu prácu počas celého roka;
• materiálna pomoc personálu podniku (bez ohľadu na jeho typ);
• peňažnú kompenzáciu za rastúce ceny.

Výpočet miezd nezohľadňuje jednorazové, ani tie, ktoré nie sú trvalé. Taktiež nemusíte brať do úvahy prostriedky vyplácané zamestnancom z poistných fondov.

Rozdiel oproti FZP

Mzdový fond je určitý objem finančných prostriedkov, ktorý sa v podniku rozdeľuje medzi všetkých zamestnancov v súlade s prácou, ktorú vykonali. Pri výpočte sa berú do úvahy tarifné sadzby, platy či ceny práce.

FZP zahŕňa:

• akékoľvek formy odmeňovania zamestnancov;
• bonusy, rôzne druhy príplatkov a príspevkov;
• náhrady za sťažené pracovné podmienky.

Do miezd a platov nie sú zahrnuté sociálne dávky. Mzdový fond je zároveň širším pojmom, ktorý zahŕňa všetky prostriedky, ktoré pripadajú na zamestnancov podniku, vrátane miezd a platov.

Mzdový fond sa od mzdového líši práve tým, že obsahuje len tie sumy, ktoré by mal zamestnanec dostať za odpracovaný čas alebo vykonanú prácu (v závislosti od spôsobu odmeňovania), vrátane tých príplatkov, ktoré priamo súvisia so mzdou.

Výpočtové obdobie

Obdobia výpočtu miezd sú rozdelené do niekoľkých podtypov:

• ročný - na jeho výpočet sa používajú údaje za uplynulý kalendárny rok, pomocou ktorého sa určí celá výška mzdového fondu;
• mesačné - vypočítané predovšetkým na vykazovanie za určité obdobie prevádzky podniku;
• denne - používa sa na hĺbkovú analýzu výdavkov na platy zamestnancov, používa sa veľmi zriedka;
• hodinová - používa sa len v tých podnikoch, ktoré si zvolili hodinovú formu odmeňovania zamestnancov.

Výpočet a analýza miezd je potrebná, aby ste sa oboznámili s dôvodmi mzdových výdavkov z tých, ktoré boli plánované. Výsledkom tejto analýzy je realizácia opatrení zameraných na nápravu chýb pri používaní miezd.

Aby bolo možné správne analyzovať mzdový fond podniku, mzdy sú rozdelené do dvoch typov:

• konštantný, ktorý zahŕňa samotný plat a;
• premenná, ktorá zahŕňa mzdové náklady pre tých, ktorí pracujú na transakcii.

Analýza miezd sa vykonáva s cieľom zistiť príčiny odchýlok v plánovaní výplat miezd.

Ako vypočítať ročnú mzdu?

Zamestnanci podniku zodpovední za výpočet miezd musia byť oboznámení s pravidlami, podľa ktorých sa tento výpočet uskutočňuje. Je veľmi dôležité pochopiť, že jeho úroveň je najviac ovplyvnená platobným systémom, ktorý v spoločnosti existuje. Aby ste to dosiahli, musíte vziať do úvahy nasledujúce faktory:

• veľkosť platu;
• ceny za kusové mzdy;
• rôzne druhy bonusov a príspevkov.

Na získanie všetkých potrebných informácií by ste mali použiť výplatné pásky.

Ročná mzda sa vypočíta na základe nasledujúcich údajov:

• Výkazy miezd za podnik za r. Tieto doklady musia uvádzať sumy všetkých platieb vyplatených zamestnancom.
• Dokumenty s evidenciou pracovného času (časové výkazy). Sú potrebné na výpočet počtu hodín odpracovaných zamestnancom v podniku. Na ich vyplnenie slúži určitá osoba, ktorá zabezpečuje správnosť zadaných údajov.
• harmonogram. Tento dokument obsahuje všetky informácie o platoch a tarifných sadzbách. Nájdete tam aj zoznam všetkých zamestnancov spoločnosti.

Neexistuje štandardný vzorec na výpočet ročnej mzdy. Existujú však dva spôsoby, ako to urobiť.

Pri prvej metóde bude vzorec výpočtu vyzerať takto:

FOT=Z*H*12, kde

• Mzdy – mzdový fond;
• C – priemer za určité obdobie (v tomto prípade rok);
• N – počet zamestnancov podľa zoznamov organizácie.

Získanie priemernej mzdy je pomerne jednoduché. Všetky platby pridelené zamestnancom by sa mali vydeliť 12.

Druhá metóda zahŕňa použitie nasledujúceho vzorca:

FOT=(Z+D)*K, kde

• Mzdy – mzdový fond;
• Z – mzda časovo rozlíšená zamestnancom za rok;
• D – všetky dodatočné platby a iné stimuly pre zamestnancov;
• K je stanovený koeficient pre tie organizácie, ktoré pôsobia na Ďalekom severe alebo v oblastiach blízko neho.

Ako nájsť mesačnú výplatnú pásku?

Musíte pochopiť, že pri použití metódy časovej mzdy je potrebné zohľadniť tarifnú sadzbu za hodinu práce. Ak chcete vypočítať plánované platby zamestnancom, musíte toto číslo vynásobiť počtom odpracovaných hodín za mesiac.

Ak sa použije bonusový systém, výsledné číslo sa musí vynásobiť aj koeficientom takéhoto príspevku. Napríklad, ak je sadzba 50 rubľov a mesiac má 20 pracovných dní, koeficient je 1,5, potom bude mzda zamestnanca 12 000 rubľov. Ak sa mzdy vypočítajú podľa plánu, potom na výpočet mesačného koeficientu stačí vynásobiť výšku mzdy koeficientom bonusu.

Po určení miezd všetkých zamestnancov za mesiac spolu s bonusmi je potrebné ich spočítať. Ale to nie je celý proces pri určovaní priemernej mesačnej mzdy.

Musíte tiež vziať do úvahy dodatočné prostriedky, ktoré sa vyplácajú zamestnancom. Táto kategória môže zahŕňať príspevky, príplatky a iné rôzneho druhu.

Okrem toho môže mať spoločnosť vo svojom personálnom zaradení takých, ktorí spájajú pozíciu s prácou v inej organizácii. Pri výpočte mzdy treba brať do úvahy aj ich mzdy. Po sčítaní všetkých týchto ukazovateľov sa získa celková výška mzdového fondu. Výpočet dennej mzdy sa vykonáva podobným spôsobom.

Mzdový fond je ukazovateľ, ktorý zahŕňa všetky peňažné platby zamestnancom vrátane tých, ktoré súvisia so sociálnou sférou. Organizácia a výpočet miezd prebieha na základe predpisov a pravidiel prijatých organizáciou.

V kontakte s

V Rusku tvoria mzdy v priemere 25 – 30 % nákladov a taká významná suma si vyžaduje starostlivé plánovanie a kontrolu efektívnosti.

Nie je prekvapujúce, že pomerne často vzniká otázka: ako vypočítať? Tento článok rozoberie metodiku výpočtu mzdového fondu.

Kto robí výpočet a ako?

Zodpovednosti za plánovanie a monitorovanie mzdového fondu môžu byť pridelené rôznym osobám v závislosti od veľkosti a organizačnej štruktúry podniku.

V malých spoločnostiach to môže riadiť priamo manažér alebo hlavný účtovník.

Pri rozširovaní výroby môže prejsť do plánovacieho a ekonomického oddelenia za účasti personálneho špecialistu, pričom kontrola a realizácia ostanú na účtovnom oddelení. Ako správne vypočítať mzdový fond? Spôsoby výpočtu mzdového fondu môžu byť rôzne.

Analýza miezd by mala začať určením jej skutočnej veľkosti. Dá sa to urobiť výpočtom fondu za minulé obdobie. Aby ste to dosiahli, musíte zhrnúť všetky jeho zložky premietnuté do účtovnej závierky.

Zákonník práce Ruska obsahuje štyri zložky mzdového fondu: platba za odpracovaný čas, platba za neodpracovanú dobu, jednorazové stimulačné platby a platby za jedlo, bývanie, palivo (prečítajte si viac o tom, čo je zahrnuté v mzdovom liste).

Plat za odpracovaný čas zahŕňa mzdy v časových a kusových sadzbách, náklady na výrobky vydané ako naturálie, príplatky a príplatky spojené s nadčasmi a nebezpečnými pracovnými podmienkami. Patria sem aj prémie a iné motivačné platby, ktoré sú pravidelné.

Platba za neodpracovaný čas pozostáva najmä z z platenia ročnej a dodatočnej dovolenky, výchovného voľna, preferenčných hodín pre mladistvých, platby za školenie zamestnancov, odmeňovanie zamestnancov zapojených do štátnych alebo verejných povinností. Patria sem aj platby za nútené prestoje a absencie.

Všetky platby nepravidelného charakteru, ako sú náhrada za nevyčerpanú dovolenku, dodatočná mzda za dovolenku, finančná výpomoc, ročný bonus a iné, sa berú do úvahy ako jednorazové stimulačné platby.

Platby za jedlo, bývanie a pohonné hmoty sú náklady, ktoré podnik vynakladá na zlepšenie životných podmienok zamestnancov: poskytnutie im bývania alebo náhrady za nájom, zníženie cien v jedálni, zaplatenie benzínu.

Všetky platby zahrnuté do mzdového fondu na účte 70, ktorých zostatok sa premieta do účtovného príkazu č.10. Mzdový fond za uplynulé obdobie je debetný obrat na účte 70 za rovnaké obdobie.

Na analýzu miezd možno čerpať informácie aj z formulárov štatistického výkazníctva č. P-4 „Údaje o počte, mzdách a pohybe pracovníkov“, č. 1-T „Údaje o počte a mzdách pracovníkov podľa druhu činnosti .“

Pre zjednodušenie analytickej práce v podniku je možné transakcie na účte 70 zhrnúť do súhrnného výkazu.

Aké faktory je potrebné zvážiť?

Pri analýze miezd za obdobia ovplyvnené jedným z týchto faktorov musia byť odhady upravené v súlade s nimi.

Ak sa mzda počíta za obdobie, kedy sa plánujú zmeny v niektorom z týchto faktorov, je potrebné vykonať aj úpravy vo výpočtoch. Teraz sa pokúsme podrobnejšie pochopiť, ako nájsť mzdový fond a ako ho vypočítať

Typy miezd a miezd sú popísané v.

Plánovaná výplatná páska

Plánovanú mzdu v podniku možno vypočítať všeobecne alebo podrobne. Závisí to od horizontu plánovania, hĺbky analytického materiálu a fáz plánovania.

Vo všeobecnosti možno mzdy vypočítať na základe niekoľkých prístupov.

Mzdový fond, kalkulačný vzorec na základe mzdového štandardu na jednotku produkcie, mzdový fond sa počíta, na základe plánu výroby.

Výpočet plánovaného mzdového fondu:

FOTpl = Q x NZ.pl.,

kde Q je plánovaný objem výroby,

Nz.pl. – Mzdová sadzba na jednotku produkcie.

Pri výrobe produktov s rôznymi Nz.pl. tento ukazovateľ sa môže brať ako priemer, alebo sa dá vypočítať mzda za výrobu každej položky a potom sa dajú výsledky sčítať. Čím vyšší je podiel pracovníkov s mzdovou prácou v podniku, tým presnejšia bude táto prognóza.

Mzdový index, vzorec: na základe indexov zmien miezd a produktivity práce sa vypočíta mzdový fond, resp. na základe ich pomeru:

FOTpl = FOTbase x (Iz.pl. / Ip.tr.),

Ak základ miezd je skutočná mzda v minulom období,

Iz.pl. – plánované zvýšenie priemernej mzdy pre podnik v zlomkoch jednotky,

Ip.tr. – plánované zvýšenie produktivity práce v zlomkoch jednotky.

Na základe štandardného zvýšenia miezd za každé percentuálne zvýšenie produkcie. Z ekonomického hľadiska sa tento výpočet mzdového fondu v podniku približuje prvému spôsobu, zohľadňuje však osobitosti zmien mzdového fondu v podniku, pretože nie všetky platby závisia od objemu výroby:

FOTpl = FOTbase + FOTbase x (Np.z.pl x Iq),

kde Np.s.pl. – štandardné zvýšenie miezd za každé percento zvýšenia výroby,

Iq je koeficient nárastu objemu výroby vyjadrený v percentuálnych bodoch.

Na základe predpokladaného počtu pracovníkov a výšky ich miezd je efektívny pre podniky s veľkým podielom brigádnikov alebo pracovníkov s pevným platom. Vzorec úrovne mzdového fondu v tomto prípade je:

FOTpl = Chsp x plat,

Kde Chsp je plánovaný počet zamestnancov,

ZP – plánovaná výška miezd za obdobie.

Po všeobecnom výpočte miezd je možné urobiť presnejšiu predpoveď jej výpočtom podľa prvkov. Na tento účel sa vypočíta tarifný fond, ktorý sa rozšíri na hodinovú sadzbu (dennú, mesačnú atď.). Všeobecná a dodatočná mzda sa počítajú samostatne.

tarifa

Ako určiť mzdový fond metódou prvok po prvku? Metóda je tu zásadná: mzda za odpracovaný čas sa vypočítava oddelene pre pracovníkov s úkolovou a časovou mzdou.

Na začiatku sa vypočíta tarifná mzda - ide o výšku platieb za prácu za hodinu bez zohľadnenia príplatkov.

Pre zamestnancov, ktorých výplata závisí od objemu vykonanej práce (tzv. kusoví pracovníci), je možné mzdovú sadzbu určiť na základe normovaného výkonu alebo na základe plánu výroby.

Ak je takto platená práca robotníkov, ktorí sa zaoberajú rôznymi výrobami, berie sa do úvahy výplatná páska pre každý druh práce zvlášť(možno kombinovať práce s rovnakými nákladmi). Tarifný mzdový fond, vzorec:

FOTsd = Tst x Frv x Chsd x Knv,

kde Tst je tarifná sadzba za jednotku práce

FW – fond pracovného času za obdobie

Chsd – počet kusov robotníkov

Knv – koeficient výťažnosti produktu

Na základe skutočnosti, že existujúci zamestnanci musia vykonať plánované množstvo práce v stanovenom čase a štandardnej produktivite práce, zjednodušiť vzorec:

FOTsd = Tst x Qplan,

kde Qplan je plánované množstvo práce.

Tento vzorec má niečo spoločné s formou zovšeobecneného výpočtu, ale s presným výpočtom sa vzťahuje len na pracovníkov s mzdovou prácou. Mzdová tarifa je integrálnym ukazovateľom, ktorý sumarizuje plánované platby všetkým zamestnancom.

Pracovníci s časovou mzdou dostávajú mzdy v súlade s tarifnými sadzbami stanovenými v podniku. Výpočet mzdy je jednoduchý pre pracovníkov s rovnakou tarifnou sadzbou podľa všeobecného vzorca:

FOTpv = Tst x Frv x Chpv,

Tu Tst znamená hodinovú sadzbu,

NPV – počet zamestnancov s touto sadzbou.

Plánovaný mzdový list pracovníkov pozostáva nielen z tarifného fondu, ale zahŕňa aj rôzne príplatky k mzdovému listu v závislosti od jeho rozsahu. Ich objemy závisia od charakteristík konkrétnej výroby.

Mzdový fond inžinierov, špecialistov, manažérov a bezpečnostných pracovníkov, ktorí poberajú fixné platy, je súčtom súčinov priemernej mzdy za skupinu a počtu zamestnancov.

Každú hodinu

Hodinový mzdový fond nie je obmedzený na tarifný fond. Na odmeňovanie zamestnancov za vysoký výkon alebo na základe legislatívy môže podnik zvýšiť platby v porovnaní s tarifami.

V hodinovej mzde sú okrem tarify zahrnuté všetky príplatky za odpracovaný čas. Zahŕňajú dodatočné platby za nočnú prácu, prácu cez víkendy a sviatky, ako aj nebezpečnú výrobu, tieto požiadavky stanovuje Zákonník práce Ruskej federácie. Najčastejšie sú takéto platby predvídateľné.

Patria sem aj platby súvisiace s formou odmeňovania. Systém vyplácania bonusov sa môže vzťahovať na „kusových pracovníkov“ aj „pracovníkov na čas“: za kvalitnú prácu dostanú bonus ako percento z ich mzdy alebo pevnou sumou.

Kusoví pracovníci môžu byť aj na progresívnom odmeňovaní, keď sú výsledky presahujúce normu dodatočne vyplácané. Takéto výsledky je možné predpovedať na základe štatistík z minulých období, ich plánovaná výplata je zahrnutá v hodinovej mzde.

generál

Celkový mzdový fond, čiže mzdy, je plná suma platieb zamestnancom za odpracované hodiny.

Celkový mzdový fond sa bude rovnať súčtu tarifných fondov a všetkých príplatkov a platieb, samozrejme zahŕňa mzdovú agendu zamestnancov poberajúcich mzdu.

Základný mzdový fond, vzorec:

FOT = FOTsr + FOTpv + FOTocl + povolenky

Dodatočné

Pri analýze štruktúry platieb už na úrovni jedného dňa môžete zaznamenať platby za čas, keď zamestnanec nepracuje.

V rámci zmeny tieto prestávky zahŕňajú prestávky na dojčenie pre matky, ako aj pracovné výhody pre tínedžerov.

Najpozoruhodnejším príkladom takýchto platieb bude platba za dovolenku., jednoznačne vyčnievajúce na úrovni priemerného mesačného a ročného mzdového fondu.

Okrem riadnej dovolenky a dodatočnej dovolenky sem nepatria výstupy súvisiace so školením zamestnanca alebo plnením „externých“ povinností, napríklad vládnych. Patrí sem aj odstupné.

Platba za neodpracovaný čas tvorí dodatočný mzdový fond. V súčasnosti sa často zanedbáva jeho plánovanie, ktoré sa stanovuje podmienečne vo výške určitého podielu z celkovej mzdy. Plánovanie mzdového fondu je síce dôležité, preto ho treba vedieť vypočítať.

V literatúre sa často plánuje prijať dodatočnú mzdu od 13 % do 20 % základnej.

Počas sovietskeho plánovaného hospodárstva bola vyvinutá metóda na výpočet dodatočného mzdového fondu, založená na výpočte percenta dodatočných miezd (%dzp). Dodatočný mzdový fond, vzorec:

%dzp = (1 + D/100) x (b – bbol) / (100 – b)

kde D sú príplatky za odchýlku od bežných pracovných podmienok (práca cez víkendy, v noci, nebezpečné podmienky),

b je predpokladané percento absencie,

bbol je percento absencií z dôvodu choroby.

Absencia z dôvodu choroby sa v tomto vzorci odpočítava z dôvodu, že ju platí Fond sociálneho poistenia a táto platba nespadá do nákladovej štruktúry podniku.

Pri zohľadnení dodatočného mzdového fondu budú všetky náklady na platby zamestnancom podniku:

FOT = (FOTsr + FOTpv + FOTocl + povolenky) x (1 + %dzp/100 %).

Ako sa vypočítavajú úspory a prekročenia?

Na základe výsledkov obdobia má ekonóm možnosť porovnať plánovanú veľkosť mzdy so skutočnými výplatami. Toto sa musí vykonať na posúdenie kvality plánovania, riadenia, ekonomického stavu podniku, ako aj na úpravu nových prognóz a. Preto sa vykonáva výpočet úspor mzdového fondu.

Úspora na mzdách, vzorec:

Absolútna odchýlka miezd je aritmetickým porovnaním dvoch hodnôt, skutočnej a plánovanej:

∆FOTabs = FOTpl – FOTfact,

Kde ∆FOTabs je absolútna odchýlka veľkosti FOT,

FOTpl - predpokladaný objem miezd vypočítaný jednou z vyššie uvedených metód

FOTfact - reálny objem miezd vyplývajúci z manažérskeho reportingu.

Kladná hodnota odchýlky sa nazýva úspory, záporná odchýlka sa nazýva nadmerné výdavky. Tieto hodnoty však môžu naznačovať neplnenie výrobného plánu, takže absolútne úspory nebudú vždy ukazovateľom, ktorý pozitívne charakterizuje chod podniku.

Ako zistiť relatívnu odchýlku veľkosti?

Relatívna odchýlka veľkosti mzdového fondu umožňuje posúdiť vplyv úspor alebo prečerpania mzdového fondu na činnosť podniku z dôvodu jeho prepojenia s plánom výroby.

Relatívna odchýlka mzdového fondu, vzorec sa vypočíta obdobným spôsobom s úpravou skutočného údaja o koeficient plnenia plánu výroby. No upravuje sa len tá časť miezd spojená s variabilnými mzdami.

∆FOTrel = FOTplan – (FOTsd.fact x Ipr.plan + FOTpv.fact),

kde mzdové p.f. zahŕňa mzdové prostriedky pre brigádnikov aj zamestnancov.

Nová hodnota zobrazuje relatívne úspory alebo relatívne prečerpanie Mzdového fondu.

Ako vypočítať ziskovosť?

Ziskovosť ukazuje, koľko zisku plynie z konkrétnej investície. Z pohľadu trhovej ekonomiky ide o ukazovateľ efektívnosti nákladov vrátane miezd. Na výpočet ziskovosti Mzdového fondu môžete použiť vzorec na výpočet zostatku.

Mzdová návratnosť, vzorec možno vypočítať dvoma spôsobmi: podľa čistého zisku alebo podľa účtovného zisku. Rozdiel v dynamike týchto ukazovateľov môže naznačovať problémy alebo úspechy pri daňovej optimalizácii miezd.

Ziskovosť je určená vzorcom:

Rfot = (BP / PHOTS) x 100 %, príp

Rfot = (PE / FOT) x 100 %,

Kde BP je súvahový zisk, PE je čistý zisk, vo fóre zaujímajú rovnakú pozíciu.

Rovnaký vzorec sa používa na výpočet rentability zložiek mzdového fondu.. Je dôležité pochopiť, že tieto ukazovatele odhaľujú, ako určité skupiny pracovníkov prispievajú k ziskom, ale iba pri súčasnej úrovni miezd. Ak je ziskovosť dielenských pracovníkov nízka a ich platy sú znížené, produktivita sa zníži a tržby klesnú, čo znamená, že ziskovosť sa nezvýši.

Mzdový fond teda nie je len nápadnou súčasťou nákladov, ale finančným ukazovateľom, ktorý má svoju vnútornú štruktúru a súvislosť s výsledkami podniku.

Pochopenie mechanizmov tvorby mzdového fondu umožní manažmentu podniku čo najpresnejšie posúdiť jeho schopnosti v budúcich obdobiach a schopnosť analyzovať jeho výdavky umožní hlbšie porozumieť efektívnosti celej výroby, čo umožní včas nájsť problémové oblasti a začať organizačné a štrukturálne reformy.

Hlavným účelom rozpočtu osobných nákladov je systematické využívanie mzdových prostriedkov. Pri zostavovaní takéhoto rozpočtu na nasledujúci rok ekonómovia a účtovníci analyzujú ekonomické ukazovatele vo všetkých oblastiach finančnej a ekonomickej činnosti inštitúcie, vykonávajú inventarizáciu dlhodobého majetku, pohľadávok a záväzkov, uzatvárajú financovanie prostredníctvom pridelených dotácií na realizáciu úlohy vlády, kontrolovať stavy na všetkých účtoch a zostavovať plán finančnej a hospodárskej činnosti na nasledujúci rok.

Ak chcete presne a rýchlo určiť plánované priradenia pre všetky typy výdavkov, použite Excel. V tomto článku sa pozrieme na to, ako s pomocou tohto programu môžu odborníci na organizáciu plánovať mzdy.

O PLÁNOVANÍ MZDOVÉHO FONDU

Plánovanie miezd je súčasťou plánu finančnej a ekonomickej činnosti. Plánovanie tohto fondu vám umožňuje predpovedať a vopred odhadnúť očakávané náklady na prácu organizácie. Platí to najmä tam, kde podiel nákladov práce tvorí významnú časť výrobných nákladov (výkon práce, poskytovanie služieb).

Mzdové náklady sú zahrnuté vo výrobných nákladoch. Čím vyššie náklady, tým nižší zisk. Stanovenie výšky platobného fondu slúži na vypracovanie opatrení na úsporu nákladov. V dôsledku toho má organizácia príležitosť zvýšiť ziskovosť výroby.

Mzdová agenda organizácie- množstvo peňazí potrebné na zaplatenie personálu za vykonanie stanoveného množstva práce. Typicky je podiel nákladov práce na celkových výdavkoch organizácie 55 % .

PRE TVOJU INFORMÁCIU

Výplata mzdy, náhrady mzdy za dovolenku, kompenzácie, dávok za prvé tri dni dočasnej invalidity a prémií za dosiahnuté výsledky v práci sa plánuje podľa článku 211 KOSGU.

Plánovanie miezd sa vykonáva metódou zberu informácií o všetkých typoch časového rozlíšenia na základe skutočných údajov a so zohľadnením zmien na nasledujúci rok.

Dokumenty potrebné na plánovanie mzdového fondu:

• rozvrh zamestnancov;
• Predpisy o odmeňovaní;
• kolektívna zmluva;
• Predpisy o postupe odmeňovania zamestnancov pri poskytovaní platených služieb;
• rozvrh prázdnin.

Každá organizácia si vypracúva vlastný Poriadok odmeňovania, ktorý upravuje špecifiká výpočtu miezd tak z pridelených dotácií na plnenie úloh vlády (KFO 4), ako aj z prostriedkov z príjmovej činnosti (KFO 2).

Nariadenie o odmenách má legislatívnu platnosť, určuje spôsob poskytovania stimulov a odmien zamestnancom.

Poznámky

1. Bonus je motivačná platba za dosiahnuté výsledky v práci.

2. Bonusy sú metódou stimulácie záujmu zamestnancov o výsledky činnosti organizácie.

So zamestnancom, ktorého práca je platená z rôznych zdrojov financovania, musí byť podľa toho vyhotovená aj pracovná zmluva. Pracovná zmluva- dohoda medzi zamestnávateľom a zamestnancom, podľa ktorej sa zamestnávateľ zaväzuje poskytovať zamestnancovi prácu podľa určenej pracovnej funkcie, zabezpečiť pracovné podmienky ustanovené pracovnoprávnymi predpismi a inými právnymi predpismi.

Hlavná pracovná zmluva musí zabezpečovať priebežné platby z rôznych zdrojov financovania. Na dohodu so zamestnancami, ktorí vykonávajú práce a poskytujú služby o podnikaní, mesačná platba sa poskytuje percentom z príjmu z mimorozpočtovej činnosti za predchádzajúci mesiac.

Vo verejných zdravotníckych zariadeniach sa systém odmeňovania určuje s prihliadnutím na tieto regulačné právne akty:

• Nariadenie vlády Ruskej federácie zo dňa 05.08.2008 č. 583 (v znení z 10.12.2016) „O zavedení nových systémov odmeňovania zamestnancov federálnych rozpočtových a vládnych inštitúcií a orgánov federálnej vlády, ako aj civilného personálu vojenských jednotiek, inštitúcií a útvarov federálnych výkonných orgánov, v ktorých zákon ustanovuje vojenskú a rovnocennú službu, ktorej odmeňovanie sa vykonáva na základe Jednotného sadzobníka odmeňovania zamestnancov federálnych vládnych inštitúcií“;
• Vyhláška Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska z 29. decembra 2007 č. 818 (v znení zo 17. septembra 2010) „O schválení Zoznamu druhov stimulačných platieb vo federálnych rozpočtových, autonómnych vládnych inštitúciách a objasnení postup stanovenia stimulačných platieb v týchto inštitúciách“;
• Vyhláška Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska z 29. decembra 2007 č. 822 (v znení z 20. februára 2014) „O schválení Zoznamu druhov kompenzačných platieb vo federálnych rozpočtových, autonómnych vládnych inštitúciách a objasnení postup pri stanovovaní kompenzačných platieb v týchto inštitúciách.“

Systém odmeňovania poskytuje tieto platby:

• Základný plat;
• kompenzačné platby;
• stimulačné platby.

Základný plat(základná mzdová sadzba) - oficiálny plat zamestnanca štátnej alebo obecnej inštitúcie bez zohľadnenia kompenzácií, stimulov a sociálnych platieb.

Kompenzačné platby— príplatky a príspevky kompenzačnej povahy, a to aj za prácu v podmienkach odlišných od bežných.

Stimulačné platby— príplatky a prémie motivačného charakteru, prémie a iné motivačné platby: platby za intenzitu a vysoké výsledky práce, za kvalitu vykonanej práce, za dĺžku nepretržitej práce, dĺžku služby, prémie na základe výsledkov práce (napr. štvrťrok, pol roka, 9 mesiacov, rok) .

Plat pre zamestnancov na plný úväzok o rozpočtovej činnosti na základe základných miezd, kompenzácií a stimulačných platieb.

PLÁNOVANIE A VÝPOČET MZDOVÉHO FONDU V EXCELI

Pozrime sa, ako rýchlo a presne vypočítať plánované rozpočtové prostriedky na mzdy na príklade lekárskej inštitúcie. K tomu zostavíme tabuľku v MS Excel podľa schválenej personálnej tabuľky a určíme mesačnú mzdu pre každého zamestnanca, pre štrukturálne divízie a pre zdravotnícky ústav ako celok.

Pri zostavovaní plánovacieho fondu budeme brať do úvahy nasledovné: ak je zamestnancovi pridelená kvalifikačná kategória, jeho mzda sa násobí zvyšujúcim sa faktorom:

• najvyššia kategória - 15 % ;
• prvá kategória - 12 % ;
• druhá kategória - 10 % .

Doplatok za odpracovanú dobu (skúsenosť) závisí od počtu odpracovaných rokov v zdravotníckom zariadení:

• od jedného roka do 3 rokov - 0,05 ;
• od 3 do 5 rokov - 0,1 ;
• viac ako 5 rokov - 0,15 .

V zdravotníckom zariadení nárok na rizikový bonus vo výške 5 % majú nasledujúce štrukturálne rozdelenie:

1) laboratórium na kontrolu biologických faktorov (LKBF);

2) laboratórium na kontrolu chemických faktorov (LKHF).

Podľa čl. 316 Zákonníka práce Ruskej federácie pre organizácie pôsobiace v regiónoch Ďalekého severu a v rovnocenných oblastiach sa k mzdám pridáva regionálny koeficient. Ide o akýsi bonus (kompenzáciu) k platu za prácu v náročných klimatických podmienkach. Keďže sa inštitúcia nachádza v regióne Ural, všetky platby podliehajú regionálnemu koeficientu (Ural) vo výške 15 % .

Súhrnná tabuľka 1 uvádza rozpočtový platobný fond pre štrukturálne oddelenia príslušnej organizácie (Excel list 1).

Tabuľka 1. Súhrnná tabuľka mzdového fondu podľa rozpočtu podľa štrukturálnych odborov (list Excel 1), rub.
Rozdelenie		CELÉ MENO. zamestnanca		Počet jednotiek personálu	tarifná sadzba (plat)		Príplatok za škodlivosť (5 %)	Koeficient pre pracovné skúsenosti	Bonus za skúsenosti	Celkový mesačný fond
Oddelenie vyšetrení výživy obyvateľstva	Vedúci oddelenia	Pinchuk N. S.
		Popko G. A.
		Titová G. A.
	Asistent lekára	Kudina E. V.
	Asistent lekára	Lapin M. A.
	Asistent lekára	Ivanov N.V.
Celkom podľa oddelení
Oddelenie skúmania podmienok výchovy a vzdelávania	Vedúci oddelenia	Derkach L. A.
		Dets E. A.
	Asistent lekára	Shavkun L.V.
	Asistent lekára	Goreva A.M.
	Celkom
Oddelenie skúšania pracovných podmienok	Vedúci oddelenia	Barková L.A.
		Danker I. A.
		Matsuev S. V.
	Asistent lekára	Oshanin G.L.
Celkom podľa oddelení
Odbor expertízy biotopov a životných podmienok	Vedúci oddelenia	Chirok A.M.
		Titová E. V.
		Virko D. A.
	Asistent lekára	Sokol E.V.
	Asistent lekára	Slovets T.V.
Celkom podľa oddelení
Oddelenie epidemiologických expertíz	Vedúci oddelenia	Kotov S. V.
		Ptitsyn E.A.
		Korf T.S.
		Kozlov Yu A.
	Asistent lekára	Klysh L.N.
	Asistent lekára	Yarosh L.V.
	Asistent lekára	Grishin A.V.
	Asistent lekára	Mukhina L.S.
	Asistent lekára	Rogov N. Yu.
	Asistent lekára	Lebeeva O. V.
Celkom podľa oddelení
Odbor sociálnej hygieny	Vedúci oddelenia	Moloch E.V.
		Kuzina G.V.
	Celkom
	Vedúci oddelenia	Bridin E.P.
	Laboratórny lekár	Popova N. E.
	Laboratórny lekár	Lugovaya L.V.
	Laboratórny lekár	Panova S.V.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Galkina S.G.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Pigina L.V.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Volgina T. R.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Belová O.K.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Ivanov S.M.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Deeva E.V.
Celkom podľa oddelení
	Vedúci oddelenia	Ščegol T. E.
	Laboratórny lekár	Čirkov N. P.
	Laboratórny lekár	Ushakov N. A.
	Laboratórny lekár	Shishko E.E.
	Laboratórny lekár	Nilina I.G.
	Laboratórny lekár	Luksha G.I.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Kukina N. A.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Drut L.V.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Skirko M. A.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Drokin E.M.
	Zdravotník-laboratórny asistent	Usova S.A.
Celkom podľa oddelení
Odbor organizácie činností	Vedúci lekár	Mišin L.T.
	námestník vedúci lekár	Petrov A.V.
	Hlavný účtovník	Koval A.V.
	účtovník	Klimov S.S.
	účtovník	Egorova N. A.
	účtovník	Ševčuk O. A.
	účtovník	Kučma V.V.
		Kraskov E.V.
		Nosko D. N.
	Personalista	Rykova G.A.
Celkom podľa oddelení
Celkom podľa inštitúcie
Celkom s koeficientom Ural

Uvažujme postup plnenia súhrnná tabuľka 1.

V stĺpci 1 do stĺpca zapíšte názvy štruktúrnych členení 2 — pozície zamestnancov podľa kvalifikačnej kategórie. V závislosti od kvalifikačnej kategórie v stĺpci 6 Stanovili sme oficiálne platy (v súlade s právnymi predpismi).

V stĺpci 3 Zoznam vypĺňame v súlade s personálnym harmonogramom na nasledujúci rok podľa štruktúrneho členenia. Oproti každému priezvisku v stĺpci 4 uveďte kategóriu. Výška bonusu v stĺpci 7 bude závisieť od kategórie pridelenej zamestnancovi.

Vyplnenie stĺpca 7 , používame vzorec: gr. 6 × 0,15 (0,12 alebo 0,10). V tomto prípade tarifný plat násobíme zvyšujúcim koeficientom ustanoveným pre túto kategóriu. Vzorec v excelovej tabuľke: = F5*0,15.

Sumy v stĺpci 8 (príplatok za škodlivosť - 5 %) sa získajú takto: gr. 6 × 5 %. Vzorec v excelovej tabuľke: = F43*5%. Dôležitý bod: tento vzorec platí len pre laboratóriá (LKHF a LKBF).

V stĺpci 9 Uvádzame koeficienty pre prax, ktoré závisia od počtu odpracovaných rokov v zdravotníctve (uvedené vyššie).

Sumy v stĺpci 10 (príplatok za dĺžku služby) sa získajú podľa vzorca: gr. 6 × gr. 9.

Vzorec v excelovej tabuľke: = F5*I5.

Celková výška mesačného mzdového fondu (stl 11 ) nachádzame takto: gr. 6 + gr. 7 + gr. 8 + gr. 10.

Pomocou funkcie " Autosum» spočítajte získané hodnoty, vyplňte súčty za každú divíziu a za celú organizáciu.

Celkovú sumu za inštitúciu ako celok vynásobíme koeficientom Ural 15%: súčet stĺpca je 11 × 1,15. Dostaneme plánovaný mesačný splátkový fond vo výške 712 327 RUB.

Vzorec v excelovej tabuľke: = K77*1,15.

V tabuľke 2 je uvedený výpočet ročnej dovolenky pre zamestnancov podľa rozpočtu.

Tabuľka 2. Výpočet ročnej dovolenky pre zamestnancov podľa rozpočtu (list 2Excel), trieť.
Pozícia podľa kvalifikačnej kategórie	Počet jednotiek personálu	Všeobecný fond	Priemerná mesačná mzda		Suma platu za dovolenku		Výška dodatočnej dovolenky	Celková výška mzdy za dovolenku
Ošetrovateľský personál
Iný personál
Celkom								1 152 016	1 324 818

Uveďme si postup pri výpočte výšky dovolenky na základe priemerného mesačného zárobku.

Počet jednotiek personálu (stĺpec 2 ) sa získa pridaním dostupných údajov z hárku Excel 1 (pozri tabuľku 1). Za línie, v ktorých sú indikovaní lekári, dostaneme 29 jednotiek, pre asistentov a laborantov (ošetrovateľský personál) - 25 jednotiek, pre ostatný personál - 8 jednotiek.

počítať 3 (všeobecný fond) sa získa sčítaním stĺpca 11 listu 1 Excel podľa kategórie zamestnancov.

Priemerná mzda (stĺpec 4 ) definujeme takto: gr. 3 / gr. 2. Vzorec v Exceli: = C4/B4.

Suma dovolenky:

• hlavný (stĺpec 6 ):

gr. 4 × gr. 5; v Exceli: = D4*E4;

• dodatočný (stĺpec 8 ):

gr. 4 × gr. 7; v Exceli: = D4*G4.

Celková suma dovolenky (stĺpec 9 ):

gr. 6 + gr. 8; v Exceli: = F4+H4.

Výška dovolenky s koeficientom Ural (stĺpec 10 ):

gr. 9 x 1,15; v Exceli: = I4*1,15.

Výška dovolenky s koeficientom Ural - 1 324 818 RUB.

Vypočítajme bonus podľa Predpisov o bonusoch (tabuľka 3).

Sumu bonusu vypočítame pomocou vzorca: = C3*B4.

V tabuľke 4 určíme celkovú ročnú výšku mzdového fondu sčítaním v Exceli:

• ročná mzda s koeficientom Ural: = List1!K78*12;
• dovolenka: = List2!J7;
• bonus: = Hárok3!C4.

Ako vidíte, pomocou jednoduchých vzorcov môžete rýchlo zostaviť ročný plán miezd pomocou rozpočtových prostriedkov (dotácií).

Súhrnná tabuľka plánovaného mzdového fondu z dvoch zdrojov financovania

Zostavme si v Exceli súhrnnú tabuľku plánovaného mzdového fondu z dvoch zdrojov financovania - dotácií a podnikateľskej činnosti (tabuľka 5). Tabuľka jasne ukazuje výplatnú pásku:

• pre každého zamestnanca;
• štrukturálnymi členeniami;
• podľa zdrojov financovania.

Tabuľka 5. Plánovanie mzdového fondu podľa rozpočtu a na úkor podnikateľskej činnosti na mesiac, rub.
CELÉ MENO. zamestnanca	Pozícia, hodnosť	Mzdový fond podľa rozpočtu bez koeficientu Ural	Plánovaná intenzita pre podnikateľskú činnosť	Realizácia plánu	Celkom
Mišin L.T.	Vedúci lekár
Petrov A.V.	námestník hlavný lekár
Koval A.V.	Hlavný účtovník
Spolu: 3 osoby.
účtovníctvo
Klimov S.S.	účtovník
Egorova N. A.	účtovník
Ševčuk O. A.	účtovník
Kučma V.V.	účtovník
Spolu: 4 osoby.
Odbor organizácie činností
Kraskov K.V.
Nosko D. N.
Rykova G.A.	Personalista
Spolu: 3 osoby.
Oddelenie vyšetrení výživy obyvateľstva
Pinchuk N. S.	Vedúci oddelenia/lekár
Popko G. A.
Titová G. A.
Kudina E. V.	Asistent lekára
Lapin M. A.	Asistent lekára
Ivanov N.V.	Asistent lekára
Celkom: 6 osôb.
Oddelenie skúmania podmienok výchovy a vzdelávania
Derkach L. A.	Vedúci oddelenia/lekár
Dets E. A.
Shavkun L.V.	Asistent lekára
Goreva A.M.	Asistent lekára
Spolu: 4 osoby.
Oddelenie skúšania pracovných podmienok
Barková L.A.	Vedúci oddelenia/lekár
Danker I. A.
Matsuev S. V.
Oshanin G.L.	Asistent lekára
Spolu: 4 osoby.
Odbor expertízy biotopov a životných podmienok
Chirok A.M.	Vedúci oddelenia/lekár
Titová E. V.
Virko D. A.
Sokol E.V.	Asistent lekára
Slovets T.V.	Asistent lekára
Celkom: 5 osôb.
Oddelenie epidemiologických expertíz
Kotov S. V.	Vedúci oddelenia/lekár
Ptitsyn E.A.
Korf T.S.
Kozlov Yu A.
Klysh L.N.	Asistent lekára
Yarosh L.V.	Asistent lekára
Grishin A.V.	Asistent lekára
Mukhina L.S.	Asistent lekára
Rogov N. Yu.	Asistent lekára
Lebeeva O. V.	Asistent lekára
Spolu: 10 osôb.
Odbor sociálnej hygieny
Moloch E.V.	Vedúci oddelenia/lekár
Kuzina G.V.
Spolu: 2 osoby.
Laboratórium kontroly chemických faktorov
Bridin E.P.	Vedúci/laboratórny lekár
Popova N. E.	Laboratórny lekár
Lugovaya L.V.	Laboratórny lekár
Panova S.V.	Laboratórny lekár
Galkina S.G.	Zdravotník-laboratórny asistent
Pigina L.V.	Zdravotník-laboratórny asistent
Volgina T. R.	Zdravotník-laboratórny asistent
Belová O.K.	Zdravotník-laboratórny asistent
Ivanov S.M.	Zdravotník-laboratórny asistent
Deeva E.V.	Zdravotník-laboratórny asistent
Spolu: 10 osôb.
Laboratórium na kontrolu bakteriologických faktorov
Ščegol T. E.	Vedúci oddelenia/bakteriológ
Čirkov N. P.	Bakteriológ
Ushakov N. A.	Bakteriológ
Shishko E.E.	Bakteriológ
Nilina I.G.	Bakteriológ
Luksha G.I.	Bakteriológ
Kukina N. A.	Zdravotník-laboratórny asistent
Drut L.V.	Zdravotník-laboratórny asistent
Skirko M. A.	Zdravotník-laboratórny asistent
Drokin E.M.	Zdravotník-laboratórny asistent
Usova S.A.	Zdravotník-laboratórny asistent
Spolu: 11 osôb.
Spolu: 62 osôb.
Celkom s koeficientom Ural

Pridať do stĺpca 3 preneste súčty stĺpca 11 tabuľky. 1; vzorec v Exceli: = List1!K66.

počítať 4 — plánovanú mzdu nastavíme podľa intenzity podnikateľskej činnosti.

Obecný fond nájdeme z dvoch zdrojov financovania pre každého zamestnanca: gr. 6 = gr. 3 + gr. 4.

Celkom s koeficientom Ural:

Plat za dovolenku z titulu podnikateľskej činnosti v programe Excel (tabuľka 6) sa určuje pomocou vzorcov podobných tabuľke. 2.

Tabuľka 6. Výpočet dovolenky na podnikateľskú činnosť, rub.
Pozícia podľa kvalifikačnej kategórie	Počet jednotiek personálu	Mzdový fond	Priemerná mesačná mzda	Počet kalendárnych dní dovolenky	Počet dní dodatočnej dovolenky	Suma platu za dovolenku	Celková výška dovolenky s koeficientom Ural
Ošetrovateľský personál
Iný personál
Celkom		1 138 500				1 866 316	2 146 264

Súhrnná tabuľka ročného mzdového fondu

Vytvorme si excelovú súhrnnú tabuľku ročného mzdového fondu pre dva zdroje financovania (tab. 7).

Tabuľka 7. Výpočet plánovaného platobného fondu na rok z dvoch zdrojov financovania, rub.
Index	Rozpočet	Podnikateľská činnosť
Ročná mzda s koeficientom Ural
Plat za dovolenku
cena ( 2 %)
Celková mzda	10 043 698,13	18 171 790

Ročná mzda s koeficientom Ural pre podnikateľskú činnosť v programe Excel je určená vzorcom: =Hárok5!D91*12.

Vzorce na výpočet ostatných ukazovateľov v tabuľke. 7:

• dovolenka: =Hárok6!H7;
• prémium: =Hárok7!C3*2%;
• celková mzda: =SÚČET (C3:C5).

závery

1. Excel je spoľahlivým pomocníkom, ak potrebujete vytvoriť výkaz v elektronickej forme.

2. V Exceli si môžete vygenerovať tabuľku, ktorá vám umožní rýchlo a presne naplánovať mzdový fond v kontexte miezd a iných druhov platieb, ktoré poskytuje mzdový systém v inštitúcii.

3. Vysoká funkčnosť a jednoduchosť použitia - výhodyMS Excel.

S. S. Velizhanskaya, zástupkyňa hlavného účtovníka

25.05.2018

(Mzdy) je súhrn všetkých platieb zamestnancom podniku (s niektorými výnimkami) prevedených za určité časové obdobie.

Táto hodnota sa môže meniť, no jej prítomnosť je nevyhnutná, pretože personálne náklady sú jedným z najdôležitejších aspektov úspešného fungovania každej organizácie.

Zvýšenie alebo zníženie mzdového fondu môže viesť k vážnym následkom alebo dokonca k narušeniu výroby.

koncepcia

Na rozdiel napríklad od mzdového fondu (WF), mzdový list zahŕňa nielen peniaze vyplácané zamestnancom na základe výsledkov už vykonanej práce, ale aj súhrn všetkých ostatných náhrad a platieb, ktoré poskytujú nielen požiadavky práce. Kódex Ruska (napríklad sociálne platby), ale aj interné pravidlá, ktoré môže podnik dodržiavať.

Celková výška mzdového fondu sa rovná výške uskutočnených platieb nielen v hotovosti, ale aj v naturáliách.

Okrem toho tento ukazovateľ zahŕňa:

Zároveň existujú niektoré typy stimulov, ktoré nie sú zahrnuté v platobnom fonde a nezohľadňujú sa pri výpočte tohto ukazovateľa.

Neberie sa do úvahy:

• Jednorazové (zvyčajne ročné) odmeny.
• Darčeky od zamestnávateľa.
• Dividendy akejkoľvek povahy.
• Finančná pomoc (ak bola poskytnutá).
• Dôchodkové dávky (dodatočné, ak existujú).
• Vrátenie nákladov za poukážky a cestu do dovolenkovej destinácie.
• Cielené platby zamestnancom.

Mzdový fond je teda súhrnnou hodnotou, ktorá zahŕňa všetky pravidelné platby (vrátane tých, ktoré poskytuje mzdový fond).

Prečo potrebujete vypočítať mzdy zamestnancov podniku?

Pojem mzdový fond nie je zakotvený v Zákonníku práce, avšak periodické výpočty tohto ukazovateľa vykonáva akákoľvek organizácia.

Koniec koncov, náklady na vyplácanie miezd zamestnancom sú jednou z najdôležitejších položiek každého podniku.

Účtovanie miezd navyše pomáha úspešne riešiť tieto problémy:

• Analyzujte výdavky na vyplácanie miezd zamestnancom rôznych štrukturálnych divízií (takéto štatistiky pomáhajú dôsledne optimalizovať produkciu – napr. odstraňovať neefektívne pozície alebo naopak zavádzať nové).
• Vypočítajte hodnotu poistné odvody prevedené do sociálnych fondov.
• Určiť náklady produktov, ktoré budú priamo odrážať cenovú politiku organizácie.
• Vytvorte rozpočet na ďalšie obdobie.
• Zvýšte ziskovosť.

Frekvencia výpočtu miezd je rôzna.

V závislosti od charakteru podniku a pre pohodlie výška mzdového fondu možno vypočítať:

• V roku. Ročný ukazovateľ sa používa na určenie celkovej veľkosti miezd, jej porovnanie s predchádzajúcimi rokmi a zohľadnenie vplyvu vonkajších faktorov na ňu (inflácia, zvýšenie životných nákladov, minimálna mzda).
• Za mesiac. Mesačný priemer sa používa na porovnanie s ostatnými mesiacmi kalendárneho roka, ako aj pri príprave rôznych typov výkazov.
• Za deň. Je to dosť zriedkavé. Najčastejšie sa používa pri komplexnej, hĺbkovej analýze nákladov podniku.
• Za hodinu.Široko používané organizáciami, ktoré platia svojim zamestnancom hodinovú mzdu.

Mzdový fond pre zamestnancov podniku je univerzálna hodnota, ktorá sa vypočítava tak v záujme zamestnávateľa, ako aj v prospech zamestnancov.

Ako nájsť ročné mzdy personálu - vzorce

Pri výpočte mzdy ročne najčastejšie údaje sa zisťujú za predchádzajúci kalendárny rok(ide o obdobie od januára do decembra).

• Výplatné pásky – eviduje charakter a výšku všetkých platieb prijatých každým zamestnancom.
• Výkazy pracovnej doby – odrážajú dĺžku odpracovaného obdobia a vypĺňajú ich oprávnení úradníci.
• Personálne obsadenie a oficiálna kalkulácia spoločnosti. Tento dokument určuje počet zamestnancov a výšku časovo rozlíšených miezd (platy, tarify a iné ukazovatele). Okrem toho môže byť priložený dokument definujúci formy odmeňovania.
• Dodatočné (periodické) platby stanovené v rámci vnútornej politiky podniku a schválené v miestnych právnych predpisoch.

So všetkými potrebnými údajmi môžete vypočítať ročný mzdový fond dvoma spôsobmi:

Metóda 1.

Mzdy za rok sa rovná súčinu priemernej mesačnej mzdy (ASM), priemerného počtu zamestnancov (ASH), vynásobenej 12 (počet mesiacov v roku).

Priemerná mesačná mzda (APZ) sa získa, ak sa súčet všetkých platieb zahrnutých do miezd vydelí 12 (výpočet vychádza zo mzdových údajov za predchádzajúci rok).

Priemerný počet zamestnancov (ASH) sa rovná počtu zamestnancov za každý deň v mesiaci vydelenému počtom kalendárnych dní v mesiaci. Ročný priemer sa získa sčítaním výpočtov za každý mesiac v roku a následným delením číslom 12.

Vo svojej konečnej podobe má vzorec nasledujúcu formu:

Vzorec:

FOT = SMZ * SCHR * 12, Kde

• SMZ - priemerná mesačná mzda;
• SHR - priemerný počet.

Metóda 2.

Ak je potrebný dodatočný výpočet príspevkov (NC) a regionálnych koeficientov (RC sú stanovené pre prácu v oblastiach s nepriaznivým podnebím - zvyčajne Ďaleký sever a podobné oblasti), vzorec má túto formu:

Vzorec:

Mzdy = (ZPG + NK) * RK, Kde

• ZPG – ročná mzda – tarifa/plat;
• NK - prídavky;
• RK – regionálny koeficient.

Príklady

Príklad 1

Počiatočné údaje:

Priemerná mesačná mzda v Magellan LLC je 32 000 rubľov.

NFR (ročne) sa rovná 18 ľuďom.

Kalkulácia:

FOTO=32000*18*12= 6912000 rub.

Príklad 2

Počiatočné údaje:

Ročný plat v Sevryba LLC bol 18 000 000 rubľov, celková výška príspevkov bola 4 300 000 rubľov.

Kalkulácia:

So stanoveným regionálnym koeficientom 1,6.

Mzdy=(18000000+4300000)*1,6+35680000 rub.

Ako určiť mesačnú priemernú úroveň?

Pri určovaní výšky mzdy za jednotlivý mesiac môžete použiť ročné kalkulačné vzorce, iba také ukazovatele ako SMZ, SChR a NK sa berú nie ako ročný, ale mesačný.

Ak potrebujete získať dáta nie za konkrétny mesiac, ale v priemernej mesačnej hodnote, tak to stačí vydeľte ročnú mzdu 12.

Užitočné video

Ako vypočítať mzdový fond, podrobne popísané v tomto videu:

závery

Výpočet miezd za rôzne obdobia je teda vždy relevantný a pomáha nielen zostaviť celkový rozpočet spoločnosti a vykonať potrebnú optimalizáciu, ale aj určiť, koľko každý zamestnanec dostane, pretože každá práca si vyžaduje primeranú odmenu.

Preto, ak sú mzdy podhodnotené a práva pracovníkov sú porušené, pracovníci majú plné právo obnoviť spravodlivosť odvolaním sa na inšpektoráty práce, prokuratúru a súdy.