رئیس تدارکات خودش را ثابت کرده است. شرح شغل رئیس اداره تأمین مواد و فنی

رئیس تدارکات خودش را ثابت کرده است. شرح شغل رئیس اداره تأمین مواد و فنی

1. احکام کلی 1.1. این شرح شغل وظایف عملکردی ، حقوق و مسئولیت های رئیس اداره تدارکات را مشخص می کند. 1.2 رئیس بخش تدارکات طبق روال تعیین شده توسط قانون کار فعلی با دستور مدیر شرکت منصوب و برکنار می شود. 1.3 رئیس اداره تدارکات مستقیماً به _____________________ گزارش می دهد. 1.4. شخصی با تحصیلات بالاتر حرفه ای (اقتصادی یا مهندسی و اقتصادی) و سابقه کار در تخصص در زمینه تأمین مواد و فنی به سمت سرپرست اداره لجستیک منصوب می شود. 1.5 رئیس بخش تدارکات باید بداند: - اقدامات قانونی قانونی و هنجاری ، مواد روش شناختی در مورد حمایت مادی و فنی شرکت. روش های بازار تجارت چشم انداز توسعه شرکت روشها و روشهای برنامه ریزی بلندمدت و فعلی پشتیبانی مادی و فنی ، تدوین استانداردهای سهام تولید مواد اولیه ، مواد و سایر منابع مادی ، انجام کارهای مربوط به حفظ منابع ؛ سازمان حمایت و ذخیره سازی مادی و فنی ؛ روش انعقاد قرارداد با تأمین کنندگان و نظارت بر اجرای آنها ، تهیه اسناد برای انتشار مواد به بخشهای شرکت ؛ استانداردها و شرایط فنی برای اطمینان از مواد و فنی کیفیت محصول ، روش ها و روش توسعه آنها ؛ قیمت عمده فروشی و خرده فروشی ، نامگذاری مواد مصرفی ؛ مبانی فن آوری ، سازمان تولید ، کار و مدیریت ؛ سازمان حسابداری برای تأمین و عملیات انبار و روش تهیه گزارشات مربوط به اجرای طرح تدارکات ؛ اصول قانون کار امکانات رایانه ای ، ارتباطات از راه دور و ارتباطات ؛ قوانین و هنجارهای حمایت از کار. 1.6 در زمان غیبت موقت رئیس اداره لجستیک ، وظایف وی به _______________________ منصوب می شود. 2. مسئولیت های عملکردی یادداشت. مسئولیت های عملکردی رئیس اداره لجستیک بر اساس و در محدوده مشخصات صلاحیت برای سمت رئیس اداره لجستیک تعیین می شود و می تواند هنگام تهیه شرح وظایف بر اساس شرایط خاص تکمیل و روشن شود. رئیس اداره تدارکات: 2.1. تهیه بنگاه اقتصادی با تمام منابع مادی با کیفیت مورد نیاز لازم برای فعالیت تولیدی و استفاده منطقی از آنها به منظور کاهش هزینه های تولید و به حداکثر رساندن سود. 2.2. نظارت بر توسعه پروژه ها برای برنامه های بلند مدت و فعلی و توازن حمایت های مادی و فنی برنامه تولید ، تعمیرات و نیازهای عملیاتی شرکت و بخشهای آن و همچنین ایجاد سهام تولیدی لازم بر اساس تعیین نیاز به منابع مادی (مواد اولیه ، مواد ، محصولات نیمه تمام ، تجهیزات ، اجزا ، سوخت ، انرژی و غیره) با استفاده از نرخ مصرف تدریجی. 2.3 منابعی را جستجو می کند تا این نیاز را از منابع داخلی تأمین کند. 2.4 آماده سازی انعقاد قرارداد با تأمین کنندگان ، توافق در مورد شرایط و ضوابط تحویل ، امکان و امکان ایجاد روابط اقتصادی بلند مدت مستقیم برای تأمین منابع مادی و فنی را مطالعه می کند. 2.5 به منظور شناسایی امکان خرید مواد و منابع فنی در تجارت عمده فروشی و همچنین خرید منابع مادی و فنی فروخته شده از طریق رایگان ، مطالعه اطلاعات بازاریابی عملیاتی و مواد تبلیغاتی را در مورد پیشنهادات فروشگاه های عمده فروشی کوچک و نمایشگاه های عمده فروشی سازمان می دهد. فروش. 2.6 تحویل منابع مادی را مطابق با شرایط مندرج در قراردادها ، کنترل کمیت ، کیفیت و کامل بودن آنها و ذخیره سازی در انبارهای شرکت فراهم می کند. 2.7 در صورت نقض تعهدات قراردادی آنها ، ادعاهایی را به تهیه کنندگان تهیه می کند ، تهیه محاسبات این ادعاها را کنترل می کند ، با تهیه کنندگان توافق می کند که شرایط قرارداد منعقد شده را اصلاح کند. 2.8 نظارت بر تدوین استانداردهای سازمانی برای تضمین مواد و فنی کیفیت محصولات ، استانداردهای توجیه اقتصادی برای تولید (انبار) سهام منابع مادی. 2.9 کنترل وضعیت سهام مواد و اجزای سازنده ، تنظیم عملیاتی موجودی کالا در شرکت ، انطباق با محدودیت های انتشار منابع مادی و هزینه های آنها در بخش های شرکت برای هدف مورد نظر را فراهم می کند. 2.10 منجر به توسعه و اجرای اقدامات برای بهبود بهره وری استفاده از منابع مادی ، کاهش هزینه های مربوط به حمل و نقل و ذخیره سازی آنها ، استفاده از منابع ثانویه و ضایعات تولید ، بهبود سیستم کنترل مصرف آنها ، استفاده از منابع محلی ، شناسایی و فروش مواد اولیه مازاد ، مواد ، تجهیزات و سایر انواع منابع مادی. 2.11 کار انبار را سازمان می دهد ، اقدامات لازم را برای مطابقت با شرایط ذخیره سازی لازم انجام می دهد. 2.12 سطح بالایی از مکانیزاسیون و اتوماسیون حمل و نقل و عملیات انبار ، استفاده از سیستم های رایانه ای و شرایط نظارتی برای سازمان و حمایت از نیروی کار را فراهم می کند. 2.13 سازماندهی حسابداری حرکت منابع مادی در انبارهای شرکت ، در موجودی دارایی های مادی شرکت می کند. 2.14 تهیه گزارش تهیه شده در مورد اجرای طرح تدارکات شرکت را فراهم می کند. 2.15 بر کارمندان بخش نظارت دارد. 3. حقوق رئیس بخش پشتیبانی مواد و فنی رئیس اداره تدارکات حق دارد: 3.1. برای دادن وظایف به کارمندان زیرمجموعه و خدمات ، وظایف مربوط به طیف وسیعی از موارد شامل وظایف عملکردی وی. 3.2 نظارت بر اجرای وظایف و کارهای برنامه ریزی شده ، اجرای به موقع دستورات فردی و وظایف خدمات تابع وی. 3.3 مطالب و اسناد لازم در رابطه با فعالیتهای رئیس اداره لجستیک ، خدمات زیر مجموعه و بخشها را درخواست و دریافت کنید. 3.4 با زیرمجموعه های م institutionsسسات و سازمان های شخص ثالث برای حل مسائل عملیاتی فعالیت های تولیدی که در صلاحیت رئیس اداره تدارکات است ، وارد رابطه شوید. 3.4 منافع شرکت را در سازمان های شخص ثالث در مورد موضوعات مربوط به فعالیت های تولیدی این شرکت نشان دهید. 4. مسئولیت رئیس بخش تدارکات مسئول موارد زیر است: 4.1. نتایج و کارایی فعالیتهای تولیدی بخش و پشتیبانی مادی و فنی فعالیتهای تولیدی شرکت. 4.2 عدم اطمینان از انجام وظایف عملکردی آنها ، و همچنین کار بخش و خدمات انبار تابعه شرکت. 4.3 اطلاعات نادرست در مورد وضعیت اجرای برنامه های کاری برای پشتیبانی مادی و فنی شرکت. 4.4 عدم رعایت دستورات ، دستورات و دستورالعمل های مدیر شرکت. 4.5 عدم اتخاذ تدابیری برای سرکوب تخلفات شناسایی شده در مقررات ایمنی ، آتش سوزی و سایر قوانینی که فعالیت های شرکت ، کارمندان آن را تهدید می کند. 4.6 عدم اطمینان از انطباق با انضباط کار و عملکرد توسط کارمندان خدمات تابعه و پرسنل تابعه رئیس اداره تدارکات. 5. شرایط کار 5.1. ساعات کار رئیس اداره لجستیک مطابق با آیین نامه داخلی کار در شرکت تعیین می شود. 5.2 در ارتباط با نیاز تولید ، رئیس اداره لجستیک می تواند به سفرهای کاری (از جمله سفرهای محلی) برود. 5.3 برای حل مسائل عملیاتی مربوط به فعالیتهای تولیدی رئیس اداره لجستیک ، ممکن است وسایل نقلیه رسمی اختصاص یابد. 6. حوزه فعالیت. حق امضا 6.1. حوزه فعالیت منحصر به فرد رئیس اداره لجستیک اطمینان از برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های تولیدی شرکت است. 6.2 رئیس بخش تدارکات. برای اطمینان از فعالیت های وی ، حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعات مندرج در وظایف عملکردی وی ، دادن دستورات و دستورالعمل ها. من دستورالعمل ها را خوانده ام ___________________ (امضا)

چگونه "تیم" مقام وزارت اولگا سولنوا یک بیمه نیمه ورشکسته را به عنوان پیمانکار گرفت

دیمیتری واسیلچوک

بیمه زندگی و بهداشت سنتی کارمندان وزارت امور داخلی این بار به طور ناگهانی باعث جنجالی افتضاح شد. برای چندین سال ، اولگا سولنوا ، رئیس بخش پشتیبانی مادی ، فنی و پزشکی وزارت امور داخلی روسیه و زیردستانش ، با بیمه زندگی همکاران ، بر شرکت های بیمه قابل اعتماد و اثبات شده در بازار تمرکز کردند. در همان زمان ، انتخاب آنها به مرد تقریباً ورشکسته ای معروف تبدیل شد که از زندگی پلیس ها ارزان تر از دیگران قدردانی می کرد.

پرداختن به سابقه بیمه زندگی و سلامت پلیس برای سالهای گذشته، ممکن است فکر کنید که سولنوا به سادگی از هوی و هوس "نهنگ" های بازار ، که خواستار افزایش هزینه های بیمه بودند ، خسته شده بود. اما برای "فروش" سلامت همکاران خود به یک ورشکسته سابق با نرخ دامپینگ؟ این بیشتر شبیه یک معامله فسادآمیز با برداشت وجوه از طریق یک شرکت بیمه است که اغلب در بازار انجام می شود ، تا یک رقابت صادقانه. به نظر می رسد که در آستانه انتخابات و شاید آماده شدن برای استعفا های آینده ، برگزارکنندگان این مسابقه تصمیم به انعقاد قرارداد اجباری و کسب درآمد برای پیری راحت در تفرجگاه های اروپا داشته باشند.

اولگا سولنووا و زیردستانش مسئولیت برگزاری یک مسابقه آزاد برای بیمه زندگی و بهداشت کارکنان وزارت امور داخلی را بر عهده داشتند. و به هر دلیلی معلوم شد که اکنون خطرات افسران پلیس در یک شرکت ضرر و زیان بیمه شده است ، که فقط یک سال پیش از دولت موقت خداحافظی کرد و فقط 3 روز قبل از مناقصه مجوز بیمه کارمندان دولت را دریافت کرد. در این شرایط ، نه تنها این نگرانی وجود دارد که آیا کارمندان وزارتخانه یا نزدیکان آنها قادر به دریافت حقوق پرداختی مربوط به حوادث بیمه شده هستند. بنابراین ، خیلی بیشتر - آیا وزارت امور داخلی ، با برگزاری چنین مسابقاتی ، می تواند به طور کلی برای نظم بخشیدن به امور در بخش مالی و به ویژه در بیمه مبارزه کند.

گونه های سمی

طبق قانون فدرال شماره 52-F3 در تاریخ 28 مارس 1998 ، زندگی و سلامتی کارکنان وزارت امور داخلی مشمول بیمه اجباری است. مطابق قانون ، زندگی یک کارمند وزارت امور داخلی در صورت مرگ 2 میلیون روبل بیمه شده است و وی از 0.5 میلیون تا 1.5 میلیون روبل برای معلولیت در خدمت دریافت می کند ، یا اگر ظرف یک سال پس از برکناری وی تاسیس می شود. در طول سالها ، این نوع بیمه از یک شرکت بیمه به شرکت دیگر "مخلوط" شده است - Rosgosstrakh ، VTB Insurance و بسیاری دیگر نیز در این بیمه نقش داشتند. این نوع بیمه برای بیمه ها زیان آور و پرهزینه است ، زیرا احتیاج به ایجاد زیرساخت های جدی برای خدمات دهی به صدها هزار کارمند وزارت امور داخلی در سراسر کشور دارد. و پرداخت ها باید اندک باشد.

بر اساس داده های بانک مرکزی فدراسیون روسیه ، می توان تقریباً سودآوری را تخمین زد ، به عنوان مثال ، "بیمه VTB" برای 2012-2015. حدود 33 میلیارد روبل از وزارت امور داخلی دریافت شده و با در نظر گرفتن هزینه زیرساخت ها بیش از 32 میلیارد روبل پرداخت شده است - نمای داده شده معلوم شد که بیمه برای VTB-بیمه بی سود است. به طور طبیعی ، این شرکت بیمه از همکاری با وزارت امور داخلی خودداری کرده و این وزارتخانه به دنبال بیمه گر جدید است. به طور مداوم ، در سال 2016 شرکت بیمه "آرسنال" مسئول این نوع و در سال 2017 شرکت "MAKS" بود. همچنین ، طبق منابع باز ، می توان تخمین زد که IC "آرسنال" از وزارت امور داخلی حدود 7.5 میلیارد روبل برای قرارداد برای مدت یک سال دریافت کرده و ضرر آن حدود 1 میلیارد روبل باقی مانده است ، نتایج "MAKS" ارزیابی هنوز دشوار است ، زیرا پرداخت ها ادامه دارد ، اما آسان است که تصور کنیم این نیز برای این بیمه گر ضرر خواهد داشت ، با وجود این واقعیت که مبلغ قرارداد به 8.2 میلیارد روبل رسیده است.

اما ، اول از همه ، ما توجه داریم که تجربه غول های بازار نشان می دهد که هزینه زندگی و سلامت افسران پلیس به طور متوسط \u200b\u200bسالانه 8-10 میلیارد روبل هزینه دارد.

یک انتخاب عجیب

بارها و بارها ، بیمه ها با در دست داشتن تعداد ، خواستار افزایش کسورات سالانه شدند. با این حال ، وزارت تدارکات و پشتیبانی پزشکی وزارت امور داخلی روسیه راهی اصلی تر پیدا کرد - آخرین مناقصه توسط یک شرکت کمتر شناخته شده برنده شد ، که مشهور شد به این دلیل که کمی قبل از "پیروزی" آن را تقریبا ورشکست شد

در مناقصه بیمه زندگی و بهداشت کارکنان وزارت امور داخلی در سال های 2018-2019 ، مسئولیت آن به طور سنتی توسط لیودمیلا سنیوشکینا ، "هیولاهای" بیمه شرکت ها ، بزرگترین بیمه های کشور ، شرکت ها انجام می شد " Sogaz "،" VTB بیمه "و" MAKS "، به طور غیر منتظره شرکت" شرکت بیمه مرکزی "(CSO) را که دارای رتبه بندی نیست ، با سرمایه مجاز ، به عنوان در وب سایت خود اعلام کرده است - 855 میلیون روبل ، دارایی خالص به عنوان از 31 دسامبر 2016 - 773.7 میلیون روبل ، و زیان برای سال 2016 - 98.7 میلیون روبل.

نکته قابل توجه در خصوص ویژگی های این شرکت این است که فقط یک سال قبل از شرکت در مناقصه ، دولت موقت بانک مرکزی فدراسیون روسیه در CSO کار می کرد. در همان زمان ، که تقریباً باورنکردنی است ، معرفی دولت موقت با ورشکستگی و لغو مجوز پایان نیافت. بازار بیمه فقط یک نمونه از این موارد را با شرکت بیمه "راهنما" می داند ، که دارای یک منبع قدرتمند اداری است. علاوه بر این ، در 14 دسامبر 2017 ، سازمان امنیت داخلی بلافاصله مجوز حق بیمه کارمندان دولت را دریافت می کند. اکنون CSO 13.7 میلیارد روبل دریافت خواهد کرد به این دلیل که در چارچوب قرارداد 2 ساله 788.7 هزار نفر از افراد سازمان امور داخلی را بیمه خواهد کرد فدراسیون روسیه، از جمله 97.2 هزار کارمند اخراج شده. به عبارت دیگر ، ما در مورد کمترین قیمت قرارداد در 6 سال گذشته صحبت کردیم - کمتر از 7 میلیارد روبل در سال. با در نظر گرفتن افزایش قیمت داروها ، تعرفه های خدمات پزشکی ، مطمئناً کافی نیست ، اگر ما واقعاً در مورد بیمه کارمندان وزارت امور داخلی صحبت می کنیم که روزانه جان خود را به خطر می اندازند ، اما برای خانم های شریف وزارت امور داخلی که این مسابقه پیچیده را برای گذراندن یک مالدیو برگزار کردند و در عین حال شرایط زندگی خود را بهبود بخشیدند.

همانطور که در شرکت "MAKS" اشاره شد ، حتی در مرحله شکل گیری برنامه ها ، مناقصه "شاخص های بسیار عجیبی" برای شناسایی برنده داشت. به عنوان مثال ، تجربه ، سرمایه و وجود درجه بندی ، که طبق آن ، مشخصاً CSO ، به رقبای شایسته تری باخته است ، در معیارهای مناقصه ارزش کمی داشت. اما برگزارکنندگان حراج توجه ویژه از "نرخ رشد" استفاده کرد ، که بر اساس آن ورشکستگی دیروز ، که کمک های مالی را از 12.2 میلیون روبل در سال 2013 به 679.1 میلیون روبل در سال 2016 افزایش داد ، یعنی تقریباً 5500 درصد رشد را فراهم می کند ، هیچ کس نمی تواند دور خود را بزند. در واقع ، هیچ شرکت عملیاتی پایدار قادر به نشان دادن چنین پویایی نخواهد بود. خوب ، این واقعیت که ضرر CSO در پایان سال 2016 2.5 برابر شده است ، برای سنیوشکینا و سولنوا مهم نیست. در پایان ، همیشه راهی برای پوشاندن چشمان شما وجود دارد: رشوه یا برگشت از 13 میلیارد دلار می تواند مبلغ بسیار مناسبی باشد. در اینجا یک سو reasonable ظن منطقی وجود دارد که شرایط مناقصه به منظور شناسایی برنده آشکار به طور ویژه "تنظیم" شده است.

سایر شرکت کنندگان در مناقصه نیز در مورد آمادگی زیرساختی CSO برای خدمت به وزارت امور داخلی ابراز تردید کردند: این شرکت شبکه منطقه ای توسعه یافته یا پرسنل با شرایط مناسب ندارد.

قیمت پیشنهادی برای قرارداد دو ساله نیز مهم بود. همانطور که نمونه ها نشان می دهد ، قیمت توجیه شده اقتصادی از نظر دو سال 20 میلیون روبل است - طبق نمونه های سال های گذشته ، و با قیمت 13 میلیارد دلار این یک دامپینگ ناموجه است. ارزش توجه به این واقعیت است که قیمت شروع قرارداد در واقع 20 میلیارد روبل بود ، زیرا از سال 2015 به دلیل این واقعیت که این بخش قادر به انعقاد قرارداد پایدار برای بیش از یک سال نیست قیمت پیمانکاری پایینی را ارائه داده است ، اما سازمان CSO "وقفه" داده است.

شرکت مشکوک

به هر حال ، افراد حرفه ای نه تنها با وضعیت مالی CSO ، بلکه همچنین با جهش با تغییر صاحبان CSO اشتباه گرفته می شوند. به دلایلی ، وزارت امور داخلی از این واقعیت که در سال 2017 ترکیب بنیانگذاران CSO به طور کامل دو بار تغییر کرد ، خجالت نمی کشید!

در 16 ژوئن 2017 ، سازمان CJSC Business Business Leningradskiy (شماره تلفن: 7714746580) به بنیانگذاران LLC "CSO" پیوست. در آگوست 2017 ، این شرکت به Favorit JSC تغییر نام داد. این شرکت از این جهت مشهور است که کلیه بنیانگذاران رسمی - Manticore OJSC (INN: 7714671568) ، RUMB-T CJSC (INN: 7707311557) و Business-Bureau CJSC (INN: 7713512646) در سال 2010-2012 منحل شدند. بنابراین ، این یک رمز و راز باقی مانده است که چه کسی واقعاً پشت شرکتی است که 32.98٪ از سرمایه مجاز LLC "CSO" را در اختیار دارد.

تغییرات بعدی در ترکیب شرکت کنندگان در همان تابستان 2017 اتفاق می افتد. بزرگترین بنیانگذاران LLC "CSO" با سهام مشابه در مقدار 32.98٪ از 05/07/2017 LLC "DESH.EX" (TIN: 7708765377) و LLC "SKP" (TIN: 7730698831) هستند. پس از اینکه LLC "DESH.EX" به یکی از بنیانگذاران LLC "CSO" تبدیل شد ، سرگئی آناتولیویچ شات نقش بنیانگذار دائمی و سمت مدیر کل را ترک کرد. این شرکت توسط آرتم والنتینوویچ پالایف ، بنیانگذار و شریک مدیریت مرکز حقوقی "Korpus Prava" ، که متخصص حسابرسی ، مالیات و قانون است ، بر عهده گرفت.

LLC "SKP" (INN: 7730698831) به تازگی ، در 21 ژانویه 2018 ، بنیانگذار خود را نیز تغییر داد - به جای وادیم آناتولیویچ کوزروک ، پالئوا ناتالیا نیکولاونا تنها بنیانگذار شد.

بزرگترین بنیانگذاران با بنیانگذاران جدید جایگزین شدند ، ترکیب ذینفعان نهایی با موفقیت پنهان شد ، ساختار صاحبان با متخصصان مالیات و قانون ، که قبلاً با تجارت بیمه ارتباط نداشتند ، دوباره پر شد. تجربه بازار بیمه نشان می دهد که خروج صاحبان واقعی از شرکت در سایه ، و جایگزینی آنها با انواع صندلی های مختلف ، به عنوان یک قاعده ، به معنای ورشکستگی قریب الوقوع شرکت است ، که پول آن در جایی به پایان می رسد دریایی.

یک بار سازمان CSO تقریباً ورشکست شد. هیچ چیز نمی تواند مانع از تکرار مجدد صاحبان شرکت شود و این بار از 13.7 میلیارد روبل ناپدید شود. پس از آن سولنوا برگزار خواهد کرد مسابقه جدیدده ها میلیارد دیگر از بودجه وزارت امور داخله خرج کنید.

در این میان ، به دلایلی ، در وزارت امور داخلی ، هیچ کس در فعالیت های CSO متوجه چیز عجیبی نمی شود و در دسامبر 2017 ، این شرکت بی سود ، رهبران بازار را برای مبارزه با پول بودجه ، با ارائه حداقل قیمت ، دور می زند. برای زندگی و سلامت کارمندان وزارت امور داخلی - 40٪ کمتر از میزان عرضه عادی بازار از بیمه های بزرگ با سود و سایر انواع بیمه موجود.

و ترکیب سهامداران به طرز غیر منتظره ای کاملاً بنیادی تغییر می کند ، "تحت مناقصه" ، و شرایط به نظر می رسد تحت CSO نوشته شده است. چنین چرخشی نمی تواند س raiseالاتی را ایجاد نکند. و به نظر می رسد که کارمندان GUEBiPK وزارت امور داخلی روسیه ، که باید جرائم را در بازار مالی بررسی کنند و با فساد مبارزه کنند ، باید اولین کسی باشند که متحیر این سوالات شوند.

آیا منتظر تیم FAS هستیم؟

شکایات مربوط به FAS هنوز در انتظار پاسخ هستند. این اولین بار نیست که مقامات ضد انحصار باید با همکاری در خدمات اولگا سولنوا مقابله کنند. پاییز سال گذشته ، FAS یک توافق نامه کارتل بین تامین کنندگان محصولات برای وزارت امور داخلی پیدا کرد. LLC "Blago" ، LLC "Solomko" و LLC "DZSB" توافق نامه ای را برای حفظ قیمت در حراجی ها منعقد کردند. آنها همچنین از جنگ با آنها امتناع ورزیدند ، به همین دلیل قیمت قراردادها به زیر 2٪ از قرارداد اولیه نرسید.

مشتری اصلی هر سه شرکت موسسه دولتی فدرال "بخش تهیه مواد و فنی وزارت قلمرو قفقاز شمالی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه" (PKU "SKOUMTS وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه") بود ، رئیس آن آلن کسایف است.

و به گفته زیردستانش ، وی نه تنها از تبانی آگاه بود ، بلکه همه شرایط را برای برداشت وجوه از بودجه وزارت امور داخلی ، کار در "تیپ Solenova" ایجاد کرد.

"تیپ سلیونوا" دیگری هم اکنون ظاهراً در بیمه کارمندان وزارت کشور کار می کند.

خانم سولنوا در 29 مارس 2017 رئیس گروه لجستیک و پشتیبانی پزشکی شد. چند سال قبل از آن ، او رئیس بخش پشتیبانی مالی دستور دفاع ایالتی وزارت امور داخله بود و با شرکت های مختلف صنایع دفاعی ، مانند MP روتور ، معامله می کرد.

در واقع ، روتور هلی کوپتر تولید می کند ، اما یک قایق را برای وزارت امور داخلی روسیه تعمیر کرد. و در سال 2014 ، درست زمانی که اولگا سولنوا ریاست دستور دفاعی وزارت امور داخلی را به عهده گرفت ، شرکت دفاعی روتور "یک دستور تصادفی" برای پشتیبانی از مجموعه نرم افزاری و سخت افزاری بانک داده یکپارچه اداره اصلی وزارت داخله دریافت کرد امور روسیه برای منطقه مسکو.

اما جالب ترین چیز این است که پس از انتصاب سولنوا به عنوان رئیس بخش ، تغییرات غیرقابل برگشت در CSO ایجاد می شود ، در نتیجه آشنایی قدیمی او ، بنیانگذار Rotor MP و مدیر عامل سابق آن ، دیمیتری ماخوتین ، رئیس شرکت آیا این یک اتفاق جالب نیست؟ چنین ملاقات شانسی از آشنایان قدیمی ، و پس از آن یکی از دیگری سفارش 13.7 میلیارد روبل را دریافت می کند. دوم ، همانطور که فهمیدیم ، با هزینه نیز باقی نخواهد ماند.

وزارت امور داخلی حمله می کند

واکنش به پیروزی "مطمئن" یک شرکت کمی شناخته شده در جامعه بیمه صریح بود ، حال عمومی را می توان در نظرات اخبار در وب سایت آژانس اخبار بیمه مشاهده کرد ، نمونه ترین: "انجام ندهید به دنبال منطق باشید ، مناقصه های مقامات امنیتی همیشه بر اساس عقب گردن و پرداخت ها است ، این در حال حاضر مشکل مسئولان امنیتی آسیب دیده است.… "، تقریباً تمام اظهارات هیچ شکی باقی نمی گذارد که این یک پرونده آشکار فساد و تعارض است.

با این حال ، همانطور که افراد مشکوک یادآوری می کنند ، نباید در تحقیقات داخلی از وزارت امور داخلی انتظار غیرت زیادی داشت ، زیرا کاملاً احتمال دارد که در میان سهامداران جدید CSO افراد مناسب وزارت و منافع کارمندان عادی وزارت امور داخله را می توان نادیده گرفت ، در موارد شدید ، می توانید برای نجات م .سسه مالی دیگری به دولت کمک مالی کنید. از آنجا که بانک ها می توانند ، چرا آنها نمی توانند این کار را در بیمه انجام دهند؟ اما ، به نظر می رسد ، در حالی که جان خود را بیمه می کنند ، مأموران اجرای قانون باید به قابلیت اطمینان شرکت بیمه انتخاب شده و اثربخشی تجارت بیمه آن اطمینان داشته باشند. وزارت امور داخله باید مدتها پیش در شرکتهای بیمه که میلیاردها روبل از بازار ، بودجه و شرکتها و شهروندان را بیرون می کشند ، نظم و ترتیب ایجاد می کرد ، اما تاکنون وزارتخانه به طور فعال در کار بانک مرکزی دخالت می کند بازار بیمه پرونده CSO می تواند غیرت غیرمنتظره وزارت امور داخلی را در پرونده Rosgosstrakh توضیح دهد ، جایی که این وزارتخانه در واقع صلاحیت بانک مرکزی را زیر سوال می برد. فعالان بازار معتقدند که در آستانه تصویب قانون ساماندهی شرکت های بیمه ، وزارت امور داخلی به سادگی سیگنال های سخت افزاری را به بانک مرکزی می دهد تا آمادگی خود را برای "تسلط" بر میلیاردها روبل کمک های دولتی در سازمان امنیت ملی ، از آنجا که در شرایط اعلام شده ورشکستگی این شرکت بیمه اجتناب ناپذیر است.

خدشه ناپذیری بیمه گر بانک مرکزی ، که در واقع به Rosgosstrakh تبدیل شد ، برای نجات مناقصه "برگشت" وزارت امور داخلی با کمک سازماندهی مجدد سرویس امنیتی مرکزی "مبادله" می شود. از نظر تئوری ، اکنون نوبت به بانک مرکزی رسیده است ، تا در پاسخ به ادعاهای وزارت امور داخلی برای مشارکت در سرنوشت روزگوساستراخ ، به وزارت امور داخلی پیشنهاد دهد تا به طور مشترک بیمه گر "جیبی" آنها را بررسی کند. نمی دانم آیا کسی در بانک مرکزی جرات انجام چنین اقدامی تلافی جویانه را دارد؟

"تأیید شده" _________________ (____________) (امضا) (نام خانوادگی ، مدیر عامل) مدیر _______________________ (شرکت ها ، OJSC ، CJSC ، LLC)

دستورالعمل های رسمی رئیس اداره لجستیک (تقریبی)

1. احکام کلی 1.1. این شرح شغل وظایف عملکردی ، حقوق و مسئولیت های رئیس اداره تدارکات را مشخص می کند. 1.2 رئیس بخش تدارکات طبق روال تعیین شده توسط قانون کار فعلی با دستور مدیر شرکت منصوب و برکنار می شود. 1.3 رئیس بخش تدارکات مستقیماً به _____________________ گزارش می دهد. 1.4. شخصی با تحصیلات بالاتر حرفه ای (اقتصادی یا مهندسی و اقتصادی) و سابقه کار در تخصص در زمینه تأمین مواد و فنی به سمت سرپرست اداره لجستیک منصوب می شود. 1.5 رئیس بخش تدارکات باید بداند: - اقدامات قانونی قانونی و نظارتی ، مواد روش شناختی در مورد حمایت های مادی و فنی شرکت. روش های بازار تجارت چشم انداز توسعه شرکت روش ها و روش های برنامه ریزی طولانی مدت و فعلی پشتیبانی مادی و فنی ، تدوین استانداردهای سهام تولید مواد اولیه ، مواد و سایر منابع مادی ، انجام کارهای مربوط به حفظ منابع ؛ سازمان حمایت و ذخیره سازی مادی و فنی ؛ روش انعقاد قرارداد با تأمین کنندگان و نظارت بر اجرای آنها ، تهیه اسناد برای انتشار مواد به بخشهای شرکت ؛ استانداردها و شرایط فنی برای اطمینان از مواد و فنی کیفیت محصول ، روش ها و روش توسعه آنها ؛ قیمت عمده فروشی و خرده فروشی ، نامگذاری مواد مصرفی ؛ مبانی فن آوری ، سازمان تولید ، کار و مدیریت ؛ سازمان حسابداری برای تأمین و عملیات انبار و روش تهیه گزارشات مربوط به اجرای طرح تدارکات ؛ اصول قانون کار امکانات رایانه ای ، ارتباطات از راه دور و ارتباطات ؛ قوانین و هنجارهای حمایت از کار. 1.6 در دوره غیبت موقت رئیس اداره لجستیک ، وظایف وی به _______________________ منصوب می شود. 2. مسئولیت های عملکردی یادداشت. مسئولیت های عملکردی رئیس اداره لجستیک بر اساس و در محدوده مشخصات صلاحیت برای سمت رئیس اداره لجستیک تعیین می شود و می تواند هنگام تهیه شرح وظایف بر اساس شرایط خاص تکمیل و روشن شود. رئیس اداره تدارکات: 2.1. تهیه بنگاه اقتصادی با تمام منابع مادی با کیفیت مورد نیاز لازم برای فعالیتهای تولیدی و استفاده منطقی از آنها به منظور کاهش هزینه های تولید و به حداکثر رساندن سود. 2.2. نظارت بر توسعه پروژه ها برای برنامه های بلند مدت و فعلی و توازن حمایت های مادی و فنی برنامه تولید ، تعمیرات و نیازهای عملیاتی شرکت و بخشهای آن و همچنین ایجاد سهام تولیدی لازم بر اساس تعیین نیاز به منابع مادی (مواد اولیه ، مواد ، محصولات نیمه تمام ، تجهیزات ، اجزا ، سوخت ، انرژی و غیره) با استفاده از نرخ مصرف تدریجی. 2.3 منابعی را جستجو می کند تا این نیاز را از منابع داخلی تأمین کند. 2.4 آماده سازی عقد قرارداد با تأمین کنندگان ، توافق در مورد شرایط و ضوابط تأمین ، امکان و امکان ایجاد روابط اقتصادی بلند مدت مستقیم برای تأمین منابع مادی و فنی را مطالعه می کند. 2.5 به منظور شناسایی امکان خرید مواد و منابع فنی به صورت عمده فروشی و همچنین خرید منابع مادی و فنی فروخته شده از طریق رایگان ، مطالعه اطلاعات بازاریابی عملیاتی و مواد تبلیغاتی را در مورد پیشنهادات فروشگاه های عمده فروشی کوچک و نمایشگاه های عمده فروشی سازمان می دهد. فروش. 2.6 تحویل منابع مادی را مطابق با شرایط مندرج در قراردادها ، کنترل کمیت ، کیفیت و کامل بودن آنها و ذخیره سازی در انبارهای شرکت فراهم می کند. 2.7 ادعاهای تهیه شده در صورت نقض تعهدات قراردادی آنها را تهیه می کند ، تهیه محاسبات این ادعاها را کنترل می کند ، با تهیه کنندگان توافق می کند که شرایط قرارداد منعقد شده را اصلاح کند. 2.8 نظارت بر تدوین استانداردهای سازمانی برای تضمین مواد و فنی کیفیت محصولات ، استانداردهای توجیه اقتصادی برای تولید (انبار) سهام منابع مادی. 2.9 کنترل وضعیت سهام مواد و اجزای سازنده ، تنظیم عملیاتی موجودی کالا در شرکت ، انطباق با محدودیت های انتشار منابع مادی و هزینه های آنها در بخش های شرکت برای هدف مورد نظر را فراهم می کند. 2.10 منجر به توسعه و اجرای اقدامات برای بهبود بهره وری استفاده از منابع مادی ، کاهش هزینه های مربوط به حمل و نقل و ذخیره سازی آنها ، استفاده از منابع ثانویه و ضایعات تولید ، بهبود سیستم کنترل مصرف آنها ، استفاده از منابع محلی ، شناسایی و فروش مواد اولیه مازاد ، مواد ، تجهیزات و سایر انواع منابع مادی. 2.11 کار انبار را سازمان می دهد ، اقدامات لازم را برای مطابقت با شرایط لازم ذخیره سازی انجام می دهد. 2.12 سطح بالایی از مکانیزاسیون و اتوماسیون حمل و نقل و عملیات انبار ، استفاده از سیستم های رایانه ای و شرایط نظارتی را برای سازمان و حمایت از کار فراهم می کند. 2.13 سازماندهی حسابداری حرکت منابع مادی در انبارهای شرکت ، در موجودی دارایی های مادی شرکت می کند. 2.14 تهیه گزارش تهیه شده در مورد اجرای طرح برای تدارکات شرکت را فراهم می کند. 2.15 بر کارمندان بخش نظارت دارد. 3. حقوق رئیس بخش پشتیبانی مواد و فنی رئیس بخش تدارکات حق دارد: 3.1. برای دادن وظایف به کارمندان زیرمجموعه و خدمات ، وظایف مربوط به طیف وسیعی از موضوعات مربوط به وظایف عملکردی وی. 3.2 نظارت بر اجرای وظایف و کارهای برنامه ریزی شده ، اجرای به موقع دستورات و وظایف فردی خدمات تابع وی. 3.3 مطالب و اسناد لازم در رابطه با فعالیتهای رئیس اداره لجستیک ، خدمات زیر مجموعه و بخشها را درخواست و دریافت کنید. 3.4 با زیرمجموعه های م institutionsسسات و سازمان های شخص ثالث برای حل مسائل عملیاتی فعالیت های تولیدی که در صلاحیت رئیس اداره تدارکات است ، وارد رابطه شوید. 3.4 منافع شرکت را در سازمان های شخص ثالث در مورد موضوعات مربوط به فعالیت های تولیدی این شرکت نشان دهید. 4. مسئولیت رئیس بخش تدارکات مسئول موارد زیر است: 4.1. نتایج و کارایی فعالیتهای تولیدی بخش و پشتیبانی مادی و فنی فعالیتهای تولیدی شرکت. 4.2 عدم اطمینان از انجام وظایف عملکردی آنها ، و همچنین کار بخش و خدمات انبار تابعه شرکت. 4.3 اطلاعات نادرست در مورد وضعیت اجرای برنامه های کاری برای پشتیبانی مادی و فنی شرکت. 4.4 عدم رعایت دستورات ، دستورات و دستورالعمل های مدیر شرکت. 4.5 عدم اتخاذ تدابیری برای سرکوب موارد نقض شده در قوانین ایمنی ، آتش سوزی و سایر قوانینی که فعالیتهای شرکت ، کارمندان آن را تهدید می کند. 4.6 عدم اطمینان از انطباق با انضباط کار و عملکرد توسط کارمندان خدمات تابعه و پرسنل تابعه رئیس اداره تدارکات. 5. شرایط کار 5.1. ساعات کار رئیس اداره لجستیک مطابق با آیین نامه داخلی کار در شرکت تعیین می شود. 5.2 در ارتباط با نیاز تولید ، رئیس اداره لجستیک می تواند به سفرهای کاری (از جمله سفرهای محلی) برود. 5.3 برای حل مسائل عملیاتی مربوط به فعالیتهای تولیدی رئیس اداره لجستیک ، ممکن است وسایل نقلیه رسمی اختصاص یابد. 6. حوزه فعالیت. حق امضا 6.1. حوزه فعالیت منحصر به فرد رئیس گروه تدارکات تهیه برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های تولیدی شرکت است. 6.2 رئیس بخش تدارکات. برای اطمینان از فعالیتهای وی ، حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعات مندرج در وظایف عملکردی وی ، دادن دستورات و دستورالعمل ها. من دستورالعمل ها را خوانده ام ___________________ (امضا)

دانلود شرح شغل
رئیس اداره تدارکات
(.doc ، 72 کیلوبایت)

I. احکام عمومی

  1. رئیس بخش تدارکات به دسته مدیران تعلق دارد.
  2. فردی با تحصیلات بالاتر حرفه ای (اقتصادی یا مهندسی و اقتصادی) و سابقه کار در تخصص در زمینه تأمین مواد و فنی حداقل به مدت 5 سال به سمت سرپرست گروه تأمین مواد و فنی منصوب می شود.
  3. انتصاب به سمت رئیس بخش تهیه مواد و فنی و آزاد سازی از آن با دستور مدیر سازمان انجام می شود
  4. رئیس بخش تدارکات باید بداند:
    1. 4.1 اقدامات قانونی قانونی و هنجاری ، مواد روش شناختی در مورد حمایت مادی و فنی شرکت.
    2. 4.2 روشها و روشهای برنامه ریزی بلندمدت و فعلی پشتیبانی مادی و فنی ، تدوین استانداردهای سهام تولید مواد اولیه ، مواد و سایر منابع مادی ، انجام کار در زمینه حفظ منابع
    3. 4.3 سازمان پشتیبانی و نگهداری مواد و پشتیبانی فنی.
    4. 4.4 روش انعقاد قرارداد با تأمین کنندگان و نظارت بر اجرای آنها ، تهیه اسناد برای انتشار مواد به بخشهای شرکت.
    5. 4.5 استانداردها و مشخصات مربوط به پشتیبانی مادی و فنی از کیفیت محصول ، روش ها و روش توسعه آنها.
    6. 4.6 قیمت عمده و خرده فروشی ، نامگذاری مواد مصرفی.
    7. 4.7 مبانی فن آوری ، سازمان تولید ، کار و مدیریت.
    8. 4.8 سازمان حسابداری تأمین و عملیات انبار و روش تهیه گزارشات مربوط به اجرای طرح تدارکات.
    9. 4.9 مبانی قانون کار.
    10. 4.10 امکانات رایانه ای ، ارتباطات از راه دور و ارتباطات.
    11. 4.11 قوانین و مقررات حمایت از کار
  5. رئیس بخش تدارکات تابع است
  6. در طول عدم حضور رئیس بخش لجستیک (سفر کاری ، تعطیلات ، بیماری و غیره) ، وظایف او توسط یک معاون انجام می شود (در غیاب چنین شخصی ، شخصی به دستور مدیر سازمان منصوب می شود) ، حقوق مناسب را به دست می آورد و مسئول انجام صحیح وظایفی است که به او محول شده است ...

دوم وظایف شغلی

رئیس اداره تدارکات:

  1. تهیه بنگاه اقتصادی با تمام منابع مادی با کیفیت مورد نیاز لازم برای فعالیتهای تولیدی و استفاده منطقی از آنها به منظور کاهش هزینه های تولید و به حداکثر رساندن سود.
  2. نظارت بر توسعه پروژه ها برای برنامه های بلند مدت و فعلی و توازن حمایت های مادی و فنی برنامه تولید ، تعمیرات و نیازهای عملیاتی شرکت و بخشهای آن و همچنین ایجاد سهام تولیدی لازم بر اساس تعیین نیاز به منابع مادی (مواد اولیه ، مواد ، محصولات نیمه تمام ، تجهیزات ، اجزا، ، سوخت ، انرژی و غیره) با استفاده از نرخ مصرف تدریجی.
  3. منابعی را جستجو می کند تا این نیاز را از منابع داخلی تأمین کند.
  4. آماده سازی عقد قرارداد با تأمین کنندگان ، توافق در مورد شرایط و ضوابط تحویل ، بررسی امکان و امکان ایجاد روابط اقتصادی بلند مدت مستقیم برای تأمین منابع مادی و فنی.
  5. مطالعه اطلاعات بازاریابی عملیاتی و مواد تبلیغاتی را در فروشگاه های عمده فروشی کوچک و نمایشگاه های عمده فروشی به منظور شناسایی امکان خرید مواد و منابع فنی از طریق عمده فروشی و همچنین خرید منابع مادی و فنی فروش از طریق فروش آزاد ، ترتیب می دهد.
  6. تحویل منابع مادی را مطابق با شرایط مندرج در قراردادها ، کنترل کمیت ، کیفیت و کامل بودن آنها و ذخیره سازی در انبارهای شرکت فراهم می کند.
  7. ادعاهای تهیه شده در صورت نقض تعهدات قراردادی آنها را تهیه می کند ، تهیه محاسبات این ادعاها را کنترل می کند ، با تهیه کنندگان توافق می کند که شرایط قرارداد منعقد شده را اصلاح کند
  8. نظارت بر توسعه استانداردهای سازمانی برای اطمینان از مواد و فنی از کیفیت محصولات ، استانداردهای اقتصادی موجه برای تولید (انبار) سهام منابع مادی.
  9. کنترل وضعیت سهام مواد و اجزای سازمانی ، تنظیم عملیاتی موجودی کالا در شرکت ، انطباق با محدودیت های انتشار منابع مادی و هزینه های آنها در بخش های این شرکت را برای هدف مورد نظر فراهم می کند.
  10. منجر به توسعه و اجرای اقدامات برای بهبود بهره وری استفاده از منابع مادی ، کاهش هزینه های مربوط به حمل و نقل و ذخیره سازی آنها ، استفاده از منابع ثانویه و ضایعات تولید ، بهبود سیستم کنترل مصرف آنها ، استفاده از منابع محلی ، شناسایی و فروش مواد اولیه مازاد ، مواد ، تجهیزات و سایر انواع منابع مادی.
  11. کار انبار را سازمان می دهد ، اقدامات لازم را برای مطابقت با شرایط لازم ذخیره سازی انجام می دهد.
  12. سطح بالایی از مکانیزاسیون و اتوماسیون حمل و نقل و عملیات انبار ، استفاده از سیستم های رایانه ای و شرایط نظارتی برای سازمان و حمایت از نیروی کار را فراهم می کند.
  13. سازماندهی حسابداری حرکت منابع مادی در انبارهای شرکت ، در موجودی دارایی های مادی شرکت می کند.
  14. تهیه گزارش تهیه شده در مورد اجرای طرح تدارکات شرکت را فراهم می کند.
  15. بر کارمندان بخش نظارت دارد.

III حقوق

رئیس بخش تأمین مواد و فنی حق دارد:

  1. برای آشنایی با پروژه های تصمیمات مدیر شرکت در مورد فعالیت های بخش تامین مواد و فنی.
  2. پیشنهاداتی را برای بهبود فعالیتهای بخش تأمین مواد و فنی به مدیر شرکت ارائه دهید.
  3. تعامل با رهبران همه (فردی) واحدهای ساختاری شرکت ها
  4. شخصاً یا از طرف مدیریت شرکت ، از روسای ادارات و متخصصان ، اطلاعات و اسناد لازم برای انجام وظایف رسمی خود را بخواهید.
  5. اسناد را در صلاحیت خود امضا و تأیید کنید.
  6. ارائه ایده مدیر انتصاب ، جابجایی و اخراج کارکنان بخش تهیه مواد و فنی به مدیر شرکت. پیشنهاداتی برای تشویق آنها یا مجازات کردن آنها.
  7. مدیر شرکت را ملزم به کمک در انجام وظایف و حقوق خود کنید.

چهارم مسئولیت

رئیس بخش تدارکات مسئول:

  1. برای انجام نامناسب یا عدم انجام وظایف رسمی خود که در این شرح وظیفه پیش بینی شده است - در حدود تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه.
  2. برای جرائمی که در حین انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری ، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه
  3. برای ایجاد خسارت مادی - در حدود تعیین شده توسط قانون کار و قانون مدنی فدراسیون روسیه.


© 2021 skypenguin.ru - نکاتی برای مراقبت از حیوانات خانگی