وزارت امور داخلی کریلوف سرگئی میخائیلوویچ. میخائیل وینوگرادوف

در اوایل دهه هفتاد، زمانی که در حال تکمیل پایان نامه دکتری خود در گروه روانپزشکی موسسه پزشکی اول بودم، مقالات من در مورد پیش بینی رفتار شخصی و قابلیت اطمینان آن در شرایط سخت توجه سازمان های انتظامی را به خود جلب کرد. بدون ترک کار در درمانگاه، شروع به سخنرانی در یک موسسه تحقیقاتی نظامی بزرگ کردم. سخنرانی‌ها در قالب یک مونوگراف جمع‌آوری شد که توسط شورای علمی تأیید شد و تحت عنوان «برای استفاده رسمی» چاپ شد.
یکی از اعضای آن شورای دانشگاهی، سپهبد سرویس داخلی سرگئی میخائیلوویچ کریلوف، رئیس ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی بود. او واقعاً از این ایده که بتواند شخصیت را به طور جامع ارزیابی کند، یک "روان نگاری" عینی و مستند به دست آورد و تغییرات ویژگی های شخصیت را در طول خدمت نظارت کند، دوست داشت. و هنگامی که کریلوف به عنوان رئیس آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی منصوب شد ، از من دعوت کرد که همانطور که در آن زمان گفتند ، اداره بخش پیشگیری از حوادث اضطراری در بین پرسنل مقامات را بر عهده بگیرم.
در حال حاضر اولین نتایج فعالیت های این بخش که در شورای علمی آکادمی توسعه یافته گزارش شده بود، جایی که روسای موسسات تحقیقاتی بزرگ مسکو و نمایندگان شاخه سیبری آکادمی علوم در آن حضور داشتند، دلیلی را به معاون اول وزیر امور داخلی ارائه کرد. برای پرسنل، یوری میخایلوویچ چوربانوف، به کمیته دولتی علم و فناوری (SCST اتحاد جماهیر شوروی) در مورد ایجاد یک مرکز علمی برای تحقیقات روانی فیزیولوژیکی در وزارت امور داخلی، که من به عنوان رئیس آن منصوب شدم، درخواست داد. به دنبال مرکز، آزمایشگاه های روانی فیزیولوژیکی در هر منطقه از اتحاد جماهیر شوروی ایجاد شد که تحت کنترل عملیاتی ما قرار گرفتند و سعی کردند مانعی بر سر راه گرگینه های احتمالی ایجاد کنند. باید بگویم که من شخصا بهترین خاطرات را از ارتباط با یوری میخایلوویچ دارم. علاوه بر این، با حمایت او بود که پایان نامه دکتری من به عنوان یک تک نگاری جداگانه (البته به عنوان "سری" طبقه بندی شده) منتشر شد و برای همه سازمان های مجری قانون ارسال شد.
و اکنون بسیاری از روش های توسعه یافته در آن زمان برای ارزیابی ساختار و قابلیت اطمینان یک فرد هم در FSB و هم در وزارت دفاع استفاده می شود. این روش ها مطمئناً در آنجا مورد تقاضا هستند، اما وزارت امور داخلی همچنان در تلاش است تا آنها را به عمل بازگرداند. واقعیت این است که کار سرویسی که من ایجاد کردم در تقاطع منافع دولتی و شخصی قرار داشت. تأکید در تحقیقات علمی ما به تدریج به سمت حمایت از همه فعالیت‌های یک سیستم عظیم نظامی شده است.
هنگامی که پس از شروع جنگ در افغانستان، تعداد زیادی از افسران پلیس با عبارت "برای بزدلی و بزدلی" بازگشتند، نیکلای انیسیموویچ شچلوکوف، رئیس وقت وزارت امور داخله، به مرکز دستور داد تا کنترل را نیز انجام دهد. انتخاب افسران اعزامی به افغانستان اما، البته، آنچه بیش از همه برای کارمندان وزارت کشور به چشم می‌خورد، کار ما در زمینه پیشگیری از روانی، مطالعه ساختار شخصیت کسانی بود که اکنون به آنها گرگینه می‌گویند.
این تحولات بود که به طور طبیعی شروع به تجاوز به منافع شخصی کسی کرد به عنوان مثال، خدمات ما حدود سی درصد از نیروهای امنیتی که توسط دستگاه پرسنل توصیه شده بود، اجازه شرکت در تدارکات المپیک 1980 را ندادند. در میان آنها فرزندان بسیاری از رهبران از همه سطوح و درجات بودند. البته در بین این سی درصد تنها گرگینه های ممکن وجود نداشتند. همچنین مشروب خواران پیش پا افتاده، بیماران روانی، افرادی با ساختار ذهنی روان رنجور ناپایدار نیز وجود داشتند. هنگامی که کشور توسط یو. وی. آندروپوف اداره شد و وزارت امور داخلی به ریاست وی. وی. فدورچوک و لژپکوف واسیلی یاکولوویچ که شروع به پاکسازی سیستم و اخراج گرگینه ها کردند، اهمیت این مرکز به شدت افزایش یافت. اما این افزایش قبل از رسوب بود.
در اوایل دهه هشتاد، یک کاپیتان پلیس، یک افسر ارشد پلیس ترافیک هوایی برای تامین مواد مخدر از ترکیه به مناطق مرکزی روسیه، در سوخومی دستگیر شد. در واقع، او تنها اولین حلقه در زنجیره پیچیده گرگینه ها بود. این زنجیره از سوخومی، از دامنه های شمالی قفقاز امتداد داشت، برخی از مناطق آسیای مرکزی را تصرف کرد، از منطقه استاوروپل می گذشت و به مسکو ختم می شد.
پس از آن بود که ایده "پرونده استاوروپل" در روده های KGB به وجود آمد ، به خصوص که پرونده های "کراسنودار" ، "پنبه" و "ماهی" قبلاً نتایج مورد انتظار را به ارمغان آورده بود. در آغاز سال هشتاد و سوم، من از رئیس KGB V.M. Chebrikov و وزیر امور داخلی V.V. Fedorchuk دستورالعمل دریافت کردم تا روش هایی را برای تشخیص مخفیانه مصرف مواد مخدر برای معاینه پزشکی سالانه افسران پلیس ایجاد کنم.
این کار ظریف توسط نارکولوژیست ارشد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، یک دانشمند جوان و آینده دار و به سادگی یک فرد بسیار شایسته، که به مرکز ما منتقل شد، رهبری شد. نام او را ذکر نمی کنم او که مشکلات زیادی را متحمل شده است، اکنون سرپرستی یک کلینیک بزرگ را بر عهده دارد. و بعد با اشتیاق دست به کار شد. ما نمی دانستیم که وظیفه مشارکت در توسعه "پرونده استاوروپل" به ما سپرده شده است.
پس از غربال کردن بسیاری از متون علمی، به مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی که با موفقیت در آمریکا استفاده می‌شوند، استقرار یافتیم و از آنها با روش‌های تشخیصی روان‌شناختی حمایت می‌کنیم. نظارت بر سلامت روانی کارکنان
ما ابتدا بر اساس بیمارستان های شهر کار کردیم تا اینکه متقاعد شدیم که روش های تدوین و آزمایش شده توسط ما نتیجه مطلوب را به همراه دارد و در عین حال حتی در بین معتادان سایه تردید ایجاد نکرد که آنها هیچ ارتباطی با آزمایش مواد مخدر ندارند. خود سپس آنها با دقت آنها را در معاینات عمومی پیشگیرانه پلیس در مسکو و منطقه قرار دادند.
شکار کوچک بود، اما با این وجود داده های ما به بازرسی پرسنل اجازه داد تا توسعه عملیاتی تعدادی از کارمندان سطح پایین را آغاز کند. زمان سفر به مناطق تعیین شده در دستورالعمل های رهبری دو اداره فرا رسیده است. و سپس دو رویداد رخ داد که پس از آن بسیاری را در وزارت امور داخلی نگران کرد. به دلیل حوادث اضطراری تقریباً مشابه، مجبور شدم به عنوان بخشی از یک تیپ یکپارچه به اوستیای شمالی و سپس به استاوروپل بروم.
حقایقی که در بازرسی از تقسیمات سرزمینی این مناطق فاش شد، ما را وادار کرد که بسیار جدی فکر کنیم. با این حال، نتایج بررسی ها ناپدید شد. و سرهنگ که سرپرستی تیم بازرسان وزارت امور داخلی اوستیای شمالی را بر عهده داشت، فوراً در بیمارستان بستری شد و به دلیل زخم معده تحت عمل جراحی قرار گرفت. یک روز بعد از عمل درگذشت. یک هفته بعد، یک ژنرال، رئیس اداره امور داخلی استاوروپل، به مسکو فراخوانده شد، او همچنین فوراً در بیمارستان بستری شد و همچنین به دلیل زخم معده تحت عمل جراحی قرار گرفت.
و روز دوم بعد از عمل هم فوت کرد. هم سرهنگ و هم ژنرال در اوایل پنجاه سالگی بودند. تقریباً در همان زمان، دبیر کل گورباچف ​​و رئیس شورا تیخونوف قطعنامه مشترک دیگری را امضا کردند که به مرکز ما برای توسعه وظایف اضافی برای محافظت از نیروها و جمعیت در برابر حمله احتمالی توسط یک دشمن احتمالی سپرده شد. یک تیم بین بخشی ویژه ایجاد شد تا همانطور که در آن زمان گفتند در کانون های تخریب کار کند. نوعی نمونه اولیه از وزارت موقعیت های اضطراری مدرن.
به ریاست این تیپ منصوب شدم. این قطعنامه بسیار مفید بود. به بهانه بررسی رزمی و عملکرد پرسنل، بدون ایجاد شبهه توانستیم معاینات مخفی مواد مخدر خود را انجام دهیم. رهبر این موضوع برای سفر به برخی از مناطق آسیای مرکزی و استاوروپل آماده شد. و بعد اتفاق غیرمنتظره افتاد
درست قبل از سفر، رهبر تیپ به بخش ادارات کمیته مرکزی CPSU و از طرف رئیس آن، N.I. Savinkin احضار شد. به ما اطلاع دادند که در تیپ ما کارگران کمیته مرکزی حضور دارند. مقر اصلی حزب در آن زمان هنوز در اختیار بود و پیشنهاد کمی عجیب ما را نگران نکرد. این نظرسنجی در مناطق دو هفته به طول انجامید. نتایج خیره کننده ای به همراه داشت.
معلوم شد که برخی از رهبران ارشد نهادهای داخلی محلی به مواد مخدر معتاد هستند، از جمله دو ژنرال و سرهنگ، که اغلب برای کارهای رسمی به مسکو سفر می کنند. هنگامی که پس از بازگشت به مسکو ، رهبر تیپ با گزارشی به N.I. Savinkin رفت ، در اتاق پذیرایی خود دقیقاً آن ژنرال ها و سرهنگ هایی را دید که وارد میدان دید ما شدند. تمام مواد سفر کاری مصادره شد، موضوع بسته شد و مدیر موسسه روانپزشکی قانونی، آکادمیک G.V. موروزوف که قبلاً از کار ما بسیار قدردانی کرده بود، نه تنها اظهار داشت که هرگز مشاور علمی مرکز ما نبوده است، بلکه پیام بزرگی نوشت که در آن روش‌های بورژوازی و بدتر از آن آمریکایی‌ها را که ما به کار می‌بردیم، نام برد.
این نامه هنوز در بایگانی این مرکز که مدت‌هاست منحل شده نگهداری می‌شود و در پوشه‌ای از بررسی‌ها در بالای بررسی‌های ستایش‌آمیز متعدد که توسط همان دانشگاهیان امضا شده است، قرار دارد. با این وجود، در ژانویه 1986، من با موفقیت از کار انجام شده گزارش دادم. این گزارش توسط معاون اول وزارت امور داخلی در امور پرسنل، واسیلی یاکولوویچ لژپیکوف پذیرفته شد. و در بهمن ماه تحت نظر قرار گرفتم و تمام مدارک مرکز برای بازرسی ضبط شد. چرنوبیل در آوریل منفجر شد.
از همان روزهای اول، من و کارمندانم در انبوه آن کار می کردیم، سرویس ویژه ای ایجاد می کردیم، قربانیان را از مناطق تشعشع منتقل می کردیم و در تمام این مدت مرکز در حال بررسی بود. در نهایت کارمندان ما حتی از سفر به منطقه منع شدند. اگرچه طبق قطعنامه کمیته مرکزی CPSU و شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی، این جایی است که قرار بود ما کار کنیم، زیرا فاجعه چرنوبیل یک مدل طبیعی حمله هسته ای بود. چک تقریبا یک سال به طول انجامید. نتیجه برای بازرسان صفر است.
اما حتی قبل از پایان این چک ، چبریکوف - از KGB ، از وزارت امور داخلی - فدورچوک و لژپیکف بازنشسته شدند. کارگران موقت در سیستم - A.V. Vlasov و معاون او. V.P. Trushin سازماندهی مجدد مرکز را آغاز کرد. تخریب کامل سرویس پیشگیری روانی توسط V.V. Bakatin تکمیل شد. البته کارگران مرکز از جمله خود من به عنوان خالق و مدیر آن به شدت مقاومت کردند. من با دفتر دادستانی اتحاد جماهیر شوروی تماس گرفتم.
پس از صحبت با من و پذیرش درخواست من، معاون. دادستان کل V. Naydenov اعتراضی را به کمیته کنترل حزب علیه اقدامات بازرسان وزارت امور داخلی ارسال کرد. نامه کنار گذاشته شد و نایدنوف به طور ناگهانی بر اثر سکته قلبی درگذشت. اعتراض دوم توسط معاون دیگری ارسال شد. دادستان کل سوروکا باز هم جواب نداد سپس خود دادستان کل الکساندر ولادیمیرویچ رکونکوف در این پرونده دخالت کرد.
پس از صحبت با چبریکوف بازنشسته، او قاطعانه به من قول مداخله خود را داد، اعتراض خود را آماده کرد و به کمیته کنترل مردم فرستاد. این قبلاً در ماه مه بود. برای سالگرد بعدی روز پیروزی، رکونکوف، به عنوان یک شرکت کننده در جنگ، برای جشن ها به جمهوری دموکراتیک آلمان رفت. و به عنوان یک مستمری بگیر رسوا بازگشت. آمدم خانه اش. در آن زمان بود که او در مورد "پرونده استاوروپل" آینده به من گفت و کسی آن را به گورباچف ​​گزارش کرده بود.
الکساندر ولادیمیرویچ در گفتگو با من تردید محتاطانه ای در مورد دلایل مرگ ناگهانی آندروپوف و. و هنگامی که میخائیل سرگیویچ موفق شد به صندلی آرزوی دبیر کل نفوذ کند ، او نه تنها شکست وزارت امور داخلی و KGB را آغاز کرد ، بلکه همانطور که ژنرال ولادیمیر نکراسوف می نویسد ، او شخصاً اطمینان حاصل کرد که همه افراد درگیر در بازرسی از منطقه استاوروپل تا معاون. روسای ادارات از مقامات برکنار شدند.
گورباچف ​​با آغاز تخریب سرویس پیشگیری از روانی ، حتی قطعنامه کمیته مرکزی CPSU را که شخصاً یک سال پیش امضا کرد را به خاطر نمی آورد. در آن لحظه او علاقه ای به حفاظت پزشکی از نیروها و جمعیت نداشت. با حذف این سرویس، او یک هدف را دنبال کرد: نجات ژنرال های گرگینه که شخصاً با قاچاقچیان مواد مخدر مرتبط بودند از مجازات عادلانه. چه کسی می داند که در باکاتین چه می توانستند بگویند و ولاسوف ها به ساختمان های تجاری گریختند. و مردم هنوز این ترس را دارند که یکی از "قدرت های این جهان" دوباره منافع شخصی بر منافع دولتی غالب شود. وزارت امور داخلی

در فوریه 1974 بر اساس قطعنامه شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی مورخ 21 سپتامبر 1973 بر اساس مدرسه عالی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی ایجاد شد. فارغ التحصیلان آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی تخصص "سازمان مدیریت در حوزه قانون و نظم" و مدرک "سازمان دهنده مدیریت" را دریافت کردند.

روسای:
1. KRYLOV سرگئی میخایلوویچ (فوریه 1974 - 19 آوریل 1979)، سپهبد خدمات داخلی.
2. BORODIN استانیسلاو ولادیمیرویچ (مه 1979 - اوت 1983)، سپهبد خدمات داخلی.
3. KUDRYAVTSEV الکسی یاکولوویچ (اوت 1983 - ژوئیه 1987)، سرلشکر پلیس، از 3 نوامبر 1983 - سپهبد پلیس.
4. آرستوف نیکولای الکساندرویچ (ژوئیه 1987 - آوریل 1990)، سرلشکر پلیس.
5. الکسیف آناتولی ایوانوویچ (از آوریل 1990)، سرلشکر خدمات داخلی.

معاون اول رئیس جمهور:
ویتسین سرگئی افیموویچ (1983 - 1984)، سرلشکر خدمات داخلی؛

معاونان رئیس جمهور:
دورخوف اوگنی فدوروویچ (1974 - 1976)، سرلشکر پلیس.
سرگین الکسی واسیلیویچ (1974 - 1983)، سرلشکر پلیس.
وارلاموف کنستانتین ایوانوویچ (1974 - 1983). سرلشکر خدمات داخلی؛
کوریاچکین ایوان میخایلوویچ (1975 - 1982). سرلشکر خدمات داخلی؛
STATKUS ولادیمیر فرانتسویچ (1975 - 1983)، سرلشکر پلیس.
بلیاف الکسی الکساندرویچ (1976 - 1979)، سرهنگ خدمات داخلی؛
کیتوف احمد اسماعیلویچ (1976 - 1979)، سرهنگ خدمات داخلی؛
اسکاچکو پاول گریگوریویچ (1976 - 1979)، سرهنگ خدمات داخلی؛
کالمیکوف الکساندر ولادیمیرویچ (1977 - 1978)، سرهنگ خدمات داخلی؛
استفانیشین سرگئی سرگیویچ (1978 - 1983)، سرهنگ خدمات داخلی؛
ایگوشف کنستانتین ارمیویچ (1979 - 1990)، سرلشکر خدمات داخلی.
کورشکوف نیکولای الکساندرویچ (1980 - 1983)، سرهنگ خدمات داخلی؛
نایدنوف ویکتور واسیلیویچ (1982 - 1984)، سرهنگ خدمات داخلی؛
پاتالوف اوگنی گورگنوویچ (1983 - 1985)، سپهبد خدمات داخلی؛
کوکوشکین ویکتور میخایلوویچ (1984 - 1987)، سرهنگ خدمات داخلی؛
زویکوف گئورگی جورجیویچ (1984 - 1987)، سرهنگ خدمات داخلی؛
میشچنکوف پتر گریگوریویچ (1985 - 1987)، سپهبد خدمات داخلی؛
KOZYREV-DAL فدور فدوروویچ (1987 - 1989)، سرهنگ خدمات داخلی؛
POPOV Lev Leonidovich (1987 - 1991)، سرلشکر پلیس.
نکراسوف ولادیمیر فیلیپوویچ (1987 - 1991)، ژنرال؛
سوکولوف کنستانتین پاولوویچ (1989 - 1990)، سرهنگ خدمات داخلی؛
ONOPKO یاکوف واسیلیویچ (1990 - 1991)، سرهنگ خدمات داخلی؛
KOLODKIN لئونارد میخایلوویچ (1990 - 1991)، سرلشکر خدمات داخلی.
یاتسنتیوک پتر پتروویچ (1990 - 1991)، سرهنگ خدمات داخلی؛

معاونت لجستیک:
SOBOLEV والری میخایلوویچ (مه 1975 - آوریل 1977)، سرلشکر پلیس.

E.F. Dorokhov	A.V.Seregin

هر افسر پلیس باید فیلمی را در مورد وزیر تنزل یافته نیکولای شچلوکوف ببیند که به خود شلیک کرد، این یک دستور است. آزار و شکنجه ای که منجر به خودکشی ژنرال شد از این پس باید نتیجه تحریکات سیاسی تلقی شود و تردیدها در مورد دستاوردها باید کنار گذاشته شود. فونتانکا وزیری را به یاد آورد که یا «تیمی از افراد همفکر» یا «دنیایی از برده‌ها، نوکرها و حرفه‌ای‌ها» ایجاد کرد.

هر افسر پلیس باید فیلمی را در مورد وزیر تنزل یافته نیکولای شچلوکوف ببیند که به خود شلیک کرد، این یک دستور است. آزار و شکنجه ای که منجر به خودکشی ژنرال شد از این پس باید نتیجه تحریکات سیاسی تلقی شود و تردیدها در مورد دستاوردها باید کنار گذاشته شود. فونتانکا وزیری را به یاد آورد که یا «تیمی از افراد همفکر» یا «دنیایی از برده‌ها، نوکرها و حرفه‌ای‌ها» ایجاد کرد.

بدون بنر، تغییر پلیس دشوار است. جایگزینی دو حرف در نام و رنگ لباس، همراه با افزایش حقوق، فاقد ایدئولوژی است. وزیر امور داخلی کولوکولتسف می‌داند که اصلاحات اصلی در سر است و باید در شرایط جدید به پرسنل جهت و چراغ راه داده شود.

ژنرال ارتش شچلوکوف که به مدت 16 سال از سال 1966 تا 1982 رکورددار این پست بود، به سادگی هیچ رقیبی ندارد. و دلایلی برای قرار دادن او بر روی یک پایه وجود دارد - این نیکولای آنیسیموویچ بود که با چنین حاشیه ایمنی توانست ساختاری بسازد که هیچ اصلاحی نتواند آن را از بین ببرد. طبق وب‌سایت‌های رسمی دپارتمان، «عصر طلایی پلیس شوروی».

فیلم مستند "وزیر شچلوکوف" اولین بار در سال 2010 در باشگاه رهبران نظامی مسکو فدراسیون روسیه با حضور ولادیمیر کولوکولتسف (در آن زمان رئیس اداره اصلی امور داخلی مسکو) و وزیر سابق آناتولی کولیکوف ارائه شد. اکنون این فیلم در سراسر کشور پخش شده و تماشای آن در دوره آموزش اخلاقی و روانی افسران پلیس اجباری شده است.

یک خبرنگار فونتانکا با نویسنده فیلم، ماکسیم برژنف، رئیس سازمان عمومی مرکز برنامه های اجتماعی و خیریه برای حمایت از جانبازان و ناتوانان سازمان های اجرای قانون "Zvezda" تماس گرفت. سؤالات این بود: نیکولای شچلوکوف نه تنها به عنوان تقریباً تنها وزیری که جانبازان با کلمات گرم از او یاد می کنند شناخته می شود. پایان کار او غم انگیز بود. یک ماه پس از مرگ لئونید برژنف، وزیر از سمت خود برکنار شد و به گروه بازرسان کل وزارت دفاع فرستاده شد - نوعی استعفای افتخارآمیز. دلیل رسمی تحقیق در مورد رسوایی های فساد بود که توسط KGB اتحاد جماهیر شوروی به ریاست یوری آندروپوف راه اندازی شد. در فوریه 1983 همسر ژنرال آبروریز خودکشی کرد. در نوامبر 1984 از درجه ژنرال ارتش محروم شد ، در 7 دسامبر از CPSU اخراج شد و در 12 دسامبر شورای عالی عنوان قهرمان کار سوسیالیستی و کلیه جوایز به جز جوایز نظامی را از وی سلب کرد. در 13 دسامبر 1984، نیکولای شچلوکوف به خود شلیک کرد.

ماکسیم برژنف دلیلی برای سایه انداختن بر نام ژنرال فقید نمی بیند.

- برکناری او نتیجه یک دستور سیاسی است. هیچ پرونده جنایی وجود نداشته است و داستان های فساد او اختراع روزنامه نگاران است.

- فکر می کنید در اصلاحات انجام شده چه چیزی اصلی بوده است؟

- شچلوکوف نه تنها موفق ترین اصلاحات وزارت امور داخلی را انجام داد. در واقع او وزارت اتحادیه را دوباره ایجاد کرد. او توانست پایه و اساس را بنیان بگذارد، پایگاهی که هنوز وزارت امور داخله بر روی آن کار می کند. او سیستم آموزش ادارات را ایجاد کرد، سیستم واحدهای وظیفه را اصلاح کرد و چنین ابزار مدیریتی را به عنوان ستاد وزارت اتحادیه و ستاد در وزارتخانه های جمهوری ها و ادارات منطقه ای ایجاد کرد. از همه مهمتر، او معتقد بود که مردم باید در حفظ نظم عمومی مشارکت فعال داشته باشند؛ بدون حمایت عمومی، مبارزه با جرم غیرممکن است. جوخه های مردمی داوطلبانه و مراکز عمومی اجرای قانون ایجاد شد. این بسیار مرتبط است: ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه امروز در هیئت وزیران درباره همین موضوع صحبت کرد.

موفقیت های وزیر شچلوکوف توسط آمار تأیید شد؛ میزان کشف جنایات، با قضاوت بر اساس گزارش ها، به طور متوسط ​​حدود 95 درصد بود. در سایر کشورها این ارقام حدود 50 درصد در نوسان است. آیا 95 درصد کشفیات نشان دهنده پنهان ماندن جرایم از ثبت و تصویر نادرست از رفاه نیست؟

- نه سطح امنیت بسیار بالایی وجود داشت، شهروندان عادی به طور قابل اعتماد محافظت می شدند. هیچ پوششی وجود نداشت، برعکس، شچلوکوف همیشه علیه آن می جنگید.

- به من بگو، چگونه می توانم فیلم شما را ببینم؟ آیا می توان آن را در جایی در حوزه عمومی پیدا کرد یا خریداری کرد؟

– فیلم برای برگزاری کلاس به واحدهای وزارت کشور می رود. هنوز در دسترس نیست، اما ما در مورد آن فکر می کنیم.

فونتانکا این را نمادین می داند، به ویژه در دوره فعلی اصلاحات دائمی در سیستم اجرای قانون. موازی ها خود را نشان می دهند. سپس اصلاحات - اکنون اصلاحات، سپس رنگ لباس از آبی به مارنگو، اکنون از مارنگو به آبی تیره تغییر کرد. نیکولای شچلوکوف به افزایش دستمزد برای کارمندان خود ، پرداخت برای رتبه های ویژه و ساخت مسکن ادارات دست یافت - در جریان اصلاحات اخیر ، حقوق افسران پلیس برای اولین بار به قدری افزایش یافت که کارمندی که بدون رشوه زندگی می کرد به بالای خط فقر خزید. .

ولادیمیر کولوکولتسف هرگز از یادآوری اینکه همه افسران پلیس "باید مودب و با درایت" باشند خسته نمی شود و ظاهراً دستور افسانه ای شچلوکوف "در مورد نگرش مودبانه و توجه افسران پلیس نسبت به شهروندان" صادر شده در سال 1968 را به یاد می آورند. تا کنون هنگام اعزام ماموران نیروی انتظامی به پست ها یادآور می شوند: «در حین انجام وظیفه، در برخورد با شهروندان، قانون، فرهنگ و ادب را رعایت کنید». در منشور شچلوکوفسکی پلیس شوروی هنوز چیزی در مورد عدالت وجود داشت ، اما در منشور جدید گم شد.

شچلوکوف به دنبال این بود که پلیس را تحصیل کرده باشد. هنگامی که او به وزارت امور داخلی آمد، اکثر کارمندان دارای تحصیلات مشابه گلب ژگلوف بودند: "نه کلاس و سه راهرو". ملاقات با یک فارغ التحصیل حقوق در یک دفتر جستجو مزخرف بود و سیستم دپارتمان محدود به دبیرستان های خاص بود. ژنرال کریلوف، بنیانگذار و اولین رئیس آکادمی وزارت امور داخله، «بیابان فکری نهادهای امور داخلی» را فرموله کرد. هنگامی که شچلوکوف پست خود را تسلیم کرد، اتحادیه دارای دوازده مدرسه عالی پلیس به علاوه یک آکادمی بود.

برای کولوکولتسف راحت تر است. الزامات افسران برای داشتن تحصیلات عالی حقوقی زودتر ظاهر شد، اما زمینه برای فعالیت وجود دارد. یک سال و نیم پیش، وزیر محاسبه کرد که 70 درصد کارمندان در حال حاضر تحصیلات عالی دارند، چرا بیشتر به دست نیاوریم. در مورد نتایج اصلاحات شچلوکوف، ما باید ابهام را فراموش کنیم. کهنه سربازان به طور منطقی یادآوری می کنند که پنهان کردن جنایات، سوء استفاده از قدرت، رشوه خواری و سایر موارد زشت هم قبل از شچلوکوف و هم بعد از آن در سیستم وجود داشت، اما پلیس در زمان های دیگر چنین اختیاری نداشت. و شما می توانستید عصرها بدون ترس از خانه بیرون بروید.

مخالفان حادثه‌ای را به یاد می‌آورند که یکی از دلایل رسوایی در ایستگاه مترو ژدانوفسکای مسکو در دسامبر 1980 بود: همانطور که تحقیقات نشان داد، پلیس مست، که طمع یک بطری کنیاک و سوسیس دودی سخت بود، یک سرگرد از ایالت را تا حد مرگ کتک زدند. کمیته امنیتی که از خدمت به خانه برمی گشت. رئیس اداره پلیس که به ایستگاه رسید، که زیردستانش از او برای رهایی از وضعیت ناخوشایند راهنمایی خواستند، تصمیم گرفت سرگرد را با ماشین رسمی به خارج از شهر ببرد و او را تمام کند و پرتاب کند. او را دور کرد که انجام شد. و آنها به طور منطقی متذکر می شوند که 95 درصد افشاگری ها تخیلی غیرعلمی است، که به شما امکان می دهد از یک سو مورد لطف شخص اول دولت قرار بگیرید و از سوی دیگر هر لحظه هر رهبر زیردستی را برای پنهان کاری لکه دار کنید.

شاید تماشای فیلم "وزیر شچلوکوف" تناقضات بین افسران پلیس موجود را برطرف کند. ما سخنان ژنرال ها را در مورد نتایج حکومت شچلوکوف در وزارت امور داخلی به یاد خواهیم آورد. آنها متفاوتند.

سرهنگ ژنرال خدمات داخلی ایوان شیلوف، رئیس سابق اداره اصلی تحقیقات جنایی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی و معاون اول وزیر، رئیس انجمن کهنه سربازان روسیه در اجساد امور داخلی و نیروهای داخلی، در ارائه کتاب "وزیر شچلوکوف": او موفق شد تیمی از افراد همفکر ایجاد کند. آنها بودند که پرسنل را به کار فعال تر برای اطمینان از نظم، محافظت از شهروندان، ایمنی آتش سوزی و توسعه سیستم ITU جذب کردند. او می‌توانست پیش‌بینی کند، در هر ستاد فرماندهی پایین‌تر، میانی و ارشد، دقیقاً فردی را ببیند که اساس چشم‌اندازهای بزرگ و مقیاس کار در او گذاشته شده است. او مؤسسه بازرسان ارشد را ایجاد کرد که یکی دو سال در دستگاه وزارت کار کردند، در کار مدیریت تجربه کردند و در ذخیره ارتقاء به مناصب رهبری در مناطق بودند. کارهای زیادی برای بهبود آموزش کارکنان انجام شده است... یاد و خاطره این مرد نسل به نسل منتقل خواهد شد.»

سپهبد سرویس داخلی سرگئی کریلوف، رئیس سابق ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، مؤسس و اولین رئیس آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، در یادداشت خودکشی خود قبل از خودکشی در 19 آوریل 1979: من قدرتی برای زندگی ندارم اگر ایمان و امید انسان کشته شود مرده است. خداوند! چقدر کار کردم! چقدر سوخت، چقدر جنگید! و هر چه هدف اصیل تر باشد، اثر الهام بخش تر باشد، نفرت صاحبان قدرت بیشتر می شود. من با استعداد و کار خارق‌العاده‌ام بیابان فکری ارگان‌های امور داخلی را بارور کردم و تمام اینها را با جانم می‌پردازم. اینجا دنیای برده‌ها، نوکرها و پیشه‌روهاست.»

دنیس کوروتکوف، Fontanka.ru

›

سرگئی میخائیلوویچ کریلوف(1919-1979) - سپهبد شوروی خدمات داخلی، رئیس بخش سازمانی و بازرسی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی (1969-1971)، رئیس ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی (1971-1974)، استاد، بنیانگذار و اولین رئیس آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی (1974-1979).

زندگینامه

در 31 دسامبر 1919 در روستای اولشینو، منطقه موگیلف بلاروس متولد شد. پس از مدرسه در سال 1939 وارد مدرسه نظامی ساراتوف سربازان NKVD شد و با افتخار فارغ التحصیل شد. قبل از جنگ بزرگ میهنی در سربازان مرزی NKVD خدمت می کرد. شرکت کننده در جنگ بزرگ میهنی. در سال 1941-1942، فرمانده یک گروه تک تیرانداز ویژه از نیروهای NKVD، در سال 1942، فرمانده یک گروه تک تیرانداز ویژه از نیروهای NKVD به عنوان بخشی از ارتش 49 جبهه غربی، و از سال 1943 تا اکتبر 1945، به عنوان فرمانده گروهان هنگ ویژه دفتر فرماندهی کرملین مسکو. او بارها به مأموریت های ویژه به جبهه رفت. پس از فارغ التحصیلی با ممتاز از آکادمی نظامی به نام M.V. Frunze در سال 1949، او به عنوان دستیار ارشد رئیس بخش عملیاتی اداره اصلی امور داخلی نظامی وزارت امنیت دولتی اتحاد جماهیر شوروی خدمت کرد و یک مدرس ارشد در بخش خدمات نظامی در موسسه نظامی وزارت امور داخلی به نام F.E. Dzerzhinsky.

در سال 1956، کریلوف تحصیلات تکمیلی خود را در آکادمی به پایان رساند. M. V. Frunze. از آوریل 1956 تا مارس 1967 - مدرس ارشد در بخش تاکتیک و استفاده عملیاتی نیروهای مرزی و داخلی، معاون بخش علمی و انتشاراتی مؤسسه نظامی KGB تحت شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی، محقق ارشد در بخش علمی و بخش انتشارات مدرسه عالی KGB زیر نظر شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی.

از مارس 1967 تا ژانویه 1974 - رئیس اداره کنترل و بازرسی وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی، رئیس اداره سازمانی و بازرسی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، رئیس ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی.

از سال 1974 تا 1979 - رئیس آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی.

"من هیچ قدرتی برای زندگی ندارم. اگر ایمان و امید انسان کشته شود مرده است. خداوند! چقدر کار کردم! چقدر سوخت، چقدر جنگید! و هر چه هدف اصیل تر باشد، اثر الهام بخش تر باشد، نفرت صاحبان قدرت بیشتر می شود. من با استعداد و کار خارق‌العاده‌ام بیابان فکری ارگان‌های امور داخلی را بارور کردم و تمام اینها را با جانم می‌پردازم. اینجا دنیای برده‌ها، نوکرها و پیشه‌روهاست.»

قسمت دوازدهم

نزدیکترین همکار وزیر در اصلاح نهادهای امور داخلی کشور، رئیس ستاد ارتش، سپهبد سرویس داخلی سرگئی میخائیلوویچ کریلوف بود. سایر اعضای همکار نیز مزایای زیادی به ارمغان آوردند، در درجه اول معاون وزیر - متصدی خدمات پلیس عملیاتی، سرهنگ ژنرال خدمات داخلی بوریس تیخونوویچ شوملین.

با این حال ، مولد اصلی ایده ها ، البته ژنرال کریلوف بود. من در چندین صفحه بالا در مورد این اصلاحات با جزئیات کافی صحبت کردم. فوراً می گویم: لازم نبود شخصاً او را بشناسم؛ به اصطلاح، سطح خدمات ما در آن زمان بسیار متفاوت بود. با عقاید او که بیشتر آنها ارتباط خود را از دست نداده اند و نیم قرن بعد با شروع تدریس در آکادمی با آنها بیشتر آشنا شدم.

وظیفه فعلی من بسیار دشوار است، به ویژه اکنون که جلد دوم اثر بنیادی "اصلاحات و اصلاح طلبان وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی" به تازگی منتشر شده است که در آن جایگاه شایسته ای به نقش و جایگاه داده شده است. اولین رئیس ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، بنیانگذار و رئیس آکادمی، سپهبد سرویس داخلی سرگئی میخایلوویچ کریلوف.

وزارت امور داخله سعی کرد زیاد در مورد کریلوف، در مورد مرگ غم انگیز او صحبت نکند، و در زمانی که فدورچوک وزیر شد، آثار سرگئی میخائیلوویچ، اسناد، عکس ها، همه چیزهایی که نه تنها با او، بلکه با او نیز مرتبط بود. بسیاری دیگر از کارگران عملی و علمی "دوران شچلوکوف" بی رحمانه نابود شدند.

تنها در سال 1999، به مناسبت بیست و پنجمین سالگرد آکادمی مدیریت وزارت امور داخلی روسیه و هشتادمین سالگرد تولد این مرد خارق العاده، آثار منتخب او برای اولین بار منتشر شد.

اینگونه بود که برخی از معتبرترین افسران ستادی سیستم وزارت امور داخلی ژنرال کریلوف را در آن زمان توصیف کردند: دکترای حقوق، پروفسور V.Z. که قبلاً برای خوانندگان شناخته شده بود. ویزلی و سرهنگ بازنشسته پلیس گورگن الکساندرویچ آیرومیان که برای مدت طولانی ریاست ستاد وزارت امور داخلی ازبکستان را بر عهده داشت و سپس برای چندین دهه در ستاد وزارت کار کرد.

نقل می‌کنم: «در تاریخ سازمان‌های داخلی، چنین افرادی کم بوده‌اند. او فردی بود که دارای استعداد متفکر، سازمان دهنده و معلم بود. شخصیتی خلاق، جستجوگر، سازنده، نگران سرنوشت میهن، تلاش برای تغییرات سازنده، دارای هوش بالا، عزم و اراده رشک برانگیز، اعتقاد به درستی دیدگاه های خود و احساس عزت نفس. کارگر محترم وزارت امور داخلی، عضو هیئت مدیره وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، سپهبد خدمات داخلی، اولین رئیس ستاد وزارت اتحادیه، مؤسس آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی و اولین رئیس آن، استاد.

او تحصیلات خود را در مدرسه ساراتوف سربازان NKVD گذراند. با ممتاز فارغ التحصیل شد. در طول جنگ بزرگ میهنی، او به عنوان فرمانده دسته و فرمانده گروهان یک هنگ ویژه تحت فرماندهی کرملین مسکو خدمت کرد. در سال 1942 ، برای اقدامات موفقیت آمیز در راس گروهی از تک تیراندازان در جبهه غربی ، به دستور ارتش 49 ، به او مدال "برای شجاعت" اعطا شد؛ در سال 1944 برای شرکت در دفاع قهرمانانه از پایتخت ما. میهن، مدال "برای دفاع از مسکو" به او اعطا شد.

شوالیه دو نشان ستاره سرخ و پرچم سرخ کار.

در 1945-1949 در آکادمی نظامی به نام M.V. فرونزه. با مدال طلا فارغ التحصیل شد. او دوست داشت و می دانست چگونه درس بخواند. این یکی از عمیق ترین ویژگی های شخصیت او بود. او تمام عمر با حرص و طمع و سرسختی دهقانی درس خواند. او از دوران جوانی پشتکار خارق العاده، حافظه ای استوار، سلامتی عالی و توانایی های خارق العاده ای داشت.

در گواهینامه های یک دانش آموز در آکادمی کریلوف می خوانیم: "... یک افسر جوان، بسیار سریع در حال رشد با ویژگی های با اراده و اراده قوی... او بسیار و بسیار سازنده برای بهبود و گسترش دانش خود علاوه بر این کار می کند. به دوره تحصیلی اجباری ... تفکر تاکتیکی به خوبی توسعه یافته است. او به سرعت موقعیت را درک می کند. تصمیمات گرفته شده با وضوح و مصلحت متمایز می شوند، او می تواند آنها را به طور منطقی توجیه کند، وظایف روشنی را برای مجریان تعیین کند و با پشتکار آنها را اجرا کند ...» و یک چیز دیگر: «از نظر توانایی ها و پشتکار در رسیدن به هدف، ایستاده است. به شدت در میان افسران دوره. (S.M. Krylov. آثار برگزیده (1967-1979). آکادمی مدیریت وزارت امور داخلی روسیه، M.، 1999، ص 5-6).

رئیس ستاد، سپهبد سرویس داخلی سرگئی میخائیلوویچ کریلوف

در رابطه با اقامت س.م. کریلوف در جلو در راس گروهی از تک تیراندازان هنگ کرملین، اجازه دهید توضیحی بدهم. تا اوایل دهه هفتاد، سفر تک تیراندازان از واحدهای عقب ارتش سرخ و نیروهای NKVD به اصطلاح کارآموزی تک تیرانداز در ارتش فعال، اقامت در جبهه محسوب نمی شد.

این برخورد با این سربازان البته ناعادلانه بود. تک تیراندازها در رده دوم عقب نمی نشستند، آنها همیشه در خط مقدم، در انبوه نبرد بودند. خسارات جدی به دشمن وارد کردند و در شرایط جنگی فرماندهی و کنترل یگان ها را مختل کردند. وظیفه اصلی آنها شناسایی و شلیک در درجه اول به سمت افسران آلمانی، تک تیراندازان، مسلسل داران، ناظران و غیره بود.

بسیاری از تک تیراندازان جوایز نظامی داشتند، اما شرکت کنندگان فعال در جنگ به حساب نمی آمدند. ضمناً، خسارات جبران ناپذیر (کشته، اسیر و مفقود) و بهداشتی (مجروح) در میان تک تیراندازان اعزامی نیز قابل توجه بود.

با آزرده شدن از چنین بی توجهی، به ویژه پس از دریافت نشان مربوطه توسط سربازان خط مقدم در سال 1970، افرادی که حقوق خود را به رسمیت نمی شناسند، درخواست های خود را به نهادهای حزبی و شوروی، وزارت دفاع، ستاد کل، وزارت امور داخلی تشدید کردند. اتحاد جماهیر شوروی

برای اصلاح وضعیت موجود بخشنامه ویژه ستاد کل صادر شد. مشخص شد که اگر سفر کاری حداقل یک ماه طول بکشد، عضویت در گروه های تک تیرانداز برای آموزش رزمی به عنوان حضور در جبهه محسوب می شود و در نتیجه این سفر به سرباز یک جایزه دولتی اعطا می شود.

همه این معیارها S.M. کریلوف رعایت کرد. او بارها و بارها با سربازانش به مأموریت های طولانی خط مقدم می رفت. در وظیفه، نظرات فرماندهان ارشد را در مورد نتایج بالای این سفرها خواندم. او به شایستگی مدال "برای شجاعت" را دریافت کرد، که در میان سربازان خط مقدم امتیاز بسیار بالایی داشت.

من این را از نزدیک می دانم، زیرا در تهیه نتیجه گیری مربوطه که توسط کمیسیون وزارتخانه تصویب شده بود، شرکت کردم. در جلسه هیئت مدیره، در یک فضای رسمی، نشان یک شرکت کننده در جنگ بزرگ میهنی توسط وزیر به ژنرال کریلوف اهدا شد.

به هر حال ، سرگئی میخائیلوویچ حتی در سن بسیار بالا نیز یک تیرانداز عالی بود. من اهدافی را در میدان تیر آکادمی دیدم که او سی سال پس از روز پیروزی به سمت آنها شلیک کرد. اینها کمک های بصری در تیراندازی بودند، زیرا اکثریت قریب به اتفاق سوراخ ها در مرکز اهداف، همانطور که می گویند، در ده بالا قرار داشتند.

در شهریور 1356 این فرصت را داشتم که در یک سخنرانی شرکت کنم که رئیس فرهنگستان همیشه شروع یک سال تحصیلی جدید را با آن پیشقدم می کرد. این رویداد، مانند یک تعطیلات بزرگ، برای همیشه در حافظه من باقی خواهد ماند. تمامی کارکنان و دانشجویان آکادمی در این درس حضور داشتند.

مراسم این جشن علم جشن و سرور بود. در محل رژه آکادمی، جعبه‌های تشریفاتی با لباس کامل چیده شده بودند. اولی متشکل از کادر آموزشی بود و نفرات بعدی شامل دانشجویان تمام سال های تحصیلی بودند. در همان زمان صندوق های تشریفات تشکیل شد تا در یکی ماموران نیروی انتظامی و در دیگری ماموران خدمات داخلی بروند.

با صدای یک راهپیمایی ضد، مطابق با الزامات مقررات نظامی نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی، بنر آکادمی اجرا شد و به سر ستون منتقل شد. طبق روال تعیین شده، پرسنل به خیابان زویا و الکساندر کوسمودمیانسکی به نمای آکادمی منتقل شدند. در هنگام عبور ستون از آکادمی به سینما ورشو، این خیابان مسدود شد و گذرگاه ترافیکی در امتداد آن بسته شد. اما حتی در آن زمان این یک بزرگراه بسیار شلوغ بود که در آن زمان به تنها ایستگاه متروی Voykovskaya در کل منطقه منتهی می شد. همین بس که دو مسیر تراموا و چندین مسیر اتوبوس وجود داشت.

آن روز هوا آفتابی و گرم بود و به همین دلیل عابران زیادی در خیابان ها حضور داشتند. آنها با لذت به آنچه در حال رخ دادن بود نگاه می کردند و با قدرت احساسات خود را ابراز می کردند.

سینما به همین مناسبت چندین نمایش روزانه را لغو کرد. در زمان حاضر، که پول، پول و دوباره پول در خط مقدم است، حتی نمی توانم تصور کنم که چقدر از آن باید برای چنین جشن دانش پرداخت شود. سپس رویکرد به تجارت متفاوت بود.

مقامات پایتخت به خوبی درک کردند که وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی در اصلاح نهادهای داخلی چه کار بزرگی انجام می دهد و درخواست های آن را در نیمه راه برآورده کردند. البته اعتبار سرگئی میخایلوویچ که در بین قدرت و نخبگان فرهنگی مسکو از اقتدار زیادی برخوردار بود نیز در این امر نقش مهمی ایفا کرد.

پرسنل آکادمی در یک راهپیمایی رسمی به سمت موسیقی با یک بنر باز شده، به رهبری ژنرال کریلوف، به سمت سینمای ورشو راهپیمایی کردند. سالن آن در آن زمان یکی از بزرگترین سالن های مسکو در نظر گرفته شد و ظرفیت آن پر شد.

نمی‌دانم برای دیگران چطور بود، اما برای من که اولین بار سخنرانی رئیس فرهنگستان را شنیدم، تأثیری محو نشدنی گذاشت. از قدرت عقل قدرتمند او شگفت زده شدم. در طول دو ساعتی که سخنرانی او به طول انجامید، هرگز به هیچ یک از یادداشت های خود نگاه نکرد. پروفسور از زبان لنین نقل قول کرد که آثارش را همانطور که به من گفتند خوب می دانست و از فیلسوفان و حکیمان قدیم و کلاسیک روسی و شوروی نقل قول کرد.

او با اعتقاد بسیار، حتی می توانم بگویم، با الهام صحبت می کرد. احساس می شد مشکلاتی که او برای افسرانی که به صحبت های او گوش می دهند آشکار می کند ، مستقیماً از دل بیرون می آید ، که خود او عمیقاً آنها را احساس می کند و آنها را برای ما ، به طور کلی ، کارمندان هنوز جوان ، به قول خودشان به ایمان او می آورد.

سخنرانی رئیس آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی S.M. کریلوا در یک جلسه، دهه 70

سرگئی میخائیلوویچ زمان زیادی را به مشکلات مبرم مدیریت در نهادهای امور داخلی اختصاص داد. وی با تشریح ماهیت اصلاحات در حال انجام در وزارت کشور، گفت: ستاد باید سازماندهی مدیریت نیروها و وسایل موجود را بر اساس تحلیل و ارزیابی وضعیت عملیاتی بهبود بخشد. پایان کار تحلیلی باید پروژه های تصمیم مدیریت مدیر مربوطه باشد. وی گفت: ستاد نباید به خدمات صنعت فرمان دهد، وظیفه اصلی و اصلی آن سازماندهی کار موفق رهبر اول است.

فعالیت های عملیاتی و رسمی پلیس و سایر خدمات وزارت امور داخله باید در درجه اول در راستای پیشگیری از جرم باشد، بر اساس این فرض معروف که پیشگیری از جرم آسان تر از حل آن است. لازم است تمام کارهای روزانه برای تحقق این خواسته وزیر تغییر جهت دهد.

سرگئی میخائیلوویچ به ویژه تأکید کرد که می توان تصمیمات بالغانه زیادی گرفت و توصیه های لازم را به محلات ارسال کرد. اما اگر در مناطقی که موفقیت کسب و کار تعیین می شود، هیچ کارمندی وجود نداشته باشد که بتواند خط مشی رهبری وزارتخانه را به عنوان خط مشی خود درک کند، اگر افرادی وجود نداشته باشند که قادر به ترجمه باشند، فایده چندانی نخواهد داشت. تصمیمات مدیریت را به اقدامات عملی با احساس مسئولیت بالا تبدیل می کند.

تدوین و اجرای معیارهای مبتنی بر علمی برای ارزیابی فعالیت‌های نهادهای امور داخلی بسیار مهم است، زیرا این معیارها شرط اصلی مدیریت صحیح هستند.

کریلوف گفت که معیارهای درست تعریف شده، کارکنان را بسیج می کند تا مسائل اصلی و اساسی را که بر اساس آن فعالیت های آنها ارزیابی می شود، حل کنند. در عین حال، معیارهای اشتباه منجر به استقرار نادرست نیروها و وسایل، جهت دهی نادرست پرسنل می شود و بنابراین منجر به نتایج مثبت نمی شود.

موضوع اصلی سخنان رئیس فرهنگستان این بود که برای انجام موفقیت آمیز وظایف اصلی سیستم وزارت امور داخله در ارگان های امور داخلی در کنار حقوقدانان و معلمان، روانشناسان، جامعه شناسان، ریاضیدانان، متخصصان. در زمینه سایبرنتیک و سایر زمینه های دانش نیز باید کار کند. ایده او مبنی بر اینکه جالب ترین اکتشافات در تقاطع علوم مختلف اتفاق می افتد کاملاً تأیید شد.

در اواسط دهه هفتاد، با تایید سرگئی میخائیلوویچ، چندین فارغ التحصیل از موسسه فیزیک و فناوری مسکو برای سمت هایی به عنوان دستیار پژوهش انتخاب شدند. تا آنجا که من به یاد دارم، اینها ستوان های پلیس جوان اوگنی ژنیلو، ولادیمیر مینائف، لئونید خیلو، الکسی لبدف بودند.

زمان گذشت و زندگی نشان داد که رئیس فرهنگستان در انتخاب خود اشتباه نکرده است. سرهنگ اوگنی اوگنیویچ ژنیلو و ولادیمیر الکساندرویچ میناف دکترای علوم و استاد شدند ، دومی علاوه بر این ، بخش تحت فرماندهی خود را دریافت کرد و سرهنگ الکسی لبدف در سرویس پیک دولتی فدراسیون روسیه پست بالایی گرفت.

سرهنگ پلیس لئونید گریگوریویچ خیرو سالها در بخش مدیریت وزارت امور داخلی و اداره امور داخلی آکادمی کار کرد. از پایان نامه خود برای درجه کاندیدای علوم فنی دفاع کرد و عنوان علمی دانشیاری را دریافت کرد.

موضوع تحقیق علمی وی مسئله توسعه مدل های ریاضی برای پیش بینی وضعیت عملیاتی در سازمان های امور داخلی بود. متعاقباً، سرلشکر هیلو سالها در مقر وزارت خدمت خواهد کرد. پس از استعفا، وی اکنون به عنوان یک کارمند دولتی به کار پربار در بخش سازمانی وزارت امور داخلی روسیه ادامه می دهد.

ممکن است از من بپرسند که چگونه توانستم افکار سرگئی میخائیلوویچ را تنها پس از چند سال بازتولید کنم. خوشحال میشم جواب بدم واقعیت این است که سخنرانی رئیس آکادمی توسط تنگ نگاران ضبط شده است، از جمله یک کارمند ستاد، کاپیتان پلیس لیودمیلا الکساندرونا چوخوتینا، که ما سال ها با هم کار کردیم و تا زمان مرگ او در مارس سال گذشته با هم دوست بودیم. به هر حال ، سرهنگ بازنشسته چوخوتینا در تولد 75 سالگی خود درگذشت. متاسفانه در زندگی هم این اتفاق می افتد. یادش جاودانه

از این جلسه، نتیجه گیری اینکه پروفسور کریلوف فردی فوق العاده و بسیار با استعداد بود، دشوار نبود. با این حال، من بلافاصله نظری را که در اوایل دهه هفتاد در برخی از محافل وزیران وجود داشت به یاد آوردم که سرگئی میخایلوویچ مشکلات روحی خاصی دارد.

فکر می کنم یکی از دلایل این قضاوت این بود که برخی از مسئولان ارشد وزارتخانه به دلایل مختلف نخواستند یا نتوانستند از نوآوری های رئیس ستاد قدردانی کنند.

معروف است که کریلوف و کارپتس، یکی از برجسته ترین شخصیت های آن زمان در وزارت امور داخلی، نتوانستند زبان مشترکی پیدا کنند. کارمندان زیادی از میان کارکنان مدیریت صنعت و خدمات عملکردی وجود داشتند که یا ایده های کریلوف را درک نمی کردند یا به سادگی نسبت به رابطه اعتمادی که وی با وزیر داشت حسادت می کردند.

روندهای جدیدی که S.M با خود به ارمغان آورد. کریلوف و حمایت فعال آنها از وزیر باعث نارضایتی بخش خاصی از ژنرال ها شد که در میان آنها افراد زیادی از مدرسه قدیمی وجود داشتند. برخی از آنها در رئیس ستاد خطری برای خود و عزیزانشان دیدند.

من معتقدم که سرگئی میخائیلوویچ همچنین زمانی که در اوایل دهه هفتاد، به نظر من خیلی زود، شروع به بررسی احتمال انتصاب خود به سمت معاون اول وزیر - رئیس ستاد کرد، اشتباه کرد. با این حال، این ایده کاملا درست بود.

در ارتش، رئیس ستاد در هر سطح فرماندهی همیشه جانشین اول فرمانده است و فقط او می تواند از طرف فرمانده دستور بدهد. و این حاکی از دامنه کاملاً متفاوتی از حقوق و مسئولیت‌ها برای رئیس ستاد است. در مورد ما ، سرگئی میخائیلوویچ که رئیس ستاد بود چنین حقوقی نداشت.

مشخص است که معاونان وزیر نیز عجله ای برای قرار گرفتن زیر بال کریلوف نداشتند. آنها خوب به یاد داشتند که چندین سال پیش او یک سرهنگ ساده بود، یک کارمند معمولی مدرسه عالی KGB اتحاد جماهیر شوروی.

همه اینها اکنون در گذشته های دور است ، همه اینها به خوبی در کتاب های سرگئی کردوف و ماکسیم برژنف - محققان اصلی آن دوره باشکوه اوج واقعی سازمان های امور داخلی که مدت بسیار کوتاهی به طول انجامید - توضیح داده شده است. کمی بیشتر از پانزده سال

به تدریج، وزیر با این ایده الهام گرفت که از آنجایی که کریلوف آغازگر ایجاد آکادمی بود، حتی اگر او آن را رهبری کند، در واقع ثابت می کند که درست می گوید. در آغاز سال 1974 ، وی از سمت خود به عنوان رئیس ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی برکنار شد و به ریاست آکادمی منصوب شد ، اگرچه همچنان در رتبه یکی از اعضای دانشکده باقی ماند.

اولین کلاس فارغ التحصیلی دوره های عالی دانشگاهی آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی

به نظر می رسد که شخصی برای یک موقعیت جدید ترک کرده است، با فکر خود مشغول است، بنابراین او را به حال خود رها کنید، بگذارید در آرامش کار کند و خود را در زمینه جدیدی ثابت کند. علاوه بر این، این کریلوف بود که بهترین سنت های این دانشگاه را گذاشت؛ تحت رهبری او بود که آکادمی اوج خود را تجربه کرد.

سرگئی میخائیلوویچ همه کارها را انجام داد تا آکادمی نه در کلام، بلکه در عمل تبدیل به یک دانشگاه مدیریتی از یک مدل جدید و قبلاً بی نظیر شود و برای این امر اقدامات خارق العاده ای انجام داد. او مانند هیچ کس دیگری در سیستم ما فهمید که چهره هر مؤسسه آموزش عالی، کارت ویزیت آن، کادر آموزشی است. از این رو هر چه در توان داشت انجام داد تا اهمیت این نهاد اجتماعی را به سطحی متناسب با هدف آن برساند.

به پیشنهاد رئیس فرهنگستان، وزیر جدول پرسنلی جدید را تصویب کرد که تفاوت اساسی با دبیرستان داشت. اولاً برای اولین بار در تاریخ اداره، درجات عمومی برای روسای ادارات معرفی شد. ثانیاً، تمام پست های دیگر، با شروع استاد ارشد، به رده کارکنان "سرهنگ" اختصاص یافت. در عین حال، در دستگاه مرکزی وزارت امور داخله، مناصب سرهنگی تنها توسط رئیس یک اداره در خدمات این وزارتخانه اداره می شد.

دستمزدها نیز تفاوت چشمگیری داشت. در آکادمی، اندازه آنها بالاتر از وزارت تعیین شد. به عنوان مثال، موقعیت یک بازپرس ارشد، یک افسر ارشد در ستاد نظامی، یک بازرس ارشد در بخش تحقیقات جنایی، خدمات BHSS، ستاد و سایر خدمات عملیاتی "هزینه" پس از آن 190 روبل و در آتش نشانی است. و بخش امنیت خصوصی - 170. برای یک معلم ارشد و حقوق یک دانشیار در آکادمی 230 روبل بود. معاش استادان و معاونان ادارات با رؤسای ادارات خدمات پیشرو وزارتخانه برابر بود و حقوق رسمی روسای دپارتمان ها 300 روبل بود. برای آن سال ها، تفاوت پول بسیار قابل توجه است.

کریلوف مدتها قبل از تصمیم گیری برای ایجاد آکادمی به این فکر کرد که چه شکلی باید داشته باشد. از زمان انتصاب او به سمت جدید خود در فوریه 1974، به نظر می رسید زمان برای او فشرده شده است. کمی بیش از شش ماه تا اول سپتامبر باقی مانده بود، زمانی که قرار بود فرآیند آموزشی آغاز شود و کار عظیمی در راه بود: برنامه‌های درسی و برنامه‌ها باید تدوین می‌شد و معلمان باید برای وظایف جدید انتخاب می‌شدند. این افراد نیازمند پذیرش نوآوری های ایدئولوژیک و فلسفی بودند که سرگئی میخائیلوویچ ارائه می کرد، متوجه می شدند، درک می کردند و آنها را عملی می کردند.

آنها مجبور بودند، همانطور که می گویند، "در حال پرواز" حجم عظیمی از مواد مختلف، در درجه اول برنامه های درسی و برنامه ها، سخنرانی ها، سمینارها و کلاس های عملی، فرماندهی و تمرین های ستادی دپارتمان و آکادمیک، مواد آموزشی مختلف در مورد هر موضوع مورد مطالعه، آماده کنند. و غیره. .

زمانی که در آکادمی کار می کردم، با هموطنم، پروفسور الکساندر پاولوویچ ایپاکیان، که قبلاً همدیگر را نمی شناختیم، دوست صمیمی شدم. یادم می آید یک بار در یک مهمانی دوستانه در خانه اش، علی به قول نزدیک ترین افراد به من گفت که آن زمان چقدر با اشتیاق کار می کردند.

اخیراً والرین زیاموویچ وزلی در مورد همین موضوع با ماکسیم الکساندرویچ برژنف و من صحبت کرد. او گفت که آن مدت کوتاه که همه در یک تیم و خستگی ناپذیر کار می کردند، به عنوان یکی از درخشان ترین و عزیزترین های مسیر طولانی و دشوار شغلی اش در یادها ماند.

اولین مکان سپس به کار ایجاد یک واحد مدیریت عمومی رسید که اساس آن سه بخش پیشرو بود (نظریه عمومی مدیریت ، رئیس - دکترای حقوق ، پروفسور سرهنگ خدمات داخلی گئورگی جورجیویچ زویکوف؛ بخش هایی در وزارت امور داخلی-UVD، رئیس - سرلشکر پلیس سرگئی ایوانوویچ ریازانوف، که قبلاً ریاست ستاد اداره امور داخلی شهر مسکو را بر عهده داشت؛ ادارات در سازمان های امور داخلی منطقه شهر - رئیس پلیس سرهنگ Vesely، قبل از انتصاب او به آکادمی - معاون اداره اطلاعات و تحلیلی ستاد وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی).

کار اصلی در تهیه برنامه ها و طرح های آموزشی برای واحد رشته های مدیریت، همراه با روسای بخش های ذکر شده در بالا، توسط پروفسور بوریس سرگیویچ بوشویف، نامزدهای علوم حقوقی والری لئونیدوویچ بورمیستروف، وادیم دیمیتریویچ مالکوف، سرگئی انجام شد. افیموویچ ویتسین، جرولد میخائیلوویچ ماکسیموف، ایگور بوریسوویچ پونومارف. G.A. که قبلاً برای خوانندگان شناخته شده بود نیز روی حل این مشکل کار کرد. تومانوف، A.P. ایپاکیان، ن.ن. کیپمن، سایر کارمندان

دپارتمان روانشناسی مدیریت توسط دکتر علوم روانشناسی، سرهنگ احمد اسماعیلویچ کیتوف، که از آکادمی نظامی-سیاسی وارد شد، اداره می شد. اسناد راهنما در مورد مشکلات روانشناسی مدیریت، همراه با A.I. کیتوف، دانشمند جوان آن زمان، که به زودی پروفسور شد، الکساندر ایوانوویچ پاپکین و تعدادی روانشناس دیگر. متأسفانه نام خانوادگی آنها را نمی دانم.

اکثریت قاطع بخش های مدیریتی توسط افسران ستادی تشکیل شده بودند. این اقدام اجباری بود، زیرا هنوز مبنای نظری برای مدیریت نهادهای داخلی وجود نداشت، بنابراین لازم بود به طور تجربی مواد آموزشی تهیه شود و این امر فقط توسط افراد دارای تجربه عملی در سازماندهی مبارزه با جرم و جنایت و در موارد مختلف قابل انجام است. مناطق کشور

بنابراین، از ستاد وزارت، کارگران باتجربه، متعاقباً دکترهای علوم، استادان گنادی آرتاشسوویچ آوانسوف و یوری میرانوویچ آنتونیان، و همچنین آنایدا میخایلوونا پوپووا و گلب آرمناکوویچ مخیتاروف وارد شدند. از منطقه مسکو و لنینگراد - معاونان رئیس اداره مرکزی امور داخلی ویکتور واسیلیویچ توفلین و آلمانی آلکسیویچ رومانوف، از کلین نزدیک مسکو - رئیس اداره شهر آلمانی آلکسیویچ پاخوموف، از مسکو - رئیس یکی از پلیس ها بخش ها واسیلی پاولوویچ آنانچنکو.

پس از اتمام تحصیلات تکمیلی و دفاع از تز دکترای خود، آناتولی فدوروویچ مایدیکوف که قبلاً به عنوان رئیس بخش امور داخلی ناحیه پروومایسکی نووسیبیرسک کار می کرد، به سمت استاد ارشد در گروه مدیریت منصوب شد. آژانس های امور داخلی منطقه ای شهر در سال 1974. متعاقباً به استادی رسید و با درجه سرلشکر پلیس چندین سال به عنوان معاون آکادمی مدیریت وزارت امور داخلی روسیه برای کارهای آکادمیک مشغول به کار شد.

این افراد به ایدئولوگ های علم آینده مدیریت در ارگان های داخلی تبدیل شدند. آنها آن را با اشتیاق، کاریزمای خود، تجربه و دانش عملی خود ایجاد کردند. و موفق شدند.

ژنرال آلکسی واسیلیویچ سرگین و اوگنی فدوروویچ دورخوف، جرم شناس باتجربه، دکترای علوم، پروفسور سرهنگ خدمات داخلی کنستانتین ارمیویچ ایگوشف، به سمت معاونان آکادمی منصوب شدند. آنها همچنین سهم بسزایی در شکل گیری و توسعه فرهنگستان داشتند.

تمرکز رئیس آکادمی دائماً بر مسائل انتخاب پرسنل برای گروه های مدیریت صنعتی بود. مدرسه عالی وزارت امور داخله دارای کادر آموزشی و پژوهشی مجرب در زمینه مشکلات فعالیت های عملیاتی و خدماتی بود. برنامه های درسی، برنامه ها و مواد آموزشی موجود باید با مدیریت هماهنگ می شد که انجام شد.

از مدرسه عالی وزارت امور داخلی تا آکادمی، شخصیت های مهمی برای سیستم ما مانند دکترای حقوق، اساتید ویتالی جورجیویچ بابروف، والری میخائیلوویچ آتماژیتوف، ولادیمیر آندریویچ لوکاشوف، فدور ساولیویچ رازارنوف، نیکولای الکسیویچ استروچکوف، رافائل ساموکوف دیمیتری ولادیمیرویچ گربلسکی، ولادیمیر فدوروویچ کیریچنکو، لو ایوانوویچ اسپیریدونوف و بسیاری دیگر از معلمان بسیار ماهر.

آکادمی همچنین با متخصصان غیرنظامی تکمیل شد. از آنجا به‌ویژه دکتر علوم تاریخی، پروفسور قهرمان اتحاد جماهیر شوروی الکساندر پاولوویچ کوسیسین، جامعه‌شناس، پروفسور اینگا بوریسوونا میخائیلوسکایا، فیلسوفان دکتر علوم واسیلی واسیلیویچ وارچوک و کاندیدای علوم، دانشیار پروفسور قدیمی خوبم الکسی پتروویچ آمدند. دوست

روند انتخاب دانش آموزان آینده نیز دشوارتر نبود. وزیر پس از بحث و گفتگوهای طولانی، پیشنهادهای رئیس فرهنگستان در این خصوص را تایید کرد. مقرر شد که اولین دانشکده (تربیت رهبری دستگاه های جمهوری و منطقه ای وزارت امور داخله، ریاست امور داخلی و دستگاه مرکزی) با کارمندان در رده روسای ستاد، خدمات سکتوری و عملکردی تشکیل شود. وزارت امور داخله، ریاست امور داخلی و ریاست امور داخلی. دانشکده دوم (تربیت پرسنل مدیریتی برای سازمان های امور داخلی شهرداری) از کارکنانی که تجربه کار مدیریتی و عملیاتی را در این قسمت از سیستم دارند ثبت نام می کند.

تلاش های سرگئی میخائیلوویچ کریلوف، همکارانش، کل کادر آموزشی و محققان به ثمر نشست. فقط در بین اولین فارغ التحصیلان آکادمی (1976) ماگومد گیتینوویچ عبدالرزاکوف ، میخائیل ترنتیویچ برسنف ، ویکتور افیموویچ ولاسوف ، الکساندر والنتینویچ اوسمینین ، ایوان گریگوریویچ سارداک ، والری آناتولیویچ اوریوایف سپهبد شدند.

درجه سرلشگری به ادوارد ارمیویچ آیراپتوف، ارنست اومورزاکوویچ باساروف، ویکتور پتروویچ بومونین، گنادی ایوانوویچ بویارکین، نیکولای پتروویچ ودکو، اوسکیان آرشاکوویچ گالوستیان، میخائیل کلیمنتیوویچ گئوبسکی، بکلانوویچ دی‌سول، بکلانوویچ دی‌سول، بکلانوویچ دی‌سول، بکلانووویچ دی‌سول، اعطا شد. h Pasechnik، الکساندر نیکولاویچ پروکو فیف، میخائیل پارفنوویچ پروستوف، ولادیمیر گریگوریویچ روبتسوف، الکساندر سرگیویچ روساکوف، اوگنی کوزمیچ سالمین، واسیلی نیکولایویچ فدوشچنکو.

بی جهت نیست که اولین نسخه "جوجه های لانه کریلوف" هنوز هم ژنرال نامیده می شود. با این حال، کسانی بودند که در طول تحصیل، نه تنها موفق به دریافت دیپلم پایان دانشکده 1 شدند، بلکه از پایان نامه دکتری خود نیز دفاع کردند. ما اول از همه در مورد والنتین آلکسیویچ مالیوتکین صحبت می کنیم که بعداً استاد و رئیس بخش مدیریت ارگان های امور داخلی شهرداری آکادمی و همچنین در مورد O.A. گالوستیان ها

نمی توانم نگویم که ایجاد فرهنگستان منجر به تشکیل یک مؤسسه آموزش عالی دیگر در سیستم وزارت امور داخلی شد. بر اساس دانشکده 5 (مهندسین آتش نشانی و ایمنی) مدرسه عالی، در همان سال 1974، دانشکده عالی مهندسی آتش نشانی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی تشکیل شد. از سال 2002، این موسسه آموزشی آکادمی خدمات آتش نشانی وزارت موقعیت های اضطراری روسیه نامیده می شود.

با این حال ، خیرخواهان کریلوف آرام نشدند ، به ویژه پس از اینکه یو.م در پاییز 1977 به سمت معاون وزیر رسید. چوربانوف، داماد L.I. برژنف که شروع به نظارت بر خدمات پرسنل کرد. طبیعتاً فرهنگستان نیز زیر نظر او بود.

به هر حال، انتقال به منطقه دیگری از کار کنستانتین ایوانوویچ نیکیتین، که از زمان تأسیس مجدد وزارت اتحادیه، بیش از ده سال مسئولیت این حوزه مهم کاری را بر عهده داشت و بی اعتبار نکرد. خودش به هر نحوی برای بسیاری از ما یک غافلگیری کامل و یک خبر بسیار ناخوشایند بود.

با این حال، بسیاری از ما هنوز به طور کامل از رشد سریع شغلی یوری میخایلوویچ قدردانی نکرده بودیم. همانطور که قبلاً نوشتم ، او خدمت خود را در وزارت امور داخلی با سمت متوسط ​​معاون اداره سیاسی اماکن بازداشت آغاز کرد و قبلاً در فوریه 1980 معاون اول وزیر امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی شد. درجه نظامی سرهنگ ژنرال باید در نظر داشت که یوری میخایلوویچ تحصیلات نظامی نداشت و در خدمت سربازی نبود.

همانطور که افراد آگاه اشاره می کنند، بلافاصله یک رابطه بسیار خصمانه بین کریلوف و چوربانوف ایجاد شد. در این رابطه، اجازه دهید از کتاب "پدرشوهر من - لئونید برژنف" که یوری میخایلوویچ پس از آزادی از زندان نوشت، نقل قول کنم. کریلوف دائماً در اسارت برخی از ایده های غیرقابل تحقق (برای نهادهای امور داخلی) بود. کارکنان او را دوست نداشتند. اما او کاملاً شچلوکوف را مجذوب خود کرد. شچلوکوف برخی از ایده های خود را به عنوان ایده های خود منتقل کرد؛ من و رفقای من (اعضای کالج) آنها را نه تنها مشکوک، بلکه مضر هم می دانستیم. کریلوف "یک ژنرال دریافت کرد" و خود را تقریباً اولین شخص در وزارت می دانست.

و به این ترتیب، هنگامی که فعالیت های او کاملا غیرقابل تحمل شد، همه اعضای کالج به اتفاق آرا خواستار ترک وزیر کریلوف از سمت خود شدند... یک تصمیم سازش اتخاذ شد: کریلوف به عنوان رئیس آکادمی منصوب شود و او به عنوان عضوی از کالج باقی بماند. ; او کاندیدای علوم بود، به یاد ندارم کدام‌ها، به احتمال زیاد نظامی، اگرچه نمی‌توانم بگویم چه چیزهای جدیدی در ساخت و تقویت نیروهای مسلح نقش داشته است.» (به نقل از کتاب: اصلاحات و اصلاح طلبان وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی. قسمت دوم - M.، مرکز برنامه های اجتماعی و خیریه برای حمایت از جانبازان و معلولان سازمان های اجرای قانون "Zvezda"، 2016، pp. 110-111).

نقل قول کوچک است، اما آنقدر حیله گری در آن نهفته است: عبارت «...من و رفقای من (اعضای هیئت مدیره) را به خاطر بسپارید». بنابراین، چوربانوف تنها در سال 1977، بیش از سه سال پس از انتصاب سرگئی میخائیلوویچ به آکادمی، به عضویت این کالج درآمد.

وی پیش از آن رئیس اداره سیاسی نیروهای داخلی بود. من مطمئن هستم که در آن زمان او بیش از اندازه مسئولیت داشت تا به طور خصوصی به اصلاحات در حال انجام در پلیس علاقه مند شود و اثربخشی آنها را ارزیابی کند. چه ایده های وزیر سرگئی میخائیلوویچ را به عنوان ایده خود ارائه کرد - نویسنده، متأسفانه، با عمل بر اساس اصل اثبات شده قدیمی مشخص نمی کند: "من می گویم، خوب."

در آغاز سال 1979، یک کمیسیون بزرگ وزارتخانه برای بررسی فعالیت های آکادمی به آکادمی آمد که مرتباً به چوربانف در مورد کار آن گزارش می داد و طبیعتاً تمام دستورات او را انجام می داد که در یک چیز خلاصه می شد: گسترش پوسیدگی بر کریلوف. تا جایی که من می دانم وظیفه دیگری برای بازرسان تعیین نشده است.

این کمیسیون بیشتر به مسائل مربوط به فعالیت های مالی و اقتصادی علاقه مند بود. نیازی به گفتن نیست که فعالیت سرویس های عقب جزء مهمی از عملکرد هر سازه بزرگ است. با این حال، به اعتقاد عمیق من، هنگام بازرسی از هر مؤسسه آموزش عالی، و حتی بیشتر از آن، مؤسسه ای منحصر به فرد مانند اکادمی وزارت امور داخله، باید توجه اصلی به سازمان و کیفیت روند آموزشی و همچنین سطح تحقیقات علمی همچنین معاونت لجستیک آکادمی مسئولیت مستقیم حمایت اقتصادی را بر عهده داشت.

اعضای کمیسیون با آگاهی از رویکرد مغرضانه معاون وزیر نسبت به رئیس فرهنگستان، به دنبال کاستی هایی بودند که اغلب در آنها اغراق می شد.

هنگامی که جلسه نهایی در مورد نتایج ممیزی آغاز شد، رئیس کمیسیون از سرگئی میخایلوویچ پرسید که چقدر زمان برای صحبت نیاز دارد. او پاسخ داد که یک ساعت وقت می خواهد. چوربانوف بلافاصله زمان خود را به نصف کاهش داد.

رویدادهای بعدی به شرح زیر توسعه یافت. چند روز بعد، ژنرال به اداره پرسنل احضار شد و یکی از مقامات میان رده، حداقل نه رئیس اداره یا در موارد شدید، معاون او، به سرگئی میخایلوویچ اعلام کرد که از سمت خود برکنار شده است. پست.

کریلوف می دانست که دشمنانش برای مقابله با او دست به هر کاری می زنند. اما این گفتگوی تمسخرآمیز غرور جنرال خط مقدم، عضو هیئت علمی، استاد، مردی که سهم واقعی در اصلاح کل نظام ارگان های داخلی کشور داشت را به شدت جریحه دار کرد.

او سعی کرد به وزیر توضیح دهد، اما او قبول نکرد، زیرا خودش در آن زمان در بیمارستان تحت درمان بود. این ضربه محکم دیگری به غرور سرگئی میخایلوویچ بود.

در 19 آوریل، آکادمی سالگرد بعدی تولد V.I. لنین برای کریلوف، این تاریخ همیشه خاص بوده است. او برای بنیانگذار دولت شوروی احترام زیادی قائل بود، آثار او را به خوبی می شناخت و حتی اغلب در گفتگوهای خصوصی از او نقل قول می کرد.

این جلسه تشریفاتی به ریاست دبیر کمیته حزب آکادمی، سرهنگ خدمات داخلی ویکتور میخائیلوویچ کوکوشین، که بعداً استاد، دکترای علوم شد، برگزار شد.

وقتی جلسه از قبل در اوج بود، در باز شد و س.م وارد سالن اجتماعات شد. کریلوف. او با لباس کامل و تمام جوایز روی سینه اش بود. سالن ساکت شد، در سکوت کامل سرگئی میخایلوویچ جلو رفت و روی سکو نشست.

او فوراً یادداشتی نوشت و خواستار صحبت شد و آن را به معاون اول آکادمی، سرلشکر خدمات داخلی، پروفسور کنستانتین ایوانوویچ وارلاموف سپرد. وارلاموف و کوکوشین آن را خواندند و از رئیس بخش، پروفسور کوسیسین، که کریلوف با او روابط دوستانه داشت، خواستند که در کنار او بنشیند و سعی کند او را آرام کند. کوسیسین به سرگئی میخایلوویچ گفت که پس از جلسه در یک دایره باریک جمع می شوند و به او گوش می دهند. در این باره کریلوف که از سمت خود برکنار شده بود یادداشت دومی نوشت که معنای آن به شرح زیر است: "باز هم از شما می خواهم که به من صحبت کنید ، باید خداحافظی کنم ، این من آکادمی."

پس از این، دبیر کمیته حزب جلسه را قطع کرد و جلسه را تعطیل اعلام کرد. سپس، پس از فاجعه، کوکوشین و وارلاموف توضیح دادند که با دیدن وضعیتی که سرگئی میخایلوویچ در آن قرار داشت و با شناخت شخصیت قوی و قاطع او، ترسیدند که پس از خداحافظی ممکن است درست روی سکو خودکشی کند.

پروفسور تومانوف و وزلی، یکی از محبوب ترین شاگردان ژنرال کریلوف، به او نزدیک شدند، او را به دفترش بردند و از او اجازه خواستند تا با او باشند. سرگئی میخائیلوویچ به آنها دستور داد در اتاق پذیرایی بمانند و کوسیسین و وارلاموف را به او دعوت کنند. به گفته ویسلی، ژنرال ها حدود بیست دقیقه نزد او ماندند و بلافاصله پس از رفتن، صدای تیراندازی بلند شد. وقتی همه به داخل دفتر دویدند، دیدند که گلوله درست به قلب سرگئی میخایلوویچ اصابت کرده است.

معاون رئیس آکادمی، یک افسر رزمی که تمام جنگ را پشت سر گذاشت، یک شهروند افتخاری شهر پولتاوا، دکترای علوم نظامی، پروفسور سرهنگ خدمات داخلی پاول گریگوریویچ اسکاچکو، ایستاده در دفتر رئیس آکادمی، گفت: "آفرین. او یک افسر واقعی است» (اصلاحات و اصلاح طلبان وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، قسمت دوم، ص 123).

این همان چیزی است که کریلوف در یادداشت خودکشی خود خطاب به دوستش، روزنامه‌نگار مشهور تلویزیونی، لو الکساندرویچ ووزنسنسکی نوشت: «...در ساعت مرگم به شما می‌گویم: به آرمان‌ها اعتقاد داشتم، اما آنها زیر پا گذاشته شدند. من به عدالت اعتقاد داشتم، اما به صلیب کشیده شد. من معتقد بودم که فقط کار و شرف است که ارزش انسان را تعیین می کند، اما این یک اشتباه عمیق بود. من که یک ایده آلیست و رمانتیک هستم در این دنیا ورشکسته شدم.

من قدرتی برای زندگی ندارم اگر ایمان و امید انسان کشته شود مرده است.

خداوند! چقدر کار کردم! چقدر سوخت، چقدر جنگید! و هر چه هدف اصیل تر باشد، اثر الهام بخش تر باشد، نفرت صاحبان قدرت بیشتر می شود.

من با استعداد و کار خارق‌العاده‌ام کویر فکری ارگان‌های داخلی را بارور کردم...

…خداحافظ! زندگی پیروزی حقیقت است. اگر او کشته شود، جنون رخ می دهد و در نتیجه مرگ...

...دوستت دارم

اس کریلوف.

P.S. مرگ نیز مبارزه برای زندگی است» (S. Kredov، عنوان op. pp. 146 - 147).

این نامه شواهدی است که نشان می دهد مرگ سرگئی میخائیلوویچ خود به خود نبوده است، تصمیم در این مورد از قبل توسط او گرفته شده است. و البته این یادداشت بهترین گواه بر این است که روح و روان ژنرال کریلوف کاملاً خوب بود. گرفتن جان خود، سهم افراد قوی است.

و بلافاصله، گویی با جادو، تمام آزار و اذیت آکادمی متوقف شد. هیچ کس سوء استفاده، بی احتیاطی شخصی و غیره را به خاطر نمی آورد. و در واقع، خواسته به دست آمده است، بنابراین، همانطور که می گویند: "... همه چیز تمام شد، فراموشش کن." و همینطور هم شد. به روسای ادارات اطلاع داده شد که حضور آنها در مراسم تشییع جنازه سرگئی میخایلوویچ نامطلوب است. اما در گورستان همه آنها آنجا بودند.

"شچلوکوف از مرگ کریلوف شوکه شد. از رفتنش خیلی ناراحت بود. احساس گناه می کردم که وقتی خواستگاری می کرد قبول نکردم... بعدها با درگیر شدن مخاطبان زیاد... تحلیلی از فعالیت های فرهنگستان و مرحوم س.م. کریلوف در پرتو نتایج آزمایش. رئیس بخش ارگانهای اداری کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد جماهیر شوروی N.I. به آن دعوت شد. ساوینکین. طبق شهادت دبیر کمیته حزب وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی V.S. Svistunov، او به او گفت که "او هیچ تخلف جدی نمی بیند" (اصلاحات و اصلاح طلبان وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، بخش دوم، ص 124).

اخیراً در بایگانی خود به دنبال کاغذهای لازم می گشتم و به فتوکپی شعر «گالیور و لیلیپوت ها» برخوردم که زمانی توسط یکی از باهوش ترین افسران ستادی آن زمان سروده شده بود. من از این واقعیت متعجب شدم که تاریخ این شعر در 19 آوریل 1969 درست ده سال قبل از مرگ ژنرال کریلوف است.

بیت طولانی است، آن را به طور کامل نقل نمی کنم، فقط چند سطر می آورم:

"در پادشاهی آرام لیلیپوتی ها

سالها بدون دردسر گذشت

بدون افکار تازه، اقدامات جدید،

اما پس از آن گالیور ظاهر شد.

او به دلایلی شگفت زده شد

تنبلی بی خیال لیلیپوتی ها...

با هیجانی که به سختی پنهان شده بود

او آنها را با یک پیشنهاد مبهوت کرد

از گل و لای بیرون برو به نور...

"بله، من نمی گذارم تو در باتلاق بپوسی

من تو را خوب می گویم ، اما تو نمی روی -

من حاضرم برای تو بجنگم...

من از بحث کردن با رعد و برق نمی ترسم،

من از ساختن در بیابان نمی ترسم،

در روز مرگ سرگئی میخائیلوویچ، همکاران و دانش آموزان او بر سر قبر او در گورستان واگانکوفسکویه جمع می شوند. هر سال تعداد آنها کمتر می شود، اما یاد او زنده است. اگر اشتباه نکنم، در سپتامبر 2009، مجسمه نیم تنه سپهبد کریلوف در محل رژه آکادمی نصب شد. همانطور که به من گفته شد، همسر ژنرال ورا تیخونونا و دختر ایرینا سرگیونا در افتتاحیه حضور داشتند.

چه خوب که بالاخره عدالت پیروز شد، تنها بدی آن این است که اینقدر دیر و در یک منطقه بسته انجام شد. به نظر من بنای یادبود سرگئی میخایلوویچ باید نه در داخل، بلکه در ورودی آکادمی نصب می شد تا در معرض دید عموم قرار گیرد. علاوه بر این، وقت آن است که نام آکادمی را به نام S.M. کریلوف، موسس و اولین رئیس آن. این ایده بیش از ده سال پیش مطرح بود، اما مشخص نیست که آیا تحقق خواهد یافت یا خیر. به احتمال زیاد نه اگر می خواستند خیلی وقت پیش این کار را می کردند.

مدتی پیش، یک مدال روی میز منتشر شد که پرتره ای از سرگئی میخایلوویچ را نشان می دهد، در پشت مدال این کتیبه وجود دارد: "برای کمک به علم و عملکرد مدیریت". همزمان با مدال یادبود، نشان یادبودی از آکادمی مدیریت وزارت امور داخلی روسیه "سرگئی میخائیلوویچ کریلوف" صادر شد که به بسیاری از کارمندان و پیشکسوتان آکادمی اعطا شد.

ایده صدور مدال و نشان یادبود توسط فارغ التحصیل آکادمی، سرلشکر بازنشسته پلیس ولادیمیر نیکولاویچ کراسیلنیکوف، که سالها ریاست اداره مرکزی اداره امور داخلی منطقه Sverdlovsk را بر عهده داشت، مطرح شد. به هر حال، در دفتر ژنرال سه پرتره وجود داشت: N.A. شچلوکووا، اس.ام. کریلوف و وزیر امور داخلی روسیه، ژنرال ارتش A.S. Kulikov، که تحت فرماندهی او کراسیلنیکوف در چچن جنگید.

او همچنین پروژه های مربوطه را توسعه داد. ولادیمیر نیکولایویچ زمان و تلاش زیادی را صرف کرد تا این ایده را به نتیجه منطقی برساند. در ابتدا، متأسفانه، شور و شوق زیادی برانگیخت، اما سپس یک شبه دیدگاه رهبری وزارت امور داخلی روسیه و آکادمی مدیریت به عکس تغییر کرد. طبیعتا به کمک اسپانسرها نیاز بود و خوشبختانه پیدا شدند. با تشکر فراوان از این افراد ناشناخته برای اکثر ما!

امروز V.N. کراسیلنیکوف رئیس شورای عمومی زیر نظر اداره اصلی وزارت امور داخلی روسیه برای منطقه Sverdlovsk است. مردی با انرژی غیرقابل مهار، کارهای زیادی برای ماندگار کردن یاد جانبازان انجام می دهد. به طور خاص، برای 70 سالگرد پیروزی بزرگ در یکاترینبورگ، ویرایش شده توسط ولادیمیر نیکولاویچ، کتاب "پیروزی بزرگ" منتشر شد که در مورد همه جانبازان جنگ بزرگ میهنی که در ارگان های امور داخلی این منطقه خدمت می کردند، می گوید.

چندی پیش، رهبری آکادمی دوباره تغییر کرد. من می خواهم فکر کنم که رئیس جدید آن، سرلشکر پلیس، دکتر علوم فنی آندری نیکولایویچ کونف، به خوبی میزان مسئولیتی که بر دوش او افتاده است را درک می کند و برای بالا بردن نقش، اهمیت و اقتدار آکادمی آکادمی از هر کاری استفاده خواهد کرد. مدیریت در آموزش پرسنل پیشرو نهادهای امور داخلی برای سطح مدرن.

ادامه دارد

مختصری در مورد نویسنده ساووینوف الکساندر جورجیویچ، متولد 1940. در سال 1965 از دانشکده حقوق دانشگاه دولتی مسکو فارغ التحصیل شد. M.V. لومونوسوف او حدود 40 سال در ارگان های داخلی خدمت کرد. از سال 1970 تا 1988 در دستگاه مرکزی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی (اداره پرسنل، ستاد مرکزی، اداره بازرسی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی) خدمت کرد. سپس به عنوان معلم در آکادمی وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی، آکادمی مدیریت وزارت امور داخلی روسیه مشغول به کار شد. به وی 16 مدال دولتی و ادارات و نشان "برای خدمات عالی در وزارت امور داخله" اعطا شد. سرهنگ بازنشسته خدمات داخلی. از سال 2001 - عضو مسئول آکادمی بین المللی اطلاعات.