زندگینامه سلطانوف رادیک ایرکویچ. JSC "Salavatsteklo" قصد دارد تولید زیرمجموعه ساراتوف را گسترش دهد

رتبه بندی میلیاردرهای روسی 2006

پروژه ویژه "دارایی، مالیه، سرمایه گذاری." سومین رتبه سالانه روس ها را تهیه کرد ، که سرمایه آنها بیش از 1 میلیارد روبل است. این فهرست به دلیل میلیاردرهای "اقتصاد جدید" یک و نیم بار افزایش یافته است.

ایگور ترنتیف

شما شماره ویژه ای از مجله را در اختیار دارید که به بزرگترین صاحبان اقتصاد روسیه اختصاص داده شده است. چگونه سالو دو سالدر ابتدا با عبارت شروع می کنیم: "هرچه محیط کسب و کار شفاف تر باشد ، رتبه بندی دقیق تر خواهد بود." یک سال دیگر نیز گذشت که طی آن دهها شرکت روسی از بخشهای مختلف اقتصاد اطلاعات مربوط به مالکان مشترک خود را افشا کردند. این روند باید در سال 2006 نیز ادامه یابد. روش برای رتبه بندی میلیاردرهای مجله "مالی". تا حدودی با طرح کلاسیک متفاوت است ، که بر اساس آن فقط ارزش اوراق بهادار متعلق به یک تاجر در نظر گرفته می شود. ما همچنین درآمد یک میلیاردر را حساب می کنیم - سود سهام و پول دریافت شده از فروش سهام. جزئیات با روش شناسی. امسال ، رتبه بندی شامل 720 نفر است ، یک سال قبل - 468. این رشد عمدتاً توسط صاحبان شرکت های "اقتصاد جدید" ، در درجه اول خرده فروشی و کار ثمربخش ، انجام شد.

720 میلیاردر روسی سرمایه کل بیش از 291 میلیارد دلار را در اختیار دارند. تعداد میلیاردرهای دلاری در طول سال از 39 نفر به 50 نفر افزایش یافته است که از این تعداد سه نفر از ابتدا کسب و کار ایجاد کرده اند. آنها دارایی های 193.5 میلیارد دلار را کنترل می کنند. از 720 میلیاردر ، تنها 27 زن با سرمایه 4.4 میلیارد دلار هستند. 43 درصد از این مقدار توسط النا باتورینا (1.9 میلیارد دلار) کنترل می شود.

"پنج باشکوه" ، رتبه جدید میلیاردرها وضعیت موجود را حفظ کرد - پنج مکان اول با همان تجار یک سال قبل باقی ماند. علاوه بر این ، هیچ یک از آنها حتی مکان خود را تغییر ندادند: رومن آبراموویچ ، اولگ دریپاسکا ، میخائیل فریدمن ، ولادیمیر لیسین و ویکتور وکسلبرگ.

در سال 2005 ، رومن آبراموویچ (18.7 میلیارد دلار) بزرگترین دارایی خود ، Sibneft را فروخت. از آنجا که لیست بی شماری از شرکت های متعلق به فرماندار چوکوتکا و شرکای آن تقریباً به پایان رسیده است ، اکنون ثروت او با سرعت بالایی افزایش نمی یابد. شاید رومن آبراموویچ به اجاره نشین تبدیل شود و با بهره زندگی کند ، زیرا مبلغ آن در سال به مقدار قابل توجهی افزایش می یابد - صدها میلیون دلار ، که برای چلسی ، چوکوتکا و قایق های تفریحی کافی خواهد بود.

در اواسط ژانویه ، بانک اروپایی بازسازی و توسعه و شرکت مالی بین المللی ، در یک بیانیه مطبوعاتی مشترک ، اطلاعاتی را منتشر کردند که نشان می دهد اولگ دریپاسکا (12.7 میلیارد دلار) مالک عنصر اساسی و آلومینیوم روسی است. این خبر به عنوان یک افشاگری برای بازار تبدیل نشد ، بلکه به Finans تبدیل شد. و سال گذشته ، هنگام محاسبه ثروت سرمایه دار آلومینیومی ، از این فرض خارج شد که 100 درصد تجارت را کنترل می کند. ارزش غول آلومینیوم در حال حاضر 10 میلیارد دلار برآورد شده است و سرمایه گذاران حق دارند به IPO روسال امیدوار باشند.

میخائیل فریدمن (11.4 میلیارد دلار) تصمیم گرفت از خدمات EBRD برای افشای اطلاعات مربوط به ساختار مالکیت گروه آلفا استفاده نکند. بازار برخی از اطلاعات را از مصاحبه با وال استریت ژورنال بدست آورد ، که در آن میخائیل فریدمن گفت سهم وی در گروه از 40 درصد تجاوز می کند. و از تفاهم نامه سرمایه گذاری آلفا بانک مشخص شد که میخائیل فریدمن ، ژرمن خان (4.05 میلیارد دلار) و الکسی کوزمیچف (4.05 میلیارد دلار) 77.1 درصد از سهام ABH Holdings ، که مالک ABH Financial Ltd. دومی ، به نوبه خود ، کنترل آلفا بانک را بر عهده دارد.

پیش از این ، همان 77.1 درصد از سهام هلدینگ آلفا فاینانس (AFH) متعلق به هلدینگ CTF بود. به نوبه خود ، AFH مالک شرکت های فراساحلی ABH Financial Ltd ، Alfa Petroleum Holdings و Alfa Telecom بود که به ترتیب ، همه دارایی های مالی ، نفت و گاز و مخابرات در آنها ثبت شده بود.

از یادداشت Alfa-Bank چنین برمی آید که ABH Holdings متعلق به افراد خصوصی است. اگر ساختارهای مالکیت قدیمی و جدید را مقایسه کنیم ، معلوم می شود که افراد نه تنها در بانک ، بلکه در شرکت های نفت و گاز و مخابرات نیز سهام داشتند. درست است که ترکیب سهامداران Alfa Telecom (امروزه Altimo) به دلیل گروهی از سهامداران اقلیت ، از جمله سناتور Gleb Fetisov (85 میلیون دلار) تا حدودی گسترده تر بود.

به لطف ساختار مالکیت واضح تر گروه آلفا (اگرچه هنوز کاملاً شفاف نیست) ، پتر آون (1.41 میلیارد دلار) و آندری کوسوگوف (1.02 میلیارد دلار) در میان میلیاردرهای دلار ظاهر شده اند.

در سال 2005 ، کارخانه متالورژی Novolipetsk سهام خود را در بورس اوراق بهادار لندن قرار داد ، زیرا قبلاً ساختار سرمایه سهام خود را افشا کرده بود. ولادیمیر لیسین بخشی از اوراق بهادار را فروخت ، اما هنوز حدود 82 درصد از NLMK را در اختیار دارد.

شریک گروه آلفا در شرکت نفت TNK-BP ، هلدینگ Renova ، عجله ای برای افشای نام مالکان ندارد. اما چندین منبع به طور غیررسمی فوراً به مجله مالی گفتند که حدود 90 درصد سرمایه متعلق به ویکتور وکسلبرگ (8.1 میلیارد دلار) است. 10 درصد باقیمانده سهام متعلق به اعضای کمیته نظارت گروه الکساندر زروبین ، ولادیمیر کرمر و اوگنی اولخوویک است. با این حال ، سهام اقلیت کافی بود تا ثروت هر یک را 300 میلیون دلار برآورد کند.

معماهای "طلای سیاه" ، با وجود این واقعیت که تعداد کل میلیاردرهای دلار در سال از 39 به 50 افزایش یافته بود ، اما رتبه یکی از آنها را "از دست داد". رئیس Surgutneftegaz ، ولادیمیر بوگدانف (145 میلیون دلار) ، پس از هر نشریه ای که در لیست ثروتمندترین افراد قرار داشت ، اعلام کرد که این درست نیست. و اکنون ما کاملاً با او موافق هستیم. بدون شک ، رئیس سورگوت ثروتمند است: 0.3٪ او در زمان ارزیابی 145 میلیون دلار ارزش داشت. سهام کنترل Surgutneftegaz هنوز در هوا است: در ساختارهای نزدیک به خود شرکت ذکر شده است. اما سال 2005 نشان داد که می توان او را به سرعت به زمین بازگرداند. Avtovaz ، که تصویری مشابه از اموال دارد ، تحت کنترل شرکت دولتی Rosoboronexport قرار گرفت.

وضعیت یوکوس یا به عبارت بهتر ، سهامدار اصلی آن ، گروه Menatep ، کمتر از Surgutneftegaz اشتباه نیست. دو مالک سابق این مجتمع ، میخائیل خودورکوفسکی و پلاتون لبدف ، در حال گذراندن دوران محکومیت خود در موسسات اصلاحی هستند. در ژانویه 2005 ، 59.5 درصد از سهام گروه Menatep از میخائیل خودورکوفسکی به لئونید نورزلین (420 میلیون دلار) منتقل شد. پیش از این ، 50 درصد متعلق به تراست بود و 9.5 درصد دیگر متعلق به زندانی شماره 1 بود.

ارزیابی دقیق وضعیت فعلی میخائیل خودورکوفسکی یا پلاتون لبدف غیرممکن است ، اما ما معتقدیم که سرمایه آنها کمتر از 35 میلیون دلار نیست. پس از آزادی ، می توان انتظار داشت که بخشی از آنچه از یوکوس باقی مانده است را پس بگیرند. -منتپ گروه ... ما چهار سهامدار دیگر این هلدینگ را مطابق با سهام آنها در پایتخت مناتپ تخمین زده ایم.

امسال ، رتبه میلیاردرها با پنج سهامدار دیگر گروه اتحاد (دارایی های اصلی پالایشگاه های نفت) تکمیل شده است. از اسناد شرکت نشان می دهد که بیوه بنیانگذار شرکت مدینا بازائف 82.8 درصد از سهام را کنترل می کند. اما ، در واقع ، او دارنده اسمی است ، زیرا اوراق بهادار متعلق به کل خانواده Bazhaev است. بدون اطلاع از توزیع دقیق سهام در خانواده ، ما سهام را به طور مساوی بین اعضای اصلی آن "تقسیم" کردیم. بنابراین ، این لیست شامل Isa ، Mavlit ، مدینه ، Musa Bazhaevs (هر کدام 415 میلیون دلار) است. علاوه بر آنها ، رتبه بندی شامل دو مدیر اصلی اصلی گروه - آرسن ادریسوف و سرگئی چیژوف (هر کدام 140 میلیون نفر) است.

عمدهفروشی و خردهفروشی

در رتبه بندی قبلی ، مجله "امور مالی". نوشت که این فهرست به طور قابل توجهی توسط نمایندگان صنایع غیرمنابع تکمیل شد. اما تقریباً همه آنها در "زیرزمین" بودند و جدول را می بستند ، زیرا یک سال پیش ، تنها با توجه به واقعیت IPO "قاره هفتم" ، هزینه زنجیره های خرده فروشی را کاملا محافظه کارانه تخمین زدیم. اکنون ترس ها برطرف شده است. خرده فروشی با رشد سریع مورد علاقه سرمایه گذاران است. هزینه زنجیره های خرده فروشی در طول سال با جهش های فزاینده ای افزایش یافت. گاهی اوقات آنقدر سریع که سرمایه گذاران ارزش تجاری خود را بیش از حد ارزیابی می کنند. به ویژه ، در ماه دسامبر ، سهام پیاتروچکا به دلیل عدم تحقق پیش بینی های رشد شرکت 30 درصد کاهش یافت.

اما هنوز خالی در خرده فروشی وجود دارد. ما در مورد شرکت هایی که تلفن همراه و دستگاه های دیجیتال می فروشند صحبت می کنیم. صاحبان مشاغل همچنین از صحبت در مورد ارزش گذاری مشاغل خودداری می کنند. مالک مشترک Euroset Evgeny Chichvarkin (330 میلیون دلار) به مجله Finance گفت: "من نمی دانم هزینه شرکت چقدر است." آندری شلیکوف ، سهامدار Dixis (65 میلیون دلار) معتقد است که "برآوردهای متفاوتی وجود دارد ، اما هیچ قیمتی به عنوان چنین چیزی وجود ندارد. وقتی کسی حداقل مبلغی را برای کسی بپردازد ، آنگاه به رقم واقعی آن پی خواهیم برد. "

ما نسبت به چشم اندازهای خرده فروشی تلفن همراه خوشبین هستیم. اول ، اگرچه رشد بازار کند می شود ، اما حجم آن سالانه ده ها درصد افزایش یافته است. ثانیاً ، هزینه متوسط ​​یک تلفن به طور مداوم در حال افزایش است ، که باید بر سودآوری مشاغل تأثیر مثبت داشته باشد. و ثالثاً ، شرکتهای موجود در بازار مستقر مجبور به تغییر ساختار هستند (از شر فروشگاههای غیر سودآور خلاص شوید ، زنجیره های تأمین سودآورتر بسازید و غیره) ، که بدون شک ارزش آنها را افزایش می دهد.

روش برای رتبه بندی میلیاردرهای مجله "مالی"

در اولین مرحله تهیه رتبه بندی ، مجله "امور مالی". حلقه افرادی را که متقاضی کسب رتبه در رتبه بندی هستند تعیین می کند. انتخاب با تجزیه و تحلیل موقعیت شرکت ها در بازار انجام می شود. در مرحله دوم ، وضعیت ها ارزیابی می شوند. میزان سرمایه شامل ارزش شرکتهایی است که کارآفرین در آنها سهام دارد و سایر درآمدها (فروش مشاغل ، سود سهام ، دستمزد و غیره) که در طول فعالیت فعال شخص در لیست دریافت می شود. سرمایه شرکت هایی که سهام آنها در بورس اوراق بهادار معامله می شود تا 31 دسامبر 2005 محاسبه می شود. در مرحله سوم ، تجزیه و تحلیل برای میلیاردرهای دارای دارایی های مختلف انجام می شود تا سرمایه (درآمد) هزینه شده برای خرید دارایی های جدید که ارزش آنها در مرحله دوم در نظر گرفته شده است را از سرمایه حذف کنند. این روش بر خلاف تکنیک استاندارد ، که در آن فقط قیمت سهام مورد ارزیابی قرار می گیرد ، امکان تعیین دقیق ترین وضعیت فرد را فراهم می کند. در تهیه رتبه بندی ، از اطلاعات شرکتها ، بانک مرکزی ، خدمات بازارهای مالی فدرال ، گزارشهای تحلیلی از شرکتهای سرمایه گذاری و بانکهای پیشرو ، ارزیابیهای ناشناس متخصصان از میلیاردرها و ناظران استفاده شده است. اولویت تجزیه و تحلیل ارزیابی های اعلام شده عمومی است. در مواردی که سهم دقیق یک شخص در مالکیت به طور رسمی مشخص نیست ، مجله "امور مالی". به ارزیابی این سهم با نشانه های غیر مستقیم متوسل شد. اگر توزیع سهام بین مدیران به طور قابل اعتماد (از جمله شواهد غیرمستقیم) شناخته نشده باشد ، اوراق بهادار در شخص اول شرکت ثبت می شود. هنگام ارزیابی مشاغل خانوادگی ، مجله "امور مالی". با اصول زیر هدایت می شد. اگر توزیع دقیق سرمایه مجاز مشخص نیست ، ارزش سرمایه گذاری مشترک ایجاد شده توسط برادران به طور مساوی بین آنها تقسیم شد و ارزش تجارت ، که به طور مشترک توسط پدر و پسر اداره می شود ، به شرکت اختصاص داده شد. سرپرست خانواده میزان ثروت میلیاردرها برآورد تخصصی مجله "فایننس" است که فقط می تواند به صورت غیررسمی مورد استفاده قرار گیرد. برآورد ثروت به دلار آمریکا انجام می شود. برآورد روبل بر مبنای تبدیل با نرخ ارز بانک مرکزی تا 31 دسامبر 2005 (1 دلار = 28.78 روبل) است. مکانهایی از 571 تا 640 در رتبه توسط افرادی اشغال می شود که به دلایل مختلف ارزیابی دقیق آنها دشوار است ، اما حداقل 1 میلیارد روبل تخمین زده می شود.

این اختراع به صنعت شیشه و به ویژه دستگاههایی برای تهیه دسته شیشه ای با کیفیت بالا بلافاصله قبل از بارگیری در کوره تولید شیشه مربوط می شود. نتیجه فنی بهبود کیفیت شیشه و کاهش مصرف انرژی برای ذوب شیشه با تسریع فرایند ذوب شیشه است. یک میکسر فشرده برای دسته شیشه ای پیوسته شامل یک محفظه مخلوط استوانه ای افقی با یک ورودی برای شارژ دسته و لوله ، یک نازل برای تامین آب و یک نازل برای تامین بخار است. محفظه دارای مناطق بارگیری ، ذخیره و تخلیه است و یک محور روتور مرکزی در آن نصب شده است. مخلوط کن دارای یک سوراخ برای تخلیه مخلوط بار و لوله با جداکننده های مغناطیسی است که در زیر آن نصب شده است ، در حالی که صاف کننده ها روی شفت روتور برای تمیز کردن دیوارهای محفظه نصب شده اند ، و ابزار مخلوط کردن به طور مساوی در سراسر محیط با زاویه 90 درجه تا شفت روی شفت در مناطق بارگیری و تخلیه. ، به استثنای برش دوم ، که نسبت به برش اول (زاویه اختلاط شدید) با زاویه 60 درجه تنظیم شده است. عرض کل سطح کار برش ها (15-30)٪ بیشتر از طول ناحیه ای است که در آن قرار دارند. 3 مریض

این اختراع مربوط به صنعت شیشه است ، یعنی دستگاه هایی برای تهیه شارژ با کیفیت بالا بلافاصله قبل از بارگیری آن در کوره های شیشه ساز.

مخلوط کن با سرعت بالا برای به دست آوردن مواد اولیه برای شن سیلیکات فوم ، که یک دستگاه استوانه ای افقی است و در داخل محفظه شفت مرکزی با تیغه می چرخد ​​، و تیغه ها به طور همزمان چاقوهایی هستند که از چسبیدن مواد به داخل محفظه جلوگیری می کنند (RU 2307097 ، انتشارات. 2007).

محفظه نسبت به شفت حرکت می کند ، که باعث می شود تیغه های چرخان به صورت دوره ای مواد بار مرطوب چسبیده به سطح داخلی محفظه را قطع کنند.

نزدیکترین به میکسر پیشنهادی از نظر فنی و نتیجه به دست آمده یک مخلوط کن دسته ای شیشه ای مداوم است ، شامل یک محفظه مخلوط استوانه ای افقی با یک ورودی برای بارگیری دسته و گلوله ، یک خروجی برای دسته و گلوله ، یک لوله افقی با بسیاری از مخروط شکل نازل هایی برای تامین آب ، ملاقه ها و تیغه های متحرک نصب شده بر روی سطح داخلی محفظه ، تعدادی سطل ، در حالی که بر روی دیوارهای انتهایی محفظه اسکریپر نصب شده است (GB 1001005 ، نشر 1965).

معایب مخلوط کن های شناخته شده ، همگن بودن کافی بار ، عدم امکان دستیابی به رطوبت مطلوب آن به دلیل تراکم اجتناب ناپذیر و چسبندگی روی سطح داخلی محفظه است که منجر به کند شدن روند ذوب شیشه و افزایش مصرف سوخت در حین کار کوره شیشه ای.

نتیجه فنی اختراع مدعی بهبود کیفیت شیشه و کاهش مصرف انرژی برای ذوب شیشه با افزایش همگونی مخلوط بار - کولت در عین اطمینان از رطوبت و دمای مطلوب آن است ، که روند ساخت شیشه را تسریع کرده و اطمینان می دهد. تولید شیشه با همگن بالا میکسر پیشنهادی همچنین باعث کاهش گرد و غبار و انتقال اجزای فرار بار به داخل بازسازی کننده ها می شود و در نتیجه فرسودگی نسوزهای ساختار بالای کوره و نازل های احیا کننده را کاهش می دهد و مدت زمان عملیات کوره شیشه ای را افزایش می دهد.

نتیجه فنی مشخص شده به دلیل ویژگی های طراحی همزن دسته ای شیشه ای پیوسته اعلام شده حاصل می شود. میکسر یک محفظه مخلوط استوانه ای افقی با روتور مرکزی و درایو برقی است. محفظه مخلوط دارای یک ورودی (15) برای بارگذاری بار و لوله ، یک خروجی (16) برای مخلوط بار و لوله با جداکننده های مغناطیسی است که در زیر آن قرار دارد. محفظه در طول خود به مناطق بارگیری (12) ، تجمع (13) و تخلیه (14) تقسیم می شود ، منطقه بارگیری مجهز به یک نازل برای تامین آب (18) و یک نازل برای تامین بخار (19) برای مرطوب کردن مخلوط یک محور روتور مرکزی (9) در امتداد محور محفظه نصب شده است ، برش های مخلوط کننده (10) بر روی محور در مناطق بارگیری و تخلیه نصب شده اند ، به طور مساوی در سراسر محیط با زاویه 90 درجه نسبت به محور توزیع شده اند ، به جز مورد دوم برش ، که نسبت به اولین برش با زاویه 60 درجه نصب می شود ، و سطح کل برش ها (15-30)٪ بیشتر از طول ناحیه ای است که در آن نصب شده اند. برای جلوگیری از چسبیدن مخلوط ، اسکریپر (11) بر روی دیوارهای انتهایی محفظه نصب شده است.

شکل 1 نمودار جریان تهیه بار و لوله را نشان می دهد.

شکل 2 یک همزن شدید دسته شیشه ای (بخش عمودی) است.

شکل 3-بخش های مخلوط کن در امتداد A-A و B-B.

در فرآیند انتقال بار توسط نوار نقاله (1) از فروشگاه دسته بندی و اختلاط به قیف تامین (8) کوره شیشه ای ، طبقه بندی ، سرد شده و نسبت قابل توجهی از رطوبت را از دست می دهد.

یک نکته اضافی که بر کیفیت مخلوط بار و کولت بارگذاری شده در کوره شیشه ای تأثیر منفی می گذارد این است که کولت خشک (2) بدون هم زدن توسط تغذیه کننده ارتعاشی (2) با دمای پایین تر از بار به لایه شارژ تغذیه می شود. ، که روند نفوذ بار را کند کرده و میانگین ذوب شیشه را پیچیده می کند. ...

علاوه بر این ، هنگام ریختن بر روی نوار نقاله برگشت پذیر (6) و داخل قیف های تغذیه (8) ، گرد و غبار شدید از بار غیر مرطوب شده کافی با نقض ترکیب شیمیایی آن وجود دارد.

به منظور از بین بردن معایب فوق و تثبیت فرایند شیشه سازی ، یک همزن درام مداوم با برش های مخلوط کننده بین نوار نقاله کمربند تغذیه دسته ای (1) و نوار نقاله برگشت پذیر (6) جهت شارژ دسته و لوله به قیف ها نصب می شود (8) کوره ذوب شیشه بارگیری و تخلیه عمودی ، که رطوبت اضافی و متوسط ​​بار را تا سطح تکنولوژیکی مورد نیاز فراهم می کند.

این محلول امکان مخلوط کردن مداوم جریان دسته و لوله را فراهم می آورد و هنگام بارگیری در کوره تولید شیشه ، ترکیبی با کیفیت از دسته و گلوله را ارائه می دهد.

طرح تکنولوژیکی برای آماده سازی بار و لوله (شکل 1) به شرح زیر انجام می شود.

هزینه بارگیری و مخلوط کردن توسط یک نوار نقاله (1) تامین می شود. لوله (2) روی لایه شارژ شده و توسط یک تغذیه کننده ارتعاشی تغذیه می شود.

اولین سنسور (3) که بر روی نوار نقاله (1) نصب شده است ، سیگنالی در مورد وجود بار می دهد و میکسر را روشن می کند (5). هنگامی که شارژ از سنسور دوم (4) عبور می کند ، یک سیگنال برای باز کردن شیر آب گرم (19) یا بخار (20) به میکسر ارسال می شود. آب (بخار) از طریق تنظیم کننده فشار وارد می شود و توسط تزریق کننده به اولین منطقه (بارگیری) مخلوط کن تزریق می شود. مقدار آب و بخار طبق برنامه معین تنظیم می شود. برای این منظور ، یک سنسور فشارسنج برای وزن گیری بار و یک کنترل کننده برای کنترل پمپ تامین آب بر روی نوار نقاله نصب شده است.

بار از طریق نوار نقاله (1) به مخلوط کن (5) وارد می شود ، سپس مخلوط و مرطوب می شود ، به خروجی هدایت می شود و بر روی نوار نقاله برگشت پذیر (6) و سپس به هاپر (8) بارگیری تخلیه می شود. جیب کوره شیشه ای برای گرفتن آهن سخت افزاری ، جداکننده های مغناطیسی (7) در زیر خروجی خروجی میکسر نصب شده است.

تعمیر و نگهداری میکسر ، که شامل بررسی وضعیت فنی واحدها ، نظارت بر سایش خراشنده و ابزار مخلوط کردن است ، در صورت لزوم ، تعویض آنها و تمیز کردن میکسر از شارژ فشرده ، سه بار در هفته انجام می شود. قاب میکسر بر روی ریل نصب شده است ، که باعث می شود میکسر در حین تعمیر به یک طرف نورد شود و در هنگام تعمیرات می توان یک شوت معلق در محل آن نصب کرد.

شکل 2 یک قسمت عمودی از میکسر را نشان می دهد.

در محفظه مخلوط کن ، محور روتور (9) به صورت افقی قرار دارد و تیغه هایی روی آن به صورت برش مخلوط کننده (10) در قسمتهای جلو و عقب شفت و تراشنده ها (11) برای تمیز کردن سطوح انتهایی محفظه نصب شده است. به روتور می چرخد ​​، و بار ، مخلوط و مرطوب ، به خروجی حرکت می کند و سپس وارد نوار نقاله برگشت پذیر می شود. با توجه به تعداد ، طراحی و محل قرارگیری تیغه های اختلاط روی روتور ، میکسر به سه منطقه تقسیم می شود: اول - بارگیری (12) اختلاط شدید ؛ دوم - تجمعی (13) مخلوط آرام ؛ سوم تخلیه است (14).

از نظر ساختاری ، خراشنده ها با ابزار مخلوط کردن متفاوت هستند ، زیرا باید بار چسبیده به دیواره های انتهایی مخلوط کن را جدا کرده و آن را زیر ابزار اختلاط تغذیه کنند.

ابعاد محفظه اختلاط و تعداد خراشنده های موجود در آن بر اساس عملکرد مشخص شده مخلوط کن تعیین می شود.

همزن همچنین دارای یک ورودی برای بارگیری بار و لوله (15) ، یک خروجی (16) و یک دهانه برای سیستم تنفس (17) است. همزن مجهز به درایو (18) است.

شکل 3 بخش هایی از میکسر را در امتداد A-A و B-B نشان می دهد.

برش های مخلوط (10) بر روی شافت در مناطق بارگیری و تخلیه مخلوط کن نصب شده اند ، به طور مساوی در سراسر محیط با زاویه 90 درجه به شافت توزیع شده اند ، به جز دومین برش ، که در زاویه 60 درجه نصب شده است. نسبت به برش اول میکسر مجهز به نازل آب (19) و نازل بخار (20) است.

قطر و طول داخلی مخلوط کن تقریباً به نسبت 1/3 ساخته می شود ، با در نظر گرفتن بهره وری مورد نیاز حدود 8 تن در ساعت در هر متر طول بدن مخلوط کن. فاصله بین دهانه های ورودی و خروجی و حرکت بار در مخلوط کن به گونه ای انتخاب می شود که حداکثر درجه همگنی ، شاخص های مورد نیاز رطوبت و دمای مخلوط بار و لوله را بدست آورد.

برش های مخلوط (10) در امتداد طول محور روتور (9) با یک گام مشخص در امتداد محور برش و یک زاویه مشخص بین برش های مجاور ، با همپوشانی جزئی از ناحیه هر یک از آنها در حین چرخش ، قرار دارند. منطقه ذخیره سازی دوم میکسر (13) بدون ابزار مخلوط کننده ساخته می شود. در طول طول ، این منطقه حدود 7/25 طول کل بدنه مخلوط کن است.

اولین مناطق بارگیری (12) و سومین بارگیری (14) در طول بدن مخلوط کن برابر یکدیگر هستند. در این مناطق ، برش های مخلوط کن (10) با فاصله مساوی از یکدیگر و یک تراش (11) هر کدام بر روی دیواره های انتهایی بدنه میکسر نصب می شوند. همه ابزارهای اختلاط به طور مساوی در اطراف محیط با زاویه 90 درجه توزیع می شوند ، به جز مورد دوم - نسبت به مورد اول در زاویه 60 درجه برای اختلاط شدید نصب می شود.

کل سطح کار (عرض کل) ابزار اختلاط (15-30)٪ بیشتر از طول ناحیه ای است که در آن نصب شده اند ، همپوشانی 3/5 مرحله بین آنها است.

قرار دادن تراشنده ها (11) و برش های مخلوط کننده (10) در مناطق بارگیری و تخلیه بار ، انباشته شدن لایه به لایه مواد را در میکسر تضمین می کند ، که به دست آوردن مخلوطی از بار و گلوله با حداکثر درجه کمک می کند. همگنی

بنابراین ، میکسر پیشنهادی ، که مستقیماً در بالای قیف تغذیه کوره شیشه ای نصب شده است (8) ، تقریباً تمام معایب مخلوط کن های موجود را از بین می برد:

اختلاط اضافی ، مرطوب شدن بار و افزایش دما مستقیماً در بالای محل بارگیری بار در کوره شیشه ای اتفاق می افتد.

کاهش همگن بودن حذف می شود و از دست دادن رطوبت بار در طول حمل و نقل ، حمل و ذخیره میانی آن در سطل های انبار جبران می شود.

اجازه می دهد تا میزان رطوبت بار قبل از بارگیری در کوره به مقدار مطلوب (5-7)٪ برسد بدون کاهش همگنی آن و بدتر شدن شرایط عملکرد تجهیزات حمل و نقل ؛

امکان جبران تلفات حرارتی در حین حمل بار و افزایش دمای آن قبل از بارگیری در کوره تا (35-60) درجه سانتیگراد ؛

تأمین بار گرم شده به قیف تغذیه بالای لودر ، که دمای آن بیش از 80 درجه سانتیگراد است به دلیل تابش گرما از کوره ذوب شیشه ، باعث می شود تا فرآیندهای تشکیل سیلیکات در خود بار تسریع شود.

این امر باعث می شود که گردگیری و انتقال اجزای بار به داخل بازسازی کننده ها عملاً حذف شود و در نتیجه میزان خوردگی نسوزهای روبنایی و نازل های احیا کننده کاهش یابد و مدت زمان تعمیرات اساسی عملیات کوره شیشه ای افزایش یابد.

با توجه به اجرای مزایای ذکر شده ، برای افزایش بهره وری کوره ذوب شیشه ، کیفیت شیشه و کاهش مصرف سوخت و منابع انرژی.

یک مخلوط کن فشرده برای دسته شیشه ای مداوم ، شامل یک محفظه مخلوط استوانه ای افقی با یک ورودی برای شارژ دسته و لوله با یک نازل برای تامین آب و یک نازل برای تامین بخار ، و محفظه دارای مناطق بارگیری ، ذخیره و تخلیه و یک روتور مرکزی است. شفت ، خروجی برای تخلیه مخلوط دسته و لوله با جداکننده های مغناطیسی که در زیر آنها قرار دارد ، در حالی که برای تمیز کردن دیواره های انتهای محفظه بر روی شفت روتور نصب می شوند و برش های مخلوط کننده در مناطق بارگیری و تخلیه نصب می شوند ، به طور مساوی توزیع می شوند. در اطراف محیط با زاویه 90 درجه نسبت به شافت ، به استثنای برش دوم ، که نسبت به برش اول با زاویه 60 درجه نصب شده است ، و عرض کل سطح کار برش ها 15-30 است بیشتر از طول منطقه ای که در آن نصب شده اند.

ثبت اختراعات مشابه:

این اختراع به یک روش و وسیله ای برای بارگیری بخاری برای دستگاه های ذوب شیشه مربوط می شود. نتیجه فنی اختراع ، توزیع یکنواخت لایه نازک از مواد باردار بر روی کانالهای بالای گاز دودکش یا بالای آنها است تا از چسبندگی مواد جلوگیری شود. در بالای بالاترین عناصر گرمایش ، یک دستگاه توزیع با حداقل سه صفحه توزیع قابل چرخش وجود دارد که محورهای محوری آن در لبه های افقی منشور مجازی اجرا می شود. بالاترین صفحه توزیع کننده به طور متناوب مواد خوراکی را روی یکی از صفحات توزیع کننده زیر آن می ریزد ، که سپس آن را در یک طرف آن به پایین می ریزد. حرکت صفحات توزیع توسط سنسورهایی با مدار پردازش و کنترل داده و اجسام تنظیم کننده کنترل می شود. 2 n و 5 c.p. f-ly ، 5 dwg

این اختراع به روشی برای تولید شیشه مذاب ، کوره ذوب شیشه ، دستگاهی برای تولید محصولات شیشه ای و روشی برای تولید محصولات شیشه ای مربوط می شود. نتیجه فنی این اختراع حذف پودر کولت است. روشی برای تولید شیشه مذاب شامل تغذیه ذرات مواد اولیه شیشه به ناحیه ورودی مواد اولیه شیشه در کوره ذوب شیشه است ، که در آن اولین ناحیه فاز گاز در بالای ناحیه ورودی ذرات مواد اولیه شیشه برای تبدیل ذرات مواد اولیه شیشه به شیشه مایع شکل می گیرد. ذرات با استفاده از وسایل گرمایش ؛ تامین قطعات گلوله با کوچکترین قطر (A) 0.5 میلی متر<А<30 мм, в зону ввода кусочков стеклобоя печи для плавления стекла, причем над зоной ввода кусочков стеклобоя для плавления кусочков стеклобоя в стеклянные частицы, по меньшей мере поверхность которых расплавлена, формируется посредством средств нагрева вторая газофазная зона. После чего переводят частицы исходного материала стекла в жидкие стеклянные частицы и кусочки стеклобоя в стеклянные частицы, по меньшей мере поверхности которых расплавлены в газофазной атмосфере, а затем накапливают стеклянные частицы, по меньшей мере поверхности которых расплавлены, вместе с жидкими стеклянными частицами, получаемыми из частиц исходного материала стекла, с образованием жидкого расплава стекла. 4 н. и 10 з.п. ф-лы, 12 ил.

این اختراع به حمام کوره شیشه ای و روشی برای گرم کردن دسته ای در آن مربوط می شود. کوره شیشه ای حمام با حداقل یک طرح برای شارژ شارژ و حداقل یک دستگاه تغذیه. در این حالت ، برآمدگی در جهت حوضچه آبریز دارای طول داخلی "LV" حداقل 2.250 میلی متر است ، و در طول "LG" حداقل 1200 میلی متر با یک پوشش عایق ، که شامل قسمت جلویی است ، ارائه شده است. دیوار برای دستگاه تغذیه ، که شامل یک اتاق گاز همپوشانی است که به حوضچه آبجو باز است. علاوه بر این ، شاخص به اصطلاح "K" از 3.50 تن در ساعت و در متر مربع سطح تجاوز نمی کند ، که از K = P / F محاسبه می شود ، جایی که K = P / F و جایی که P نفوذ در ساعت در تن است (t) و F سطح داخلی برآمدگی بر حسب متر (m2) است. 2 n و 16 ساعت ص f-ly ، 8 بیمار.

این اختراع به تولید الیاف معدنی مربوط می شود. نتیجه فنی اختراع بهبود کارایی ذوب ذوب سرباره است. شارژ با دمای 300-400 درجه سانتی گراد در قیف تغذیه با گازهای خروجی گرم می شود. گازها توسط یک فن فشار قوی از طریق مجرا به ساختار توزیع گازهای دودکش داغ که در قسمت زیرین قیف قرار دارد تغذیه می شود و به شکل لوله های سوراخ دار متقاطع ساخته شده است که توسط یک صفحه V شکل معکوس محافظت می شود. مربع فولادی با زاویه 45 درجه. 2 n و 1 وات f-ly ، 1 dwg.

این اختراع مربوط به تولید ظروف شیشه ای است و می تواند در خطوط بازیافت گلوله بازیافتی مورد استفاده قرار گیرد. نتیجه فنی اختراع این است که دقت اندازه گیری جداگانه و کلی وزن گلوله ناشی از انتهای "گرم" و "سرد" خط تولید ظروف شیشه ای را بهبود بخشد. این نتیجه با نصب اضافی توزیع کننده های اول و دوم کولت در خط کول برگشت ، دو سطل وزن متوسط ​​مجهز به فیدرهای تخلیه و یک نوار نقاله وزن اضافی به دست می آید. وجود اولین توزیع کننده گلوله و دو سطل واسطه وزن نه تنها به شما امکان می دهد وزن گلوله را از انتهای "سرد" اندازه گیری کنید ، بلکه چگالی خطی مورد نیاز مواد را روی نوار نقاله مونتاژ نیز تشکیل دهید. نصب دومین توزیع کننده کولر اجازه می دهد ، هنگامی که قیف موجود در مفتول خرد شده بیش از حد پر می شود ، جریان مواد را به نوار نقاله توزین تغییر دهد ، که مایع اضافی را برای نگهداری موقت به سطل می ریزد. وجود سیستم اندازه گیری وزن پناهگاه ذخیره ، امکان ثبت یک گزارش کلی از وزن گلوله در انتهای "سرد" و "گرم" خط را فراهم می آورد. 1 بیمار

این اختراع به دستگاهی برای خشک کردن و گرم کردن مواد غذایی ذرات معلق (5) برای کارخانه ذوب شیشه با شافت عمودی (1) ، که در آن چندین مجرای گاز (15) طبقه به طبقه و شفت (1 ) حداقل یک کانال گاز (13) برای گازهای خروجی از کارخانه ذوب مجهز شده است. مطابق اختراع: الف) در داخل شفت (1) با فاصله های جانبی در همه طرف ، طبقه به طبقه ، یکی بالاتر از دیگری ، عناصر هدایت کننده به شکل یک قاب (8) برای مواد تغذیه (5 ) ، که به ترتیب بخشی از مجاری گاز (15) از طریق آن عبور می کند. ب) حداقل بخشی از عناصر راهنما بطور مستقل به صورت متحرک در محور (1) نصب شده اند. ج) در انتهای بالایی ، عناصر راهنما (8) با سطوح شیب دار نزدیک (8a) برای معرفی مواد خوراک (5) و در انتهای پایین با سطوح نزدیک (8b) برای تخلیه مواد خوراک (5) ؛ د) حداقل یکی از عناصر راهنما (8) به درایو ارتعاش وصل شده است (11). نتیجه فنی اختراع اطمینان از حرکت مواد خوراکی در داخل معدن به منظور جلوگیری یا تعلیق چسبندگی ذرات است. 8 p.p. f-ly ، 6 dwg

این اختراع مربوط به خط حمل و نقل و فناوری بازگشت لوله است. نتیجه فنی افزایش عملکرد خط است. خط حمل و نقل و فناوری بازگشت لوله در تولید ظروف شیشه ای با رنگ آمیزی توده شیشه در کانال تغذیه شامل یک نقاله واسطه ای از گلوله بی رنگ از "انتهای سرد" و یک گرانول از توده شیشه داغ بی رنگ است که خروجی های آن به ورودی های اول و دوم نوار نقاله مونتاژ کولر بی رنگ ، اولین توزیع کننده کولت ، فیدر تخلیه گلوله بی رنگ ارتعاشی ، سنگ شکن کولر بی رنگ ، آسانسور سطلی متصل می شوند. از اولین خروجی آسانسور سطل ، گلوله خرد شده بی رنگ وارد قیف برگشتی لوله برگشتی مجهز به دستگاه توزین گلوله بی رنگ می شود که مواد دوز شده را تا اولین ورود خط انتقال دسته ای تخلیه می کند. از خروجی دوم توزیع کننده دوم ، مازاد کولر بی رنگ با استفاده از یک نوار نقاله تخلیه به سطل زباله جهت نگهداری موقت گلوله بی رنگ هدایت می شود. این خط شامل یک دستگاه گرانول برای ذوب شیشه داغ رنگی است. خروجی آن به اولین ورودی نوار نقاله جمع آوری گلوله رنگی متصل شده است ، گلدان رنگی را به قیف جمع آوری گلدان رنگی منتقل می کند ، یک تغذیه کننده ارتعاشی برای تخلیه گلوله رنگی نصب شده در خروجی قیف جمع آوری گلوله رنگی ، سنگ شکن کولر رنگی که توسط ورودی آن به خروجی تغذیه کننده ارتعاشی متصل می شود تا بارکش رنگی تخلیه شود. آسانسور سطل نقاشی رنگ آمیزی شده با ورودی آن به خروجی سنگ شکن رنگی متصل شده است. تغذیه کننده ارتعاشی دوار از طریق ورودی خود به خروجی آسانسور سطل نقاشی رنگ آمیزی متصل می شود و خروجی دارای پنج نقطه موقعیتی است که مربوط به چهار ورودی بارگیری قیف های متوسط ​​چهار قسمتی برای انبار گلوله رنگی و یک لوله انشعابی برای عرضه کلاف رنگی اضافی به سطل زباله جهت نگهداری موقت گلدان رنگ شده. یک کوله پشتی با وزن چهار جزء از گلوله رنگی ، چهار ورودی آن به چهار خروجی یک قیف میانی چهار قسمتی برای انبار گلوله رنگی متصل است و خروجی با یک خط حمل دسته ای به ورودی دوم متصل می شود. یک شات گردان برای ریختن شیشه داغ رنگی از "انتهای داغ" که خروجی آن بسته به رنگ ظرف شیشه ای تولید شده در قسمت خط با رنگ آمیزی شیشه در کانال تغذیه کننده ، یا به ورودی گرانول ذوب شیشه داغ رنگی ، یا به اولین ورودی گرانول شیشه داغ بی رنگ ، به ورودی دوم ، سوم و چهارم آن با شیشه بی رنگ داغ از انتهای "داغ" بخش ها بدون رنگ آمیزی عرضه می شود. شیشه بی رنگ ذوب می شود اولین خروجی اولین توزیع کننده گلوله به اولین ورودی نوار نقاله میانی گلوله بی رنگ متصل است ، به ورودی های دوم ، سوم و چهارم که گلوله بی رنگ از انتهای "سرد" بخش ها بدون رنگ آمیزی رنگ تغذیه می شود. ذوب شیشه در کانال تغذیه کننده دومین خروجی توزیع کننده گلوله اول به ورودی دوم نوار نقاله مونتاژ گلوله رنگ شده متصل می شود. 1 بیمار

این اختراع مربوط به صنعت شیشه است ، یعنی دستگاههایی برای تهیه دسته شیشه ای با کیفیت بالا بلافاصله قبل از بارگیری در کوره شیشه ای

8 ژوئن 2011

JSC Saratovstroisteklo مبلغ 4 میلیارد روبل سرمایه گذاری دریافت می کند. توافق نامه مربوطه بین دولت منطقه ساراتوف و مدیریت Salavatsteklo OJSC (مالک 100٪ سهام شرکت ساراتوف) در سفر هیاتی از جمهوری باشکورتستان به منطقه منعقد شد. دولت امیدوار است که به لطف پروژه سرمایه گذاری ، میزان مالیاتهای جمع آوری شده از JSC پنج برابر شود. ناظران مطمئن نیستند که بودجه در منطقه باقی می ماند و سرمایه گذاری را بسیار بزرگ نمی دانند.

روز شنبه ، هیاتی به ریاست رئیس جمهور باشکتروستان روستم خامیتوف در سفری یک روزه وارد ساراتوف شد. یکی از نکات این جلسه امضای توافقنامه بین دولت منطقه ای و شرکت برای سال 2011 بود. مطابق سند ، در سال 2011 سرمایه گذاری شرکت به مبلغ 4 میلیارد روبل دریافت می شود. امسال با بودجه دریافتی ، ساخت خط تولید فناوری پیشرفته و پرانرژی برای تولید شیشه تخت با ظرفیت 700 تن در روز آغاز می شود.

همانطور که کومرسانت در دولت منطقه مطلع شد ، تعهدات مشترک قدرت اجرایی منطقه و مدیریت Saratovstroisteklo OJSC ، که در این توافقنامه بیان شده است ، با هدف اطمینان از افزایش حجم تولید کارخانه تا بیش از 25 در مقایسه با سطح 2010 انجام می شود. به این سند توسط فرماندار منطقه ساراتوف پاول ایپاتوف و رئیس هیئت مدیره JSC Salavatsteklo Radik Sultanov با حضور رئیس جمهور باشکورتوستان امضا شد.

JSC "Saratovstroisteklo" یک شرکت تخصصی برای تولید ورق های ورقه ورقه ای با ضخامت 2 تا 10 میلی متر است که دارای بالاترین استانداردهای بین المللی است. این شرکت تقریباً با تمام مناطق روسیه و 20 کشور CIS ، اروپا ، آسیا و آفریقا روابط تجاری دارد. در پایان سال 2010 ، حجم محصولات تجاری در JSC Saratovstroisteklo به بیش از 4 میلیارد روبل (157.4 to نسبت به سال 2009) رسید. برای پنج ماه امسال ، حجم تولید در این شرکت به بیش از 2.4 میلیارد روبل رسید که 162 درصد بیشتر از سطح مشابه سال گذشته است. تعداد کارکنان این شرکت 968 نفر است. متوسط ​​حقوق بیش از 22 هزار روبل است.

سرمایه گذار تولید جدید OLASC Salavatsteklo بود. در ژوئن سال گذشته ، این شرکت 100 درصد از سهام شرکت ساراتوف را خریداری کرد و صاحب واقعی OJSC شد.

بسته کامل سهام ، به عنوان مثال 302.3 هزار سهام عادی ثبت شده به ارزش 1000 روبل توسط یک شرکت باشکیری به ارزش 40 میلیون دلار خریداری شد (با نرخ مبادله تا تاریخ توافق - 1.16 میلیارد روبل - کومرسانت). پیش از این ، اوراق بهادار ساراتوف متعلق به افراد خصوصی بود ، بزرگترین بلوک 28.53 درصد از سرمایه مجاز متعلق به رئیس هیئت مدیره شرکت الکساندر لیبرمن ، 37.5 درصد دیگر سهام متعلق به Alfa Capital Holdings Limited بود (قبرس). قبل از فروش ، سهم JSC Saratovstroisteklo در بازار روسیه 16 بود. امروزه Salavatsteklo حدود 30 of از کل بازار شیشه روسیه و 70 of از بازار شیشه تخت را اشغال می کند.

همانطور که در وزارت صنعت و انرژی منطقه ساراتوف به کومرسانت گفته شد ، تصمیم به ایجاد خط جدیدی توسط این شرکت گرفته شد زیرا OJSC Saratovstroisteklo در حال حاضر دو خط با ظرفیت کلی 1140 تن ذوب شیشه را کار می کند. در روز و عمر مفید یکی از آنها در سال 2012 به پایان می رسد. شروع پروژه سرمایه گذاری در نیمه دوم سال جاری برنامه ریزی شده است. در سال 2012 ، خط تولید شیشه باید راه اندازی شود.

نصب کوره به تجدید ساختار تولید اجازه می دهد ؛ تاسیسات تولیدی کم سود با مصرف سوخت ویژه بالا بسته می شود. بنابراین ، در سال 2008 ، راه اندازی اولین خط تولید شیشه تخت با ظرفیت 700 تن در روز باعث شد هزینه های برق را 15-20 درصد و هزینه گاز را 20 درصد کاهش دهد. افزایش حجم تولید ، زودتر از سال 2013 ، پس از رسیدن خط تولید به ظرفیت طراحی ، صورت می گیرد.

دولت منطقه انتظار دارد که در نتیجه گسترش تولید ، Saratovstroisteklo پنج برابر مالیات بیشتری نسبت به 2010 پرداخت کند. پیش بینی می شود دستمزد کارکنان حداقل 15 درصد افزایش یابد.

همانطور که سرگئی لیسوفسکی ، وزیر صنعت و انرژی منطقه ساراتوف به کامرسانت توضیح داد ، Salavatsteklo OJSC راهی برای نوسازی تولید تعیین کرد. الکساندر استپانوف ، استاد آکادمی مدیریت دولتی منطقه ولگا مطمئن نیست که تمام بودجه ای که سرمایه گذار هزینه می کند در این منطقه باقی بماند. به گفته وی ، این بستگی به این دارد که چه کسی بر این سرمایه گذاری تسلط داشته باشد ، به ویژه اگر کسی در نظر بگیرد که Saratovstroisteklo OJSC متعلق به تجار باشکیری است. آقای استپانوف می گوید: "کسانی که توافقنامه ای را از طرف منطقه ما امضا کردند باید به همه این عوامل توجه کنند." او همچنین معتقد نیست که مبلغ اعلام شده 4 میلیارد روبل یک پروژه سرمایه گذاری بسیار بزرگ است. پروفسور خاطرنشان کرد: برخی از مناطق هر کدام چند صد میلیارد در حال توسعه هستند ، اما این برای ما بد نیست.

V OJSC "Saratovstroysteklo"سرمایه گذاری به مبلغ 4 میلیارد روبل دریافت می شود (ما در این مورد تقریباً نوشتیم .. توافقنامه مربوطه بین دولت منطقه ساراتوف و رهبری منعقد شد. JSC "Salavatsteklo"(مالک 100٪ سهام شرکت ساراتوف) در سفر هیاتی از جمهوری باشکورتستان به منطقه. دولت امیدوار است که به لطف پروژه سرمایه گذاری ، میزان مالیات های جمع آوری شده از JSC پنج برابر شود. ناظران مطمئن نیستند که بودجه در منطقه باقی می ماند و سرمایه گذاری را بسیار بزرگ نمی دانند.

روز شنبه ، هیاتی به ریاست روستم خامیتوف ، رئیس جمهور باشکورتوستان... یکی از نکات این جلسه امضای توافقنامه بین دولت منطقه ای و شرکت برای سال 2011 بود. مطابق سند ، در سال 2011 سرمایه گذاری شرکت به مبلغ 4 میلیارد روبل دریافت می شود. امسال با بودجه دریافتی ، ساخت خط تولید فناوری پیشرفته و پر انرژی برای تولید شیشه های تخت با ظرفیت 700 تن در روز آغاز می شود.

به گفته دولت منطقه ای ، تعهدات مشترک قدرت اجرایی منطقه و مدیریت OJSC Saratovstroisteklo ، که در این توافقنامه بیان شده است ، با هدف اطمینان از افزایش حجم تولیدات کارخانه تا بیش از 25 درصد در مقایسه با سطح 2010 انجام می شود. سند امضا شد فرماندار منطقه ساراتوف پاول ایپاتوفو رئیس هیئت مدیره JSC "Salavatsteklo" رادیک سلطانوفدر حضور رئیس جمهور باشکورتستان

سرمایه گذار تولید جدید OLASC Salavatsteklo بود. در ژوئن سال گذشته ، این شرکت 100 درصد از سهام شرکت ساراتوف را خریداری کرد و صاحب واقعی OJSC شد.

بسته کامل سهام ، به عنوان مثال 302.3 هزار سهام عادی ثبت شده به ارزش 1000 روبل توسط یک شرکت بشکر به قیمت 40 میلیون دلار خریداری شد (با نرخ مبادله تا تاریخ توافق - 1.16 میلیارد روبل). قبلاً ، اوراق بهادار Saratov OJSC متعلق به افراد بود ، بزرگترین بلوک 28.53٪ از سرمایه مجاز متعلق به رئیس هیئت مدیره شرکت الکساندر لیبرمن، 37.5 درصد دیگر از سهام متعلق به شرکت بود Alfa Capital Holdings Limited(قبرس). قبل از فروش ، سهم JSC Saratovstroisteklo در بازار روسیه 16 بود. امروزه Salavatsteklo حدود 30 of از کل بازار شیشه روسیه و 70 of از بازار شیشه تخت را اشغال می کند.

به گفته وزارت صنعت و انرژی منطقه ساراتوف ، تصمیم به ایجاد خط جدیدی توسط این شرکت گرفته شده است زیرا OJSC Saratovstroisteklo در حال حاضر دو خط با ظرفیت کلی 1140 تن ذوب شیشه در روز و عمر مفید یکی از آنها در سال 2012 به پایان می رسد ... شروع پروژه سرمایه گذاری در نیمه دوم سال جاری برنامه ریزی شده است. در سال 2012 ، خط تولید شیشه باید راه اندازی شود.

نصب کوره به تجدید ساختار تولید اجازه می دهد ؛ تاسیسات تولیدی کم سود با مصرف سوخت ویژه بالا بسته می شود. بنابراین ، در سال 2008 ، راه اندازی اولین خط تولید شیشه تخت با ظرفیت 700 تن در روز باعث شد هزینه های برق را 15-20 درصد و هزینه گاز را 20 درصد کاهش دهد. پس از رسیدن خط تولید به ظرفیت طراحی ، افزایش حجم تولید زودتر از سال 2013 انجام می شود.

دولت منطقه انتظار دارد که در نتیجه گسترش تولید ، Saratovstroisteklo پنج برابر مالیات بیشتری نسبت به سال 2010 بپردازد. پیش بینی می شود دستمزد کارکنان حداقل 15 درصد افزایش یابد.

همانطور که توضیح داده شد سرگئی لیسوفسکی ، وزیر صنعت و انرژی منطقه ساراتوف، JSC "Salavatsteklo" دوره ای برای نوسازی تولید تعیین کرد. اسکندر استپانوف ، استاد آکادمی مدیریت دولتی منطقه ولگامن مطمئن نیستم که همه وجوه سرمایه گذاری شده توسط سرمایه گذار در منطقه باقی می ماند. به گفته وی ، این بستگی به این دارد که چه کسی بر این سرمایه گذاری تسلط داشته باشد ، به ویژه اگر این را در نظر بگیریم که Saratovstroisteklo OJSC متعلق به تجار باشکیری است. کسانی که توافقنامه منطقه ما را امضا کردند باید به همه این عوامل توجه کنند. »- می گوید آقای استپانوف. او همچنین معتقد نیست که مبلغ اعلام شده 4 میلیارد روبل یک پروژه سرمایه گذاری بسیار بزرگ است. برخی مناطق چند صد میلیارد در حال توسعه هستند ، اما این برای ما نیز بد نیست. "، - گفت استاد.

مرجع: JSC "Saratovstroisteklo" یک شرکت تخصصی برای تولید ورق ورقه ورقه ای با ضخامت 2 تا 10 میلی متر است که دارای بالاترین استانداردهای بین المللی است. این شرکت تقریباً با تمام مناطق روسیه و 20 کشور CIS ، اروپا ، آسیا و آفریقا روابط تجاری دارد. در پایان سال 2010 ، حجم محصولات تجاری در JSC Saratovstroisteklo به بیش از 4 میلیارد روبل (157.4 to نسبت به سال 2009) رسید. برای پنج ماه امسال ، حجم تولید در این شرکت به بیش از 2.4 میلیارد روبل رسید که 162 درصد بیشتر از سطح مشابه سال گذشته است. تعداد کارکنان این شرکت 968 نفر است. متوسط ​​حقوق بیش از 22 هزار روبل است.

اطلاعات از سایت

تا کنون ، منطقه نووسیبیرسک موفق به جذب سرمایه گذار مانند Salavatsteklo نشده است. در عکس-فرماندار سابق NSO ولادیمیر گورودتسکی (چپ) ، معاون اول دولت NSO ولادیمیر زناتکوف (مرکز) ، رئیس سابق مجمع قانونگذاری NSO ایوان موروز (راست).

قاره سیبری با استفاده از مثال Salavatsteklo JSC دریافت که چه چیزی کمک می کند و چه چیزی مانع جذب سرمایه گذاران در منطقه نووسیبیرسک (NSO) می شود ، ذخایر سرمایه گذاری در منطقه چقدر است. این شرکت باشکیری هنوز موفق به ساخت کارخانه در NSO نشده است ، اگرچه این پروژه به طور عمومی تحت حداقل دو فرماندار نووسیبیرسک اعلام شد.

به یاد بیاورید که شرکت باشکوهی Salavatsteklo ، که تا 30 درصد از بازار شیشه های مسطح روسیه را در اختیار دارد ، برنامه های خود برای ساخت یک کارخانه را در این منطقه در سال 2011 اعلام کرد. مهلت پروژه به ارزش 10 میلیارد روبل حداقل سه بار به تعویق افتاد. با مطالعه تاریخچه موضوع ، "KS" نتوانست اطلاعات جامعی در مورد دلایل عینی یا تصمیمات ناموفق کسی که مانع از ایجاد یک شرکت با ظرفیت 800 تن شیشه ورق در روز در نووسیبیرسک شد ، بدست آورد ، اما چیزهای جالب زیادی آموخت. جزئیات.

رئیس سابق منطقه نووسیبیرسک ولادیمیر گورودتسکی

پس از استعفای گورودتسکی ، او درباره تعامل جاری در اوایل اکتبر صحبت کرد و O. سرگئی سمکا ، معاون فرماندار منطقه نووسیبیرسک ،تصریح می کند که دولت به سرمایه گذار پیشنهاد می دهد که امکان مکان یابی تولید را در قلمرو کارخانه ورشکسته "سیبسلماش" در نظر بگیرد. دولت منطقه ای می گوید که پیچیدگی انتخاب سایت به دلیل الزامات "بی سابقه" سرمایه گذار در منطقه است. به طور خاص ، از نظر قدرت ، برق ، کمبود آبهای زیرزمینی ، سختی خاک ، وجود خطوط راه آهن غیر عمومی در مجاورت راه آهن اصلی ، پیکربندی خاصی از سایت.

در همان زمان ، یک منبع نزدیک به رهبری Salavatstekla به KS گفت که ، به نظر وی ، "روند کند" برای مدت طولانی کند شد نه به دلیل عدم وجود منطقه مناسب که شرایط تولید را برآورده کند. شیشه تخت ، اما با بی عملی مقامات مسئول دولت NSO. "روسیه بزرگ است ، فکر نمی کنم پیدا کردن مکان مناسب برای ساخت کارخانه دشوار باشد. صحبت در مورد پلتفرم نیست ، بلکه در مورد نگرش است. "

وی خاطرنشان کرد: آخرین باری که مدیر کل صلوات استکلا ، سرگئی آگوریف ، به همراه سهامدار خود در نووسیبیرسک حضور داشت تا محل روستای گورنی را بررسی کند. این منبع می گوید: "آنها وارد شده اند ، و یک کارخانه بزرگ در آنجا کار می کند ، گرد و غبار وجود دارد ... در تولید شیشه در مرحله استفاده از پوشش ، باید شرایط پزشکی وجود داشته باشد."

یک منبع "KS" ، آشنا با وضعیت ، در مورد سناریوی دیگری از وقایع گفت و خاطرنشان کرد که به گفته وی ، استدلال تعیین کننده پارامترهای سایت نبود ، بلکه جلسه ناموفق رئیس هیئت مدیره JSC "Salavatsteklo" رادیک سلطانوف با فرماندار سابق منطقه نووسیبیرسک ولادیمیر گورودتسکی ... "با وجود این واقعیت که سرمایه گذار تعدادی از الزامات را برآورده می کند که رعایت آنها در یک سایت دشوار است ، تسویه حساب شرکت Gorny برای او مناسب بود. منطقه نیز به نوبه خود به ساختن کارخانه در این زمین علاقه مند بود ، زیرا گورنی ، هنگامی که سرمایه گذار وارد شد ، می تواند وضعیت منطقه توسعه پیشرفته را دریافت کند. این برای هر دو طرف مفید بود. کسب و کار مزایای مالیاتی بی سابقه ای دریافت می کند ، پس اندازها می تواند حدود 20 of از کل سرمایه گذاری در پروژه باشد "،- منبع انتشار گفت. به گفته گفتگوی "KS" ، مذاکرات در حال انجام بود ، این سایت توسط مهندس ارشد و تکنسین "Salavatstekla" مورد مطالعه قرار گرفت ، بازدید از منطقه نووسیبیرسک مدیر کل و مالک شرکت و ملاقات با فرماندار برنامه ریزی شده بود با این حال ، مشکلی پیش آمد. یک منبع مطلع از وضعیت به KS گفت: "پس از ملاقات با گورودتسکی ، سلطانوف با خروج از دفتر گفت که حتی یک فرماندار با او چنین صحبت نکرده است." - پس از آن ، هیئت رفت و با روحیه خراب به سایت نگاه کرد. واضح بود که سرمایه گذار نظر خود را تغییر داده است. و در واقع ، با ورود به گورنی ، آنها گفتند که این سایت به دلیل گرد و غبار شدید مناسب نیست. " در عین حال ، امکان یافتن جزئیات روند مذاکرات از فرماندار "KS" وجود نداشت - ولادیمیر گورودتسکی از اظهار نظر خودداری کرد.

سایر قطعات پیشنهادی برای ساخت و ساز نیز تأیید نشد. در سال 2016 ، هیاتی از این شرکت وارد شهر شد تا از سایت کنار کارخانه الیاف مصنوعی نووسیبیرسک بازرسی کند. به گفته منبع "KS" در شرکت ، سرمایه گذار قرار بود موافقت کند ، اما معلوم شد که کارخانه دفاعی قبلاً این زمین ها را خریداری کرده است. مناطق دیگر نیز "شگفتی" خود را داشتند. "ما به پارک صنعتی و لجستیک (PLP) نگاه کردیم ،" - گفت: "KS". - آنها می خواستند از طرف دیگر قطعه ای را به سرمایه گذار پیشنهاد دهند ، اما معلوم شد که ساخت یک مبادله حمل و نقل بزرگ در آنجا برنامه ریزی شده بود. بر این اساس ، اکنون برای ساختن چیزی در این قلمرو زود است ، زیرا مرزهای قطب حمل و نقل هنوز مشخص نیست. علاوه بر این ، لوله کارخانه شیشه به ارتفاع 80 متر ممکن است شرایط فرودگاه Tolmachevo را برآورده نکند. " سایت Sibselmash ، که می تواند مناسب مهمانی ها باشد ، نیز کار نکرد. یک منبع از "KS" می گوید: "Sibselmash صاحب دارد ، او در جلسات یک چیز گفت ، اما یک چیز دیگر درست بود." - صاحب Sibselmash برنامه های دیگری برای قلمرو کارخانه دارد. احتمالاً همه اجسام برای ساخت مجتمع مسکونی تخریب خواهند شد. "

منبع دیگری از "KS" ، که با وضعیت آشنا است ، به یاد می آورد که "Salavatsteklu" مناطق و در فاصله قابل توجهی از نووسیبیرسک ارائه شده است. به طور خاص ، در Kuibyshev. "واضح است که همه سرمایه گذاران می خواهند به نووسیبیرسک بروند و فرماندار باید منطقه نووسیبیرسک را توسعه دهد تا سرمایه گذاران نیز وارد شهرهای کوچک شوند."

در عین حال ، برخی از نمایندگان مجلس قانونگذار معتقدند که پروژه مورد بررسی هنوز به دلیل استقبال خوب ولادیمیر گورودتسکی اجرا نشده است.

"ملاقات فرماندار با مدیر کل شرکت سرگئی آگوریف برنامه ریزی شده بود ، سپس به مدت دو ساعت به تعویق افتاد. با توجه به اینکه شخص عمداً وارد شده است ، می توانم تصور کنم چنین انتظاری برای او چندان خوشایند نبود ، - گفتگوی "KS" ، که مایل بود نام خود را اعلام نکند. - ملاقات بعدی تاجر را با طعم ناخوشایندی روبرو کرد. بحث در مورد پروژه بیش از 15 دقیقه طول نکشید ، فرماندار خود را به عبارات کلی محدود کرد و دستور داد: "بله ، شما اینجا کار می کنید." معلوم می شود که معنای ملاقات از بین رفته است. ظاهراً این آگوریف را بسیار تکان داد. احتمالاً ، او فکر می کرد: "اگر چنین رویکردی در مرحله جذب سرمایه گذاری وجود داشته باشد ، پس در مرحله اجرا چه انتظاری می توان داشت؟" - پیشنهاد گفتگوی "KS". با این حال ، مهم است که توجه داشته باشید که شرکت قاره سیبری خود این جزئیات جلسه را تأیید نکرده است.

ولادیمیر گورودتسکی (چپ) و ولادیمیر زناتکوف. عکس از بایگانی "KS"

یکی از نمایندگان مجلس قانونگذاری NSOهمچنین معتقد است که در اقدامات بلوک اقتصادی دولت "نوعی انفعال قابل ردیابی است." او می گوید: "هیچ روش شناسی به عنوان مثال در مناطق کالوگا و بلگورود وجود ندارد." - در مناطق دیگر ، سرمایه گذاران از لحظه ورود به منطقه شروع به "بغل کردن ، راندن به رستوران" و ارائه بهترین شرایط می کنند. مسئولین مسئول هستند. اگر پروژه انجام نشود ، در آنجا بسیار سخت مجازات می شود. شاید این برای ما کافی نباشد؟ " - او پیشنهاد میده ...؛ او پیشنهاد می کنه. به گفته این معاون ، عوامل متعددی نقش تعیین کننده ای در همکاری با سرمایه گذاران دارند. "من فکر می کنم کمی از همه چیز در اینجا وجود دارد: دست استاندار نرسید ، و به صورت سطحی صحبت کرد ... ملاقات کردم و قول دادم ... و وزارت توسعه اقتصادی ، که محور اصلی آن روی آن افتاد - فقط نظریه پردازان خوب ، اما نه پزشکان ... ارقام موارد قابل توجهی را مشاهده نمی کنند. "

متخصص بازاریابی منطقه ای لادا یورچنکوفکر می کند , که در منطقه هماهنگی کافی برای تعامل بین ادارات اقتصادی وجود ندارد. « ما یورچنکو می گوید: - هیچ سیاست رقابت حرفه ای با کیفیت بالا در منطقه نووسیبیرسک وجود ندارد. هیچ تمایلی برای اجرای یک پروژه پیچیده در هیچ زمینه ای نشان داده نشده است. یکپارچه توسعه ای است که توسعه اقتصادی را نه به عنوان یک هدف به خودی خود ، بلکه به عنوان ابزاری برای توسعه اجتماعی و سرزمینی در نظر بگیرد. بیهوده نیست که مرکز فدرال مدیریت پروژه را می طلبد. در نووسیبیرسک ، این هنوز یک داستان پذیرفته نشده است. "

نایب رئیس کمیته بودجه ، سیاست های اقتصادی و مالی و دارایی مجمع قانونگذار منطقه ، رئیس هیئت مدیره آژانس توسعه سرمایه گذاری منطقه نووسیبیرسک ، یوری زوزولیا ، متقاعد شده است که وزارت توسعه اقتصادی " عملکرد خود را انجام می دهد. " منبع "KS" می گوید: "آنها یاد گرفته اند که جلدهای فوق العاده ای در مورد اینکه زندگی ما چگونه شگفت انگیز خواهد بود ، بنویسند ، اما متأسفانه آنها نمی دانند چگونه واقعاً اقتصاد را مدیریت کنند." وی گفت: "من معتقدم که تا زمانی که چنین ایدئولوژی ای در وزارتخانه وجود داشته باشد ، این منطقه هیچ شانسی برای توسعه واقعی ندارد."

به گفته یوری زوزولی ، برای معکوس کردن وضعیت ، باید سناریو را از اینرسی به فعال تغییر داد. "ما دائماً می گوییم که جستجوی فعالانه سرمایه گذاران ضروری است. همه اینها یادآور داستانی درباره حلوا است. ما اغلب آن را تلفظ می کنیم ، اما در دهان شیرین نمی شود ، - می گوید یوری زوزولیا. - برای حرکت از گفتار به عمل ، به زیرساخت های واقعی و سازوکارهای واقعی نیاز دارید. لازم است تعیین کنیم که افراد برای کار در این قالب به چه چیزهایی نیاز دارند و همچنین مشخص شود که منطقه چه چیزی می تواند ارائه دهد. " گفتگوی KS متقاعد شده است که منطقه Novosibirsk باید یکی از اولین در روسیه باشد که می تواند یک رویکرد کاملا جدید را در زمینه تشکیل بسته سرمایه گذاری ، از جمله در مرحله تجاری سازی پروژه ها - از یک استارتاپ تا بزرگ - اجرا کند. تولید مقیاس

"در این صورت ما قادر خواهیم بود تا سرمایه گذاران را به طور طولانی مدت تامین کنیم. آمدن به اینجا برای آنها جالب خواهد بود. و ما شما را با چه چیزی شگفت زده خواهیم کرد؟ فواید؟ سایر موضوعات فدراسیون نیز مزایایی را ارائه می دهند. امروز ما مکانیزم منحصر به فردی نداریم که ما را از دیگر نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون متمایز کند. "زوزولیا تاکید می کند.

اولگا مولچانووا

به گفته KS ، در حال حاضر ، شرکت Salavatsteklo تصمیم گرفت که مکث کوتاهی کند و هنوز قصد سفر به این منطقه را ندارد ، اما NSO قصد خود را برای اجرای این پروژه رها نکرده است.

برای عضویت در کانال تلگرام قاره سیبری مشترک شوید تا اولین نفری باشید که از وقایع مهم در محافل تجاری و دولتی منطقه مطلع می شود.

اشتباهی در متن پیدا کردید؟ آن را انتخاب کرده و Ctrl + Enter را فشار دهید