فرمان 597. حقوق در پزشکی: نوآوری در نقشه راه

در مورد اجرای برنامه اقدام ("نقشه راه") برای اجرای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 7 مه 2012 شماره 599 "در مورد اقدامات برای اجرای سیاست های دولتی در زمینه آموزش و علم"

اسلاید شاخص های اصلی "نقشه راه" منطقه ای را در زمینه سطوح تحصیلی نشان می دهد.
به شاخص هایی مانند:

نسبت تعداد دانش آموزان به ازای هر معلم؛

تحت پوشش قرار دادن دانش آموزان با برنامه های آموزشی؛

برای صدور گواهینامه کارکنان آموزشی برای رده های 1 و بالاتر.

دستور وزارت آموزش و پرورش منطقه کالینینگراد مصوب 2014/05/08 به شماره 435/1 برنامه اقدام ("نقشه راه") "تغییرات در بخش های اجتماعی با هدف بهبود کارایی آموزش و پرورش و علم" را تصویب کرد که شامل برنامه زمانی برای هماهنگی بین وزارت آموزش و پرورش منطقه و شهرداری‌ها از برنامه‌های عملیاتی شهرداری «نقشه‌های راه»، فرم‌های گزارش‌دهی و مهلت‌های گزارش‌دهی در مورد اجرای برنامه اقدام («نقشه راه»).

اسلاید نشان می دهد که همه شهرداری ها با یک قانون قانونی که اجرای نقشه راه را تضمین می کند موافقت و تصویب نکرده اند.

و در مورد شاخص های انعقاد قرارداد موثر با مدیران و کارکنان سازمان های آموزشی. اسلاید نشان می دهد که در آموزش پیش دبستانی 100 درصد قراردادها با روسای سازمان های آموزشی باید قبل از سال 2018 انجام شود. با کادر آموزشی، انعقاد قراردادها باید تا سال 2016 تکمیل شود، با بقیه کارکنان سازمان های پیش دبستانی، انعقاد قراردادهای موثر باید در دوره 2017-2018 انجام شود.

در آموزش عمومی، خطی از قراردادهای مؤثر از سال 2013-2018 ارائه شده است. انعقاد قرارداد با کارکنان آموزشی و سایر کارکنان در بازه زمانی 2014 تا 2018 انجام خواهد شد.
در آموزش اضافی کودکان، انعقاد قراردادهای مؤثر به شرح زیر برنامه ریزی شده است: با رهبران - 2016-2018؛

با کادر آموزشی - 2014-2016; با سایر کارکنان - 2017-2018. توجه روسای شهرداری ها را که موسس سازمان های آموزشی هستند جلب می کنم که تا اول شهریور امسال. هر شهرداری باید از اول شهریور 1393 برنامه جداگانه ای برای انتقال به قرارداد مؤثر در قالب انواع سازمان های آموزشی، مدیران، معلمان و سایر کارکنان سازمان ها با شاخص سهام به تفکیک سال داشته باشد. توصیه هایی برای انتقال کارکنان به قراردادهای موثر توسط ما تهیه و در سال 2013 به شهرداری ها ارسال شد. با توجه به اینکه سال تحصیلی آینده در حال اتمام است و روند توزیع بار و سایر فعالیت ها آغاز شده است باید کار تشدید شود.

جهت اصلی فرمان شماره 599 تضمین دسترسی 100 درصدی به آموزش پیش دبستانی برای کودکان سه تا هفت ساله تا سال 2016 است.

در سال 2014، در زمینه آموزش پیش دبستانی، کار بر روی اجرای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه V.V. پوتین شماره 599 مورخ 7 مه 2012 از نظر دستیابی تا سال 2016 به 100٪ در دسترس بودن آموزش پیش دبستانی برای کودکان 3 تا 7 ساله. تا اول ژوئن 2014، 3865 کودک 3 تا 7 ساله ثبت نام کرده بودند. در سال 2014 قرار است 3763 مکان معرفی شود.

علاوه بر این، در شهرداری های منطقه کالینینگراد، کار بر روی معرفی مکان های جدید در موسسات پیش دبستانی ادامه دارد. در مجموع، در ژانویه-مه 2014، 1182 مکان جدید (31٪ از تعهدات متعهد شده) به بهره برداری رسید، از جمله یک مهدکودک برای 150 مکان در شهر Svetlogorsk، یک مهد کودک برای 150 مکان در Pionersky، یک مهد کودک برای 397 مکان. در منطقه مسکونی شمالی کالینینگراد. بازسازی مهد کودک "بریوزکا" در شهر گوریفسک برای 150 کودک به پایان رسیده است.

مطابق با برنامه اقدام ("نقشه راه") "تغییر در بخش های حوزه اجتماعی با هدف بهبود بهره وری آموزش و پرورش و علم" در سال 2014، برنامه ریزی شده است که 3763 مکان در سیستم آموزش پیش دبستانی در منطقه کالینینگراد ایجاد شود. . معرفی مکان های جدید از طریق استفاده از ذخایر داخلی فعال در موسسات آموزشی پیش دبستانی - 411 مکان در 96 موسسه آموزشی پیش دبستانی (11٪)، بازسازی موسسات آموزشی پیش دبستانی - 670 مکان در 4 ساختمان (18٪)، ساخت و ساز جدید برنامه ریزی شده است. موسسات آموزشی پیش دبستانی - 2544 مکان در 10 موسسه پیش دبستانی (که 3 مورد در حال حاضر باز هستند) (68٪)، افزایش تعداد مکان ها در گروه های CP - 95 مکان (2٪)، گسترش فرم های جایگزین - 43 مکان (1٪) .

در این اسلاید مشاهده می کنید که در کدام شهرداری ها قرار است مکان های جدید پیش دبستانی معرفی شود.

برای ایجاد شرایط مربوط به اجرای استانداردهای جدید ایالتی فدرال در سیستم آموزشی منطقه، بهبود کیفیت آموزش، ساخت و ساز و بازسازی امکانات آموزشی در حال انجام است.
اسلاید اشیاء ساخت و ساز و بازسازی در سال 2014 در بافت شهرداری ها را نشان می دهد.
مشکلات اصلی در اجرای فعالیت ها:
GO "شهر کالینینگراد":

مشکل یک نقطه اتصال دائمی به منبع تغذیه مهد کودک در خیابان حل نشده است. آلدان;

مشکل یک نقطه اتصال دائمی به منبع تغذیه مهد کودک در خیابان حل نشده است. بلانوا؛

نتیجه گیری مثبت معاینه دولتی و تأیید قابلیت اطمینان تعیین هزینه تخمینی برای تازه شروع شده در سال 2014 3 مهدکودک در خیابان دریافت نشد. لویتان، خیابان آکساکوف، خ. اکتبر.

MO "منطقه شهرداری پولسکی":

ساخت بلوک "B" مدرسه در حال ساخت کامل نشده است، توسعه برآورد برای کارهایی که در پروژه در نظر گرفته نشده است (شبکه های فشار ضعیف، اتوماسیون) تکمیل نشده است، موضوع ساخت و ساز (بازسازی) ) ورزشگاه حل نشده است، برنامه زمانبندی پذیرش محل رعایت نشده است (طبق برنامه 1393/06/02 پذیرش بلوک "د"، 09.06.2014 پذیرش بلوک "الف").

MO "منطقه Krasnoznamensky":

برآوردهایی برای انجام کارهای اضافی و خرید تجهیزات تهیه و به موسسه خودمختار دولتی KO "RCCS" ارائه نشده است.

MO "منطقه Svetlogorsk":

مهلت تکمیل بازسازی مدرسه هنر کودک به طور مداوم به تعویق می افتد، عقب افتادگی از برنامه وجود دارد، اما کار ادعایی با پیمانکار انجام نمی شود.

MO "منطقه پراودینسکی":

ساخت و ساز گسترش به مدرسه متوسطه تفاهم نامه - کمبود کارگر در تاسیسات، به ترتیب، نرخ پایین کار.

بازسازی ساختمان مدرسه شبانه روزی به مهد کودک - مناقصه برای نصب سایبان های سایه اعلام نشده است، اسناد به GASN ارائه نشده است.

MO "منطقه شهرداری بالتیک":

ساخت مهدکودک در خیابان. سنیاوین - تعداد بسیار کمی از کارگران در مرکز، نرخ پایین کار؛

بازسازی مهد کودک شماره 6 - موضوع تخصیص 24.8 میلیون روبل برای تکمیل بازسازی حل نشده است.

MO "منطقه اوزرسکی":

سرعت پایین کار.

به منظور آزمایش استانداردهای آموزشی ایالتی فدرال برای آموزش پیش دبستانی، وزارت آموزش و پرورش منطقه کالینینگراد 10 شهرداری را شناسایی کرده است که در آنها 32 موسسه پیش دبستانی استاندارد آموزشی ایالتی فدرال را برای آموزش پیش دبستانی اجرا می کنند. در سال 2014، 7338 کودک شروع به تسلط بر برنامه های آموزش پیش دبستانی مطابق با استانداردهای جدید کردند. در چارچوب استانداردها، تغییر سازماندهی فرآیند آموزشی، تغییر برنامه های درسی، تغییر محیط آموزشی برنامه ریزی شده است که بر الزامات آموزش پیشرفته معلمان و روسای موسسات پیش دبستانی تأثیر می گذارد. در این راستا کارهای زیادی برای بازآموزی کادر آموزشی و اداری این سازمان ها در نظر گرفته شده است. از سال 2014، کار مرحله ای برای بهبود مهارت های تمام کارکنان آموزشی موسسات آموزشی پیش دبستانی مطابق با استاندارد آموزشی ایالتی فدرال آغاز شده است که ظرف سه سال اجرا خواهد شد. اول از همه، رهبران سازمان های پیش دبستانی تحت آموزش مجدد قرار می گیرند. این آموزش به طور مشترک با دانشگاه دولتی آموزشی مسکو انجام می شود، بیشتر آموزش ها در قالب دوره های کارآموزی اجرا می شود.

علاوه بر این، رقابت برای تخصص های آموزشی در دانشگاه فدرال بالتیک افزایش یافته است. I. کانت. در سال 2013، رقابت برای تخصص های آموزشی به 14 نفر در هر مکان رسید. و به منظور بهبود کیفیت آموزش متخصصان، یک موسسه آموزشی منطقه ای بر اساس کالج آموزشی ایجاد می شود. اولین استخدام برای تخصص وی در سال 2014 انجام می شود - 100 نفر.

سامانه نوبت الکترونیکی (ثبت نام) کودکان برای مکان در سازمان آموزشی پیش دبستانی در سطح منطقه معرفی شده است.

اقدامات برای معرفی امکانات آموزشی جدید نیز برای ما مهم است زیرا فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 02.05.2014 شماره 294 فهرست شاخص های ارزیابی اثربخشی فعالیت های مقامات اجرایی نهادهای تشکیل دهنده روسیه را اصلاح کرد. فدراسیون. در حوزه آموزش نیز شاخص جدیدی «سهم دانش آموزان در یک نوبت کاری» معرفی شده است. این اسلاید شهرداری‌هایی را نشان می‌دهد که سهم دانش‌آموزان در یک شیفت امروز در آنها زیر 100 درصد است. لازم است بار دیگر در تمامی برنامه های سازمان های آموزشی برای استفاده منطقی از اماکن تجدید نظر شود تا نسبت دانش آموزان در یک نوبت تحصیلی افزایش یابد. تا سال 2018 باید از رشد این شاخص اطمینان حاصل شود.

مطابق با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 شماره 599، یکی دیگر از شاخص های مهم این است که تا سال 2020، پوشش کودکان 5-18 ساله با آموزش اضافی باید حداقل 70-75٪ باشد. در این راستا در سال 1393 مطابق با نقشه راه موارد زیر معرفی می شود:

برنامه های شهرداری برای توسعه آموزش تکمیلی برای کودکان، سازوکارهای سازمانی و اقتصادی برای دسترسی به آموزش برای کودکان، استفاده از منابع بخش غیردولتی، سیستم ارزیابی کیفی در آموزش تکمیلی برای کودکان، قرارداد مؤثر با معلمان و رهبران، نظارت بر کیفیت آموزش اضافی برای کودکان در موسسات آموزشی پیش دبستانی.

به منظور تجزیه و تحلیل پویایی تغییرات در موسسات آموزشی آموزش تکمیلی، نظارت ماهانه بر عملکرد شاخص ها (قرارداد موثر، آموزش پیشرفته، بهبود چارچوب نظارتی، پوشش برنامه های آموزش اضافی) انجام می شود.

تا 01 ژوئن 2014، سهم کودکان ثبت نام شده در برنامه های آموزشی آموزش تکمیلی 61.5٪ بود که بیش از 79.0 هزار نفر است.

با توجه به افتتاح حلقه ها، بخش ها و آتلیه ها در جهت های جدید در سازمان های آموزش تکمیلی در بازه زمانی 10 شهریور تا 10 مهر سال تحصیلی 94-1393 و همچنین ایجاد تغییراتی در وظایف شهرداری از نظر افزایش تعداد. از دریافت کنندگان خدمات آموزشی، برنامه ریزی شده است که سهم پوشش برنامه های آموزش تکمیلی کودکان 1.5 درصد افزایش یابد.

این اقدامات امکان دستیابی به شاخص 63 درصدی مندرج در نقشه راه را در زمینه پوشش کودکان با برنامه های تحصیلی تکمیلی فراهم می کند که بالغ بر 81.0 هزار کودک از جمله 76.0 هزار کودک این خدمات آموزشی را رایگان دریافت خواهند کرد.

اسلایدها داده هایی را در مورد پوشش کودکان توسط برنامه های آموزشی اضافی در بافت شهرداری ها ارائه می دهند. در عین حال، وضعیت پوشش کودکان توسط برنامه های آموزشی اضافی در شهرداری متفاوت است. بنابراین در مناطق باگرایونوفسکی، کراسنوزنامنسکی، لادوشکینسکی، زلنوگرادسکی - زیر 40.0٪ است.

تعدادی از شهرداری ها در برآوردن این شاخص موفق تر هستند، به عنوان مثال، بالتیسک، گواردیسک، کالینینگراد، مامونوو، پیونرسکی، سوتلی، سوتلوگورسک و سووتسک.

با توجه به نتایج نیمه اول سال، به عنوان بخشی از اجرای برنامه های هدفمند در منطقه کالینینگراد، انتخاب رقابتی شهرداری ها و سازمان های آموزشی برای انتشار مدل های نوآورانه توسعه فناوری با هدف توسعه علمی، فنی برگزار شد. و فعالیت های آموزشی و پژوهشی دانش آموزان.

برندگان در اسلاید نشان داده شده اند.

تشکل های شهرداری - برندگان از بودجه منطقه ای برای اجرای پروژه های ارائه شده، حمایت مالی به مبلغ 1.0 میلیون روبل دریافت خواهند کرد.، سازمان های آموزشی - برندگان - هر کدام 500.0 هزار روبل.

وجوه بودجه منطقه ای به خرید تجهیزات، نرم افزار، مبلمان و مواد مصرفی، آموزش پیشرفته متخصصان اختصاص می یابد. شهرداری نیز به نوبه خود، محل را فراهم می کند، تعمیرات لازم را انجام می دهد و کادر آموزشی واجد شرایط را انتخاب می کند.

بنابراین، تا پایان سال، 6 موسسه نوآورانه آموزش اضافی در منطقه (گوریفسک، بالتیسک، سووتسک، کالینینگراد، گوسف، گواردیسک) فعالیت خواهند کرد.

رکن مهم در افزایش انگیزه فعالیت های علمی، فنی و پژوهشی، برگزاری سالانه نمایشگاه منطقه ای خلاقیت های علمی و فنی کودکان و نوجوانان است.

نمایشگاه "NTTM" در سه گروه سنی - دانش آموزان پایه های 1-4، پایه های 5-8، پایه های 9-11 در دسته های "برترین پروژه خلاقیت فنی" و "برترین پروژه تحقیقاتی" برگزار شد. بیش از 200 تکنسین و محقق جوان در آن شرکت کردند و آثار خود را در دومین نمایشگاه منطقه ای NTTM ارائه کردند.

در سال 2014، دانش آموزان مدرسه کالینینگراد، برندگان نمایشگاه منطقه ای، با موفقیت در مسابقات و مسابقات خلاقیت فنی شرکت کردند، وارد تیم ملی روسیه در رباتیک شدند و جایزه "برای بهترین طراحی ربات" (VI جشنواره رباتیک همه روسی) را از آن خود کردند. "RoboFest-2014"، مسکو). از 01 ژوئن 2014، 3.9٪ از کودکان ثبت نام شده در برنامه های آموزشی اضافی درگیر خلاقیت فنی هستند، تا پایان سال 2014 برنامه ریزی شده است که این رقم از طریق ایجاد مراکز منابع جدید برای خلاقیت فنی به 6.0٪ افزایش یابد (Gusev, گواردیسک).

تا پایان سال 2018، برنامه ریزی شده است که حداقل 15.0 درصد از کودکانی که در برنامه های آموزشی تکمیلی تحصیل می کنند با خلاقیت فنی تحت پوشش قرار گیرد.

شاخص های مهمی که باید در سال جاری محقق شود، شاخص های آزمون یکپارچه دولتی است. در سال 2014، وزارت آموزش و پرورش تصمیمات سازمانی را برای دستیابی به حداکثر شفافیت و عینیت روش USE اتخاذ کرد، بنابراین تمام 30 نقطه امتحانی مجهز به سیستم های نظارت تصویری، فلزیاب های ثابت یا قابل حمل هستند. بیش از 150 ناظر عمومی بر عینیت و شفافیت روند امتحان نظارت کردند. علاوه بر این، نظارت بر عینیت این روش توسط ناظران فدرال از طریق سایت "مشاهده آزمون یکپارچه ایالت" انجام شد. در سال 2014، می توان به آمادگی بهتر دانش آموزان برای صدور گواهینامه نهایی دولتی در قالب یک آزمون دولتی واحد در زبان روسی و آلمانی اشاره کرد که میانگین نمره در این دروس نسبت به سال 2013 بیشتر شده است. از 16 ژوئن سال جاری . 15 کودک حداکثر امتیاز را دریافت کردند - 100. یک فارغ التحصیل 100 امتیاز در دو موضوع - روسی و انگلیسی دریافت کرد. فارغ التحصیلان مدرسه در امتحان ریاضی نتایج خوبی نشان دادند. برای سایر موضوعات، نتایج هنوز مشخص نیست.

در سال تحصیلی 1392/1392 به منظور توسعه سیستم حمایتی از کودکان تیزهوش، مرکز رشد کودکان تیزهوش ایجاد شد که بر اساس آن مجتمع آموزشی برای کودکان تیزهوش با اتحاد تلاش 20 در حال توسعه است. مدارس محوری منطقه، کار هماهنگی در حال انجام است، برنامه ها و روش های آموزشی در حال انتخاب و مناسب سازی، اجرای برنامه ها برای کودکان تیزهوش، برگزاری اردوی دائمی فیزیکی و ریاضی برای دانش آموزان مدارس محوری، توسعه خلاقیت فنی از طریق کنفرانس ها، مسابقات و غیره. فعالیت های در حال انجام با هدف شکل گیری و توسعه آموزش فیزیکی، ریاضی و مهندسی در منطقه کالینینگراد، برگزاری اردوهای تخصصی، توسعه خلاقیت فنی، برگزاری کنفرانس ها، المپیادها، سمپوزیوم ها و سایر اشکال کار علمی برای کودکان است. کسانی که علاقه زیادی به موضوعات فیزیکی و ریاضی دارند. به منظور اطمینان از نتایج جدید با کیفیت بالا، از سپتامبر 2013، 15 سایت پشتیبانی در منطقه کالینینگراد افتتاح شده است. در اجرای جهت زبانی. به عنوان بخشی از مقدمات اجرای این حوزه، تجهیزات آزمایشگاهی خریداری شد و 290 معلم انگلیسی (55٪) در برنامه آمادگی برای آزمون کمبریج "TKT" (تست دانش آموزش) آموزش دیدند. این آموزش با قبولی در آزمون بین المللی TKT با صدور گواهینامه تایید دانش مفاهیم اولیه و مفاهیم روش های نوین آموزش زبان انگلیسی به پایان رسید. اخذ چنین گواهینامه ها روشی برای ارزیابی مستقل از سطح حرفه ای معلمان است.

کار برای جذب معلمان جوان به مدارس سازماندهی شده است. فرصت هایی برای کسب مسکن توسط معلمان جوان در چارچوب وام مسکن و همچنین توسعه حرفه ای در چارچوب آماده سازی دوره ها، مسابقات مهارت های آموزشی برای معلمان جوان ایجاد شده است.

از 24 ژوئن تا 28 ژوئن سال جاری. این منطقه میزبان انجمن معلمان جوان است که با حضور 100 نفر از جمله معلمان سایر مناطق روسیه برگزار می شود که هدف از آن حمایت از جامعه معلمان جوان و توسعه فضای حرفه ای باشگاه است. اهداف این انجمن کمک به انطباق و توسعه حرفه ای معلمان جوان، ارائه فرصتی به متخصصان تازه کار در سیستم آموزشی منطقه کالینینگراد و سایر مناطق روسیه برای توسعه شایستگی های حرفه ای و ویژگی های رهبری، و افزایش توانایی های رهبری است. اعتبار حرفه معلمی

همچنین، وزارت آموزش و پرورش منطقه کالینینگراد طبق دستورالعملی که در جلسه دولت منطقه کالینینگراد در 10 ژوئن 2014 به عنوان بخشی از مشوق های آموزشی و اجرایی ارائه شد، شاخص های اضافی را برای گنجاندن در برنامه دولتی تهیه کرد. کارمندان به زبان های خارجی صحبت کنند و بر اساس نتایج دانش آموزان خود که به نظر ما به طور کلی بر کارایی و کیفیت سازمان آموزشی تاثیر می گذارد.

سهم مدیران و معلمان (که زبان خارجی تدریس نمی کنند) که دارای گواهینامه بین المللی برای تعیین سطح مهارت زبان خارجی هستند.

سهم دانش‌آموزانی (در سطح آموزش عمومی متوسطه) که دارای گواهینامه بین‌المللی برای ایجاد سطح دانش زبان خارجی هستند یا گواهینامه نهایی دولتی زبان خارجی را گذرانده‌اند و حداقل 60 امتیاز کسب کرده‌اند. .

برای اجرای فعالیت‌هایی که مطابق این شاخص‌ها در برنامه‌های هدف گنجانده می‌شود، اعتبارات اضافی برای بازآموزی، آموزش پیشرفته، صدور گواهینامه معلمان و دانش‌آموزان مورد نیاز است.

میانگین حقوق معلمان مدارس در منطقه برای ژانویه - مه 2014 بالغ بر 27 هزار و 745 روبل یا 98.6٪ از مقادیر برنامه ریزی شده بود. در رابطه با متوسط ​​دستمزد در اقتصاد منطقه، این شاخص بیش از حد برآورده شده و به 106.5 درصد می رسد. شاخص برنامه ریزی شده متوسط ​​حقوق در اقتصاد منطقه 26060 روبل است.

میانگین حقوق معلمان موسسات آموزشی پیش دبستانی در منطقه برای ژانویه تا مه 2014 بالغ بر 25 هزار و 812 روبل یا 101.5 درصد از رقم برنامه ریزی شده برای سال 2014 بود. نسبت متوسط ​​دستمزد معلمان موسسات آموزشی پیش دبستانی به متوسط ​​دستمزد در رشته آموزش عمومی در این دوره 102.6 درصد بوده است.

تعهدات افزایش دستمزد معلمان موسسات آموزش تکمیلی کودکان در چارچوب مصوبه شماره 599 توسط شهرداری ها در نظر گرفته شده است.

میانگین حقوق معلمان موسسات آموزش اضافی برای کودکان در منطقه برای ژانویه - مه 2014 به 21051 روبل یا 93.9٪ از مقادیر برنامه ریزی شده بود.

حل وظیفه تامین پرسنل مطابق با ماهیت نوآورانه توسعه اجتماعی و اقتصادی منطقه کالینینگراد از جمله در چارچوب مشارکت عمومی و خصوصی برنامه ریزی شده است.

این کار بر اساس بهبود کیفیت آموزش حرفه ای و آموزش حرفه ای ساخته شده است. عملکرد شبکه سازمان ها با در نظر گرفتن ایجاد مراکز چند منظوره صلاحیت های کاربردی؛ به روز رسانی کارکنان سازمان های آموزشی مجری برنامه های آموزش حرفه ای.

فرمان دولت منطقه کالینینگراد مورخ 24 آوریل 2014 شماره 232 "در مورد اصلاحات و الحاقات به فرمان دولت منطقه کالینینگراد مورخ 23 نوامبر 2011 شماره 890" به تصویب رسید که بر اساس آن برنامه هدف به تصویب رسید. در منطقه کالینینگراد "توسعه آموزش حرفه ای برای 2012 - 2016" رویداد "ایجاد مراکز چند منظوره صلاحیت های کاربردی" گنجانده شد. برای اهداف فوق، بودجه منطقه ای برای سال 2014 5.5 میلیون روبل فراهم می کند.

علاوه بر این، به منظور تضمین حق دریافت آموزش حرفه ای برای افراد دارای معلولیت، برنامه فوق شامل رویداد "ایجاد محیط آموزشی در دسترس برای معلولان و افراد دارای معلولیت در سازمان های آموزشی حرفه ای و موسسات آموزشی آموزش عالی" است. برای این اهداف، بودجه منطقه ای برای سال 2014 5.5 میلیون روبل فراهم می کند.

در حال حاضر، سیستم آموزش حرفه ای در منطقه کالینینگراد چند سطحی، مستمر، باز و قابل دسترسی برای اقشار مختلف جمعیت منطقه است. بیش از 60 هزار نفر را تحت پوشش قرار می دهد که انواع آموزش های حرفه ای را دریافت می کنند. به عنوان بخشی از اجرای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در تاریخ 7 مه 2012 به شماره 599، اقداماتی برای ایجاد و ایجاد فرصت های گسترده برای اقشار و گروه های مختلف مردم برای کسب مهارت ها و صلاحیت های لازم در سراسر کشور انجام می شود. مشاغل آنها

روند مثبتی در پوشش جمعیت توسط برنامه های آموزش حرفه ای اضافی وجود دارد.

بنابراین، سیستم موجود آموزش حرفه ای در منطقه آماده ارائه آموزش حرفه ای و بازآموزی پرسنلی است که نیازهای شرکت ها را در بخش واقعی برآورده می کند.

افزایش متوسط ​​حقوق پزشکان، معلمان مؤسسات آموزشی آموزش عالی حرفه ای و محققان تا سال 2018 تا 200 درصد میانگین حقوق در منطقه مربوطه؛

رویه قضایی و قانون - فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در تاریخ 07.05.2012 N 597 "در مورد اقدامات برای اجرای سیاست اجتماعی دولتی"

برای سازمان های آموزشی فدرال آموزش عالی - با در نظر گرفتن و به موجب فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 N 597 در مورد رساندن میانگین حقوق کارکنان معلمان دانشگاه ها تا سال 2018 به سطح 200 درصد میانگین حقوق در منطقه مربوطه؛

<*>به نقاط عطف مندرج در برنامه اقدام مرحله‌ای، شامل شاخص‌های سالانه و حصول اطمینان از دستیابی به مهمترین شاخص‌های هدف تعیین شده با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 N 597 "در مورد اقدامات برای اجرای سیاست اجتماعی دولتی" اختصاص یافته است.

سند از اوت 2014

وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه توصیه های روش شناختی را برای اجرای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 N 597 "در مورد اقدامات برای اجرای سیاست اجتماعی دولتی" و برنامه اقدام ("نقشه راه" ارسال می کند. ") "تغییرات در بخش های اجتماعی با هدف افزایش کارایی حوزه فرهنگ"، مصوب 28 دسامبر 2012 N 2606-r دولت فدراسیون روسیه، که هنگام تهیه و تصویب برنامه های اقدام مربوطه در نظر گرفته شود. ("نقشه های راه") هنگام تهیه و تأیید مقامات اجرایی نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه.

بازیگری وزیر
G.P.IVLIEV

تحلیل وضعیت

در دهه‌های اخیر، با غلبه بر افول توسعه فرهنگ، به گسترش شکل‌ها و حجم مشارکت دولت و جامعه در حمایت از فرهنگ می‌توان دست یافت. در عین حال بسیاری از مشکلات در حوزه فرهنگ هنوز حل نشده باقی مانده است. یکی از دردناک ترین مسائل این صنعت، "پیری" و کاهش صلاحیت پرسنل، عدم کفایت فزاینده دانش و مهارت های حرفه ای آنها با نیازهای امروزی، کمبود شدید مدیرانی است که قادر به توسعه و اجرای موفقیت آمیز این صنعت باشند. برنامه های تجاری موسسات، زبان مشترکی با سازمان های دولتی، اهداکنندگان، حامیان، کاربران خدمات، کارکنان، ارائه دهندگان منابع و سایر ذینفعان پیدا کنند.

مشکل کمبود شدید پرسنل حرفه ای تنها با بالا بردن اعتبار کار در حوزه فرهنگ از جمله با افزایش دستمزد قابل حل است.

برای اولین بار، فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 7 مه 2012 N 597 "در مورد اقدامات برای اجرای سیاست اجتماعی دولتی" (از این پس به عنوان فرمان نامیده می شود)، که در آن کارگران فرهنگی، تعداد آنها در بخش دولتی تنها 568 هزار نفر (یا 4 2 درصد از کل تعداد شاغلان در بخش دولتی) به عنوان اولویت افزایش دستمزد در بخش اجتماعی شناخته می شوند.

علیرغم بحران مداوم در اقتصاد، مناطق پیشرو ظهور کرده اند که از اول ژانویه 2013 دارای بالاترین پارامترهای نسبت متوسط ​​دستمزد در حوزه فرهنگ به میانگین برای اقتصاد منطقه و در همزمان با ارائه بهترین پویایی رشد دستمزد فرهنگیان در سال 1392. این مناطق عبارتند از ساخالین، آستاراخان، اومسک، لیپتسک، کالینینگراد، ایوانوو، قلمرو کامچاتکا، جمهوری های بوریاتیا و داغستان. نتایج مثبت تضمینی مجازی است که فرمان افزایش تدریجی دستمزدها زودتر از موعد مقرر در این مناطق اجرا خواهد شد. رهبر بلامنازع منطقه تامبوف است که در دسامبر 2013 نسبت 100 درصدی حقوق فرهنگیان به سطح دستمزد در کل منطقه را پیش بینی می کند. در این حوزه، معلمان هنرستان‌ها با معلمان مدارس عمومی برابری می‌کنند، کمک‌های بلاعوض به مؤسسات فرهنگی اختصاص می‌یابد و از جوانان متخصص حمایت مادی می‌شود. منطقه تامبوف یکی از معدود مناطق روسیه است که فرهنگ آن از بلوک اجتماعی حذف شده و تحت صلاحیت معاون رئیس اداره منطقه ای قرار گرفته است که مسئول سیاست داخلی است. یعنی فرهنگ در اینجا به عنوان یکی از عوامل کلیدی سیاست داخلی پایدار، منبع استراتژیک برای توسعه کل منطقه در نظر گرفته می شود.

در عین حال، از سال 2012، هیچ موضوع واحدی از فدراسیون روسیه شناسایی نشده است که در آن میانگین دستمزد کارگران در مؤسسات فرهنگی به میانگین دستمزد در منطقه مربوطه رسیده یا از آن فراتر رفته باشد. متوسط ​​حقوق در مؤسسات فرهنگی نهادهای تشکیل دهنده در سال 2011 بالغ بر 11149.1 روبل یا 47.06 درصد از میانگین حقوق در اقتصاد منطقه بود. در عین حال، وضعیت بخصوص دشواری در مؤسسات مستقر در مناطق روستایی مشاهده می شود.

نگران‌کننده است که اقدامات بهینه‌سازی طراحی شده برای ارائه مؤثرترین راه‌ها برای توسعه مؤسسات فرهنگی به کاهش مکانیکی نه تنها در تعداد کارکنان سازمان‌ها، بلکه در کاهش واحدهای شبکه منجر می‌شود.

بر اساس گزارش مرکز اطلاعات و محاسبات اصلی وزارت فرهنگ روسیه، تعداد مؤسسات فرهنگی و اوقات فراغت تحت صلاحیت وزارت فرهنگ روسیه از سال 2001 تا 2011، 20 درصد کاهش یافته است و تعداد متخصصان در این زمینه - 50 درصد کاهش بیشتر تعداد مؤسسات فرهنگی، به ویژه در سطح شهرداری، منجر به وخامت تهدیدآمیز در تأمین زیرساخت ها و در نتیجه کیفیت زندگی روس ها خواهد شد. نباید فراموش کرد که اولویت برنامه کشوری «توسعه فرهنگ و گردشگری» برای سال‌های 2013-2020 افزایش دسترسی و کیفیت خدمات در حوزه فرهنگ و همچنین افزایش سطح رضایتمندی شهروندان است. با کیفیت ارائه خدمات دولتی و شهری در حوزه فرهنگ از 70 به 90 درصد تا سال 2020 که با کاهش شبکه نهادهای فرهنگی محقق نمی شود.

هنگام انجام هرگونه تحول ساختاری، لازم است هنجارها و هنجارهای اجتماعی مصوب 13 ژوئیه 2007 N 923-r دولت فدراسیون روسیه را در نظر گرفت که در تعدادی از مناطق فدراسیون روسیه در حال حاضر از هنجار فاصله دارند. همچنین لازم است هنجارهای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 7 مه 2012 N 601 "در مورد جهت گیری های اصلی برای بهبود سیستم مدیریت دولتی" (زیر بند "و" بند 2) که شامل شاخصی مانند «سطح تأمین واقعی مؤسسات فرهنگی از نیاز هنجاری (درصد): باشگاه ها و مؤسسات باشگاهی؛ کتابخانه ها؛ پارک های فرهنگی و تفریحی».

به همین دلیل است که کاهش بیشتر واحدهای شبکه به منظور آزادسازی منابع مالی و در درجه اول در مناطق روستایی و شهرهای کوچک بسیار نامطلوب است. یک رویکرد متوازن و متفکر با در نظر گرفتن نیاز به حفظ در دسترس بودن مزایای فرهنگی برای همه اقشار مردم مورد نیاز است. با توجه به ویژگی‌های اجتماعی فعالیت‌های موسسات فرهنگی، هنگام برنامه‌ریزی میزان اعتبارات اختصاص یافته برای افزایش دستمزد کارکنان، کتابخانه‌ها، موسسات باشگاه‌ها و موزه‌ها باید به عنوان اولویت در نظر گرفته شود. طبیعتاً در این صورت میزان تأمین اعتبار باید با تحقق شاخص‌های عملکرد توسط این مؤسسات و دستیابی به شاخص‌های هدف همبستگی داشته باشد.

طرح های جذب وجوه خارج از بودجه به عنوان منبع افزایش دستمزد فرهنگیان باید به صورت جداگانه برای هر نهاد در نظر گرفته شود.

با توجه به اینکه یکی از شاخص های مهم عملکرد دولت های محلی مناطق شهری و مناطق شهری مصوب 28 آوریل 2008 رئیس جمهور فدراسیون روسیه N 607، رضایت مردم از کیفیت خدمات ارائه شده است. در زمینه فرهنگ (کیفیت خدمات فرهنگی)، روسای ادارات محلی، با اختصاص یارانه برای نگهداری مؤسسات فرهنگی، نیاز به افزایش مداوم تعداد رویدادهای رایگان، انجام تعهدات برای اطمینان از در دسترس بودن کالاهای فرهنگی و در نتیجه را دارند. افزایش رتبه عمومی آنها علاوه بر این، باید در نظر گرفت که دقیقاً مؤسسات فرهنگی و اوقات فراغت، کتابخانه‌های شهری و موزه‌ها هستند که بر کار با بخش‌های محافظت‌نشده اجتماعی از جمعیت کم توان پرداخت تمرکز دارند. بنابراین، به دلایل فوق، افزایش دستمزد به هزینه وجوه جمع آوری شده برای چنین مؤسساتی غیرممکن است.

کمک مالی هدفمند (فرعی) از مقامات اجرایی سطح منطقه ای به مؤسسات فرهنگی مستقر در شهرداری ها، بازنگری در اقلام هزینه های بودجه نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه.

واگذاری هنجاری به رئیس یک مؤسسه فرهنگی (با موافقت مؤسس) از حق مدیریت اندازه صندوق دستمزد در چارچوب یارانه بودجه.

ایجاد کمک های مالی منطقه ای برای اجرای طرح های خلاقانه. همچنین اولویت در توزیع وجوه در چارچوب این گونه حمایت های بلاعوض باید به پروژه های نهادهای فرهنگی شهرداری داده شود.

اقدامات برای حصول اطمینان از دستیابی به شاخص های هدف برای توسعه بخش فرهنگی

موسسات فرهنگی و تفریحی

شاخص هدف «افزایش تعداد شرکت کنندگان در فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت» درج شده در نقشه راه، ارتباط مستقیمی با افزایش تعداد و کیفیت رویدادها دارد. این شاخص هم رویدادهای پولی و هم رویدادهایی را که به صورت رایگان برگزار می شوند (بررسی همتایان) در نظر می گیرد. در عین حال، محاسبه هم شرکت کنندگان مستقیم در رویدادها (تیم های خلاق، تکنوازان و غیره) و هم تماشاگران را در نظر می گیرد.

با در نظر گرفتن نیازهای روزافزون برای اثربخشی فعالیت موسسات فرهنگی و اوقات فراغت، مهم است که در هر موضوع فدراسیون روسیه یک مرکز هماهنگی و روش شناختی واحد - یک خانه منطقه ای (مرکز) هنر عامیانه حفظ شود. به عنوان بخشی از بهینه سازی در حال انجام در تعدادی از مناطق، خانه ها (مراکز) هنر عامیانه با کاخ های فرهنگ ادغام شدند، در حالی که فعالیت D (C) NT به عنوان اصلی شناخته شد (که همچنین در نام موسسات جدید، به عنوان مثال، کاخ منطقه ای هنر عامیانه Sverdlovsk، کاخ منطقه ای هنر عامیانه تومسک "Avangard"، خانه جمهوری خواهان هنر عامیانه اودمورت - خانه جوانان، مرکز منطقه ای اولیانوفسک فرهنگ عامیانه، خانه محلی منطقه پرم هنر (هر دو مؤسسه اخیر کاخ های فرهنگ "Gubernatorsky" نیز نامیده می شوند)، مرکز هماهنگی منطقه ای و روش شناختی فرهنگ و خلاقیت ایوانوو، خانه منطقه ای هنرهای عامیانه روستوف و تعدادی دیگر)، ترکیبی مؤثر از کار سیستماتیک در مورد حمایت روشمند از شبکه موسسات باشگاه شهرداری با فعال سازی اقدامات سازمانی، خلاقانه و آموزشی و روشی به دلیل ظاهر محل برگزاری کنسرت خودمان و در نتیجه تقویت ما انجام شده است. پایه مواد و فنی ODNT. اگر کارکردهای D (C) NT شروع به ماهیت کمکی کند، به کار یک بخش در داخل خانه (کاخ) فرهنگ کاهش یابد، این بلافاصله منجر به نتایج منفی می شود و کار فعال در مورد حمایت روش شناختی را تضعیف می کند. فعالیت مؤسسات فرهنگی و اوقات فراغت در چارچوب اصلاحات اداری و بودجه، انحلال کار در اجرای مفهوم وزارت فرهنگ روسیه در مورد حفظ میراث فرهنگی ناملموس مردم فدراسیون روسیه و در نهایت، کاهش رتبه منطقه در روند فرهنگی همه روسیه.

با در نظر گرفتن تجزیه و تحلیل عملکرد منطقه ای، وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه به این واقعیت توجه می کند که نتیجه بهینه سازی شبکه باید بهبود شرایط برای دسترسی به ارزش ها و مزایای فرهنگی، برابری فرصت ها برای شهروندان باشد. مشارکت در زندگی فرهنگی جامعه بدون توجه به سطح درآمد، موقعیت اجتماعی و محل سکونت.

موزه ها و کتابخانه ها

هنگام انجام کارهایی با هدف اجرای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 N 597، باید در نظر داشت که این موسسات در درجه اول تضمین حقوق اساسی شهروندان برای دسترسی آزاد به اطلاعات و ارزش های فرهنگی را ارائه می دهند. در محل زندگی آنها

برای حفظ سطح کیفی خدمات، فعالیت آنها باید با منابع (انسانی، مادی، فنی، مالی) تامین شود.

عوامل اصلی مؤثر بر کیفیت خدمات و ارائه خدمات عبارتند از:

شرایط استقرار موسسات و تجهیزات مادی و فنی آنها؛

ترکیب وجوه، کامل بودن و تجدید آن؛

نیروی انسانی متخصص و شایستگی آنها؛

در دسترس بودن اسناد نظارتی لازم که عملکرد مؤسسات را تضمین می کند.

اطلاع رسانی به مردم در مورد مؤسسات و پروژه های آنها و همچنین نحوه و ضوابط ارائه خدمات توسط آنها به مردم.

دسترسی فیزیکی به موسسات

برای اطمینان از در دسترس بودن خدمات، ساعات کار موزه ها و کتابخانه ها، از جمله در تعطیلات آخر هفته، باید برای هر موسسه با در نظر گرفتن نیازهای جمعیت تعیین شود.

مؤسسات و زیرمجموعه‌های ساختاری آنها باید در مکان‌هایی مستقر شوند که دارای کلیه وسایل خدمات عمومی و ارتباطات تلفنی باشند. الزامات اندازه فضا با عملکرد و مقیاس فعالیت مؤسسات و همچنین تعداد اقلام ذخیره شده در صندوق توجیه می شود.

چیدمان و استقرار بخش ها و خدمات باید از راحتی استفاده از خدمات و کار پرسنل در آن ، راحتی اقامت کاربران اطمینان حاصل کند و وضعیت محل باید مطابق با الزامات استانداردهای بهداشتی و بهداشتی ، قوانین ایمنی آتش نشانی باشد. ایمنی کار کارگران، از تأثیرات عواملی که بر کیفیت خدمات ارائه شده تأثیر نامطلوب دارد مصون بماند.

هر موسسه باید مجهز به تجهیزات، دستگاه ها، دستگاه های ویژه ای باشد که الزامات استانداردها، مشخصات، سایر اسناد نظارتی را برآورده کند و از کیفیت مناسب خدمات ارائه شده اطمینان حاصل کند.

هنگام بررسی بهینه سازی موسسات، باید:

تجزیه و تحلیل کامل از وضعیت، تهیه پیشنهادات، بحث در مورد آنها با مشارکت مقامات دولتی، کارمندان و بازدیدکنندگان موزه ها و عموم مردم.

در مورد مسیرهای اصلی و فعالیت های خاص تصمیمات توافق شده بگیرید.

هنگام بهینه سازی فعالیت مؤسسات، می توان اقدامات زیر را اعمال کرد:

کاهش ظرفیت های خالی؛

تجدید ساختار (کاهش تعداد واحدها، ادغام آنها، لغو واحدهای غیر اصلی با انتقال عملکردهای انجام شده به واحدهای باقی مانده)؛

انتقال به برون سپاری (به ویژه تعمیر و نگهداری ساختمان ها، کمد لباس، تمیز کردن اماکن و مناطق مجاور، خدمات حقوقی و غیره)؛

کاهش برخی پست‌ها و نرخ‌ها از جمله کادر مدیریتی و اداری، کاهش تعداد متخصصان به‌کار نیمه‌وقت.

بازنگری در سیستم توزیع وجوه دریافتی از فعالیت های درآمدزا، افزایش سهم تخصیصی به دستمزد و پرداخت های تشویقی.

هنگام اجرای اقدامات بهینه سازی به منظور افزایش دستمزد، یافتن بودجه اضافی توسط بنیانگذاران مهم است.

هنگام انجام کار برای بهینه سازی و بهبود کارایی موسسات، اسناد قانونی نظارتی و سایر موارد باید در نظر گرفته شود که پارامترهای اصلی موسسات، معیارهای ارزیابی اثربخشی و کیفیت فعالیت های آنها، معیارهای اثربخشی و کیفیت خدمات را تعیین می کند. ، استانداردهای حرفه ای، توصیه های روش شناختی برای کاربرد آنها.

علاوه بر این، اطلاعات و خدمات کتابخانه ای می تواند توسط کتابخانه های ثابت، نقاط کتابخانه غیر ثابت، کتابخانه های سیار (bibliobuses, bibliomobiles) ارائه شود.

در بحث بهینه‌سازی کتابخانه‌ها و سیستم‌های کتابخانه‌ای (شبکه‌ها)، باید در نظر داشت که کاهش اشکال ثابت خدمات، نیاز به ارائه خدمات کتابخانه‌ای به مردم از طریق فرم‌های غیر ثابت، از جمله فرم‌های سیار (bibliobuses, bibliomobiles) را به دنبال دارد. ).

علاوه بر این، تحلیل وضعیت نشان می‌دهد که تمایل به ترکیب کتابخانه‌های روستایی و باشگاه‌ها، حجم خدمات کتابخانه‌ای را کاهش می‌دهد و کتابخانه را به‌جای یک مرکز اطلاعات مدرن به مخزن سرمایه‌های منسوخ تبدیل می‌کند که در فرم‌های آماری مربوطه منعکس نمی‌شود. مشاهده زمانی که باشگاه و مؤسسات موزه با هم ادغام می‌شوند، فضای نمایشگاه برای فعالیت‌های فرهنگی و اوقات فراغت مورد استفاده قرار می‌گیرد، اما بودجه موزه بی‌حساب می‌ماند و کارکردهای ذخیره‌سازی و پژوهشی ناپدید می‌شوند.

وزارت فرهنگ روسیه بیش از 10 سال است که پروژه هایی را با هدف بهبود کیفیت اطلاعات و خدمات کتابخانه ای برای جمعیت اجرا می کند.

فهرست الکترونیکی تلفیقی کتابخانه های روسیه. این کتاب با هدف ایجاد رکوردهای کتابشناختی با کیفیت بالا برای فهرست های الکترونیکی که کتابخانه ها می توانند به امانت بگیرند و همچنین ایجاد کامل ترین منبع مرجع و جستجو برای خدمت به کاربران ایجاد شده است. شامل بیش از 7 میلیون ورودی است. اطلاعات در وب سایت مرکز ملی اطلاعات و کتابخانه LIBNET به نشانی: www.nilc.ru ارائه شده است.

کتابخانه الکترونیکی ملی منابع تمام متنی کتابخانه های فدرال. در مجموع، بیش از 1.2 میلیون سند تمام متن را شامل می شود. وب‌سایت‌های کتابخانه‌های دولتی روسیه، ملی روسیه و سایر کتابخانه‌های فدرال حاوی نسخه‌های الکترونیکی نشریاتی هستند که مشمول حق چاپ نیستند. متون نشریات دیجیتالی که مشمول حق چاپ و سایر حقوق مرتبط هستند، از طریق سیستم اتاق مطالعه مجازی کتابخانه دولتی روسیه ارائه می شود.

خدمات کتابخانه سیار سیارهای کتابخانه، مجهز به امکانات اطلاعاتی و ارتباطی مدرن و برخورداری از منابع کتابخانه ای به روز بر روی انواع رسانه ها، جایگزین مناسبی برای کتابخانه های ثابت کم ظرفیت هستند.

سازمان‌های هنرهای نمایشی (تئاترها، سازمان‌های کنسرت و گروه‌های مستقل، سیرک‌ها)

افزایش دستمزد کارکنان سازمان های هنرهای نمایشی دولتی و شهرداری باید ویژگی های فعالیت خلاقانه، پرداخت برای کار خلاق را در نظر بگیرد.

سطح دستمزد در سازمان های هنرهای نمایشی یکی از بالاترین ها در زمینه فرهنگ است، هم در سطح فدرال و هم در کل روسیه. این امر به دلیل امکان کسب درآمد بیشتر از سایر سازمان های فرهنگی، از فعالیت های کارآفرینی و سایر فعالیت های درآمدزا است. سازمان‌های هنرهای نمایشی همیشه بیشتر از سایر مؤسسات فرهنگی تقاضا محور بوده‌اند، حضور و غیاب همیشه خدماتی تا حدی با دستمزد بوده است و در سال‌های اخیر تئاترها و سازمان‌های کنسرت یاد گرفته‌اند که در اقتصاد بازار کار کنند.

با این حال، باید در نظر داشت که فرصت های افزایش درآمد در این زمینه محدودیت هایی دارد - طبق روندهای جهانی، درآمد خود تئاترها و سازمان های کنسرت غیرانتفاعی از 25 تا 40 درصد کل درآمد است. در عین حال، برای اطمینان از سطح مناسبی از دستمزد برای چهره‌های خلاق برجسته، مشارکت رهبران ارکستر، کارگردانان، هنرمندان، بازیگران شناخته شده در اجرای پروژه‌ها، سطح دستمزد در زمینه هنرهای نمایشی باید رقابتی باشد. در مقایسه با سینما و تجارت نمایش. در این راستا دستیابی به سطح متوسط ​​دستمزد در منطقه برای این مقوله کافی نیست.

افزایش دستمزد باید به صورت مرحله ای انجام شود ، اما در مرحله اول لازم است از افزایش قابل توجهی در دستمزد پرسنل هنری و هنری و همچنین متخصصانی که مستقیماً در ایجاد (اجرای) اجراها و برنامه ها دخیل هستند اطمینان حاصل شود.

ضمناً باید از افزایش قابل توجه دستمزد کارکنان واحدهای تولیدی هنری و کارگاه های تولید هنری اطمینان حاصل شود. این دسته از کارگران در حال حاضر یکی از کم دستمزدها هستند، در عین حال، در شرایط مدرن که صحنه‌نگاری و تجهیزات تئاتر در حال پیچیده‌تر شدن و پیشرفت تکنولوژیکی هستند، سطح مهارت متخصصان هنر و تولید مستقیماً بر کیفیت تولید تأثیر می‌گذارد. محصول هنری

در زمینه فعالیت های نمایشی و کنسرتی نیز به دلیل گسترش رویه انعقاد قراردادهای کاری معین و راه اندازی سامانه مسابقات دوره ای برای کارکنان خلاق، امکان افزایش دستمزد وجود دارد. استفاده از این عمل با ویژگی های فعالیت خلاقانه در زمینه هنرهای نمایشی مطابقت دارد.

منبع اصلی افزایش دستمزد در سازمان‌های هنرهای نمایشی باید احیای فعالیت‌های اصلی باشد. در عین حال، نباید اجازه افزایش مکانیکی در تعداد رویدادها داده شود - الزام به ارائه بیشتر و بیشتر اجراها (کنسرت ها، برنامه ها) هر ساله - به ویژه در شهرهای کوچک - منجر به افزایش شاخص های عملکرد نخواهد شد، و در برخی موارد به معنای کاهش حضور خواهد بود که از نظر رشد خلاق بسیار نامطلوب است. در عین حال، طبق آمار رسمی، در حال حاضر، میانگین تعداد تماشاگران/شنوندگان در یک رویداد بیش از 220 نفر نیست که نه تنها با تعداد قابل توجهی از اجراها/کنسرت ها در صحنه های کوچک (مجله ای) توضیح داده می شود. بلکه با اشغال کم سالن های اصلی (بزرگ). از این نظر، لازم است اشکال مختلف کار هدفمند با مخاطب ایجاد شود تا یک پیشنهاد خلاقانه برای نسل جدیدی از بینندگان/شنوندگان جالب باشد.

ضمن اینکه نباید اجازه دهیم با تسهیل و تجاری سازی رپرتوار مشکل حضور و غیاب حل شود. تئاترها و سازمان های کنسرت باید تماشاگران را به رویدادهایی جذب کنند که منعکس کننده ماموریت آنها باشد. برای این منظور، وزارت فرهنگ روسیه توصیه می کند به طور فعال از شاخص های توسعه یافته برای سازمان های فدرال استفاده شود که کیفیت خدمات عمومی ارائه شده را مشخص می کند (مطابق با فهرست دپارتمان خدمات (کارها) ارائه شده (انجام شده) توسط موسسات دولتی فدرال تحت وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه، به عنوان فعالیت های اصلی، تصویب شده با دستور شماره 781 از 15 دسامبر 2010).

شاخص ها (شاخص هایی) که اثربخشی اقدامات برای بهبود دستمزد کارگران مؤسسات فرهنگی را مشخص می کند.

شاخص پویایی مقادیر تقریبی (نشان دهنده) نسبت متوسط ​​دستمزد کارگران در مؤسسات فرهنگی با میانگین دستمزد در منطقه به معنای مقادیر تشکیل شده بر اساس داده های سرویس آمار ایالتی فدرال است. در مورد دستمزد کارگران، به دست آمده بر اساس فرم "ZP-فرهنگ"، تایید شده توسط دستور آمار ایالتی خدمات فدرال در 30 اکتبر 2012 N 574.

این شاخص سطح دستیابی به هدف تعیین شده توسط این فرمان را در سال گزارشگری نشان می دهد که افزایش متوسط ​​حقوق کارکنان مؤسسات فرهنگی را تا سال 2018 به 100 درصد میانگین حقوق در منطقه مربوطه پیش بینی می کند.

این شاخص به عنوان نسبت متوسط ​​حقوق ماهانه کارکنان مؤسسات فرهنگی در نهاد تشکیل دهنده فدراسیون روسیه در سال گزارش به میانگین حقوق ماهانه در نهاد تشکیل دهنده فدراسیون روسیه در سال گزارش تعریف می شود.

لطفاً توجه داشته باشید که مقادیر تقریبی (نشان دهنده) نسبت میانگین دستمزد کارگران در مؤسسات فرهنگی (در بند 2 بخش IV "نقشه راه") حداقل مجاز است، یعنی افزایش بیشتر. خوش آمدید

2) تعداد کارکنان مؤسسات فرهنگی دولتی (شهری) در سال 2013 - 2018.

حجم تقاضا سالانه با در نظر گرفتن داده های مربوط به تعداد واقعی و سطح متوسط ​​دستمزد کارکنان، تعیین شده توسط این فرمان، میانگین دستمزد پیش بینی شده برای نهاد تشکیل دهنده فدراسیون روسیه و اقدامات برنامه ریزی شده برای اصلاحات ساختاری به روز می شود. و همچنین اقدامات اصلی با هدف بهبود کارایی و کیفیت خدمات ارائه شده در حوزه فرهنگ مرتبط با گذار به یک قرارداد مؤثر.

1. برای جذب احتمالی بودجه برای دستیابی به سطح مورد نیاز افزایش دستمزد کارکنان موسسات فرهنگی با در نظر گرفتن ویژگی های صنعت و منطقه، انجام فعالیت های زیر توصیه می شود:

سازماندهی مجدد نهادهای ناکارآمد به منظور حذف ساختارهای تکراری.

بهینه سازی تعداد پرسنل موسسه با توزیع مجدد مسئولیت های عملکردی، بار پرسنل در زمینه بخش ها، موقعیت ها و کارمندان خاص.

برون سپاری وظایف غیر اصلی مؤسسه، از جمله پرسنل خدماتی جوان، با در نظر گرفتن قابل مقایسه بودن هزینه خدمات انجام شده توسط یک سازمان شخص ثالث؛

کاهش مازاد پرسنل اداری و مدیریتی و کمکی و رساندن حداکثر سهم حقوق آنها در صندوق دستمزد یک مؤسسه فرهنگی به بیش از 40 درصد.

قبل از انجام اقداماتی برای ساماندهی احتمالی مؤسسات ناکارآمد، با در نظر گرفتن ویژگی های صنعت و منطقه، باید تحلیل کاملی از شبکه مؤسسات زیرمجموعه برای شناسایی مؤسسات ناکارآمد (با استفاده از شاخص های عملکرد مؤسسه) انجام شود.

در عین حال باید در شهرداری ها به موسسات فرهنگی و اوقات فراغت روستایی با حفظ احتمالی موسسات موجود و یا تبدیل ساختاری به اشکال بزرگتر به منظور حفظ فعالیت های فرهنگی و آموزشی در روستاها توجه ویژه شود.

برای بهینه سازی تعداد کار، باید موارد زیر را انجام دهید:

تجزیه و تحلیل بخش های ساختاری موسسه (مقررات بخش ها) به منظور شناسایی ساختارهای تکراری و در صورت لزوم ادغام بیشتر آنها.

تجزیه و تحلیل جدول کارکنان و شرح وظایف به منظور مشخص کردن عملکرد وظایف توسط هر کارمند (با گنجاندن بیشتر در یک "قرارداد موثر") و شناسایی وظایف تکراری اختیاری برای چندین کارمند برای توزیع مجدد بار و بهینه سازی واحدهای کارکنان در حال انجام. کار تکراری بی ادعا

انجام این فعالیت ها این موسسه را قادر می سازد تا از قسمت آزاد شده صندوق دستمزد برای افزایش دستمزد کارکنان استفاده کند.

2. باید تدابیری برای بهبود مهارت ها و بازآموزی کارگران مؤسسات فرهنگی در نظر گرفته شود تا اطمینان حاصل شود که کارگران الزامات صلاحیت مدرن را برآورده می کنند. در عین حال توصیه می شود سالانه حداقل 15 درصد از کارکنان موسسات فرهنگی آموزش ببینند تا ورود پرسنل به موسسات دارای آموزش های ویژه و ارتقای کیفیت خدمات ارائه شده افزایش یابد.

باید در نظر داشت که در چارچوب توسعه نیروی انسانی کارکنان نهادهای فرهنگی در سال 93-1392. الزامات صلاحیت برای کارکنان با در نظر گرفتن الزامات مدرن برای کیفیت خدمات، از جمله از طریق توسعه استانداردهای حرفه ای، به روز می شود.

3. به روز رسانی الزامات صلاحیتی لازم برای ارائه خدمات دولتی (شهری) (اجرای کار)، سازماندهی بازآموزی حرفه ای مناسب و آموزش پیشرفته برای کارکنان مؤسسات فرهنگی، همراه با بهبود سیستم پاداش و توسعه سیستم ها. برای ارزیابی عملکرد کارکنان، زمینه را برای استفاده از اصول یک «قرارداد مؤثر» ایجاد خواهد کرد.

به طور جداگانه، باید اقداماتی برای سازماندهی انعقاد موافقت نامه های اضافی برای قراردادهای کار (قراردادهای جدید کار) با کارمندان مؤسسات فرهنگی دولتی در ارتباط با معرفی «قرارداد مؤثر» در سال های 2013-2018 انجام شود.

توصیه می شود در نظر بگیرید که مطابق با قانون کار فدراسیون روسیه، تنها شکل ثبت قانونی روابط کار بین کارمند و کارفرما قرارداد کار است. معرفی «قرارداد مؤثر» به معنای بهبود کیفی روابط کار در چارچوب قراردادهای کار است. ضمناً در رابطه با هر یک از کارکنان، کارکرد کارگری، شاخص ها و معیارهای ارزیابی عملکرد وی مشخص و مشخص شود، میزان حق الزحمه و همچنین میزان مشوق ها برای دستیابی به نتایج کار جمعی تعیین شود. شرایط دریافت حق الزحمه باید برای کارفرما و کارمند روشن باشد و مبهم نباشد.

4. بهبود سیستم پاداش، ایجاد یک مکانیسم شفاف برای پاداش روسای مؤسسات را فراهم می کند که شامل فعالیت های زیر است:

قراردادهای کاری روسای مؤسسات فرهنگی را مطابق فرم استاندارد قرارداد کار منعقده با رئیس مؤسسه قرار دهد.

ارائه اطلاعات در مورد درآمد، اموال و تعهدات دارای ماهیت، درآمد، اموال و تعهدات دارای ماهیت دارایی همسر و فرزندان خردسال، شهروندان متقاضی پست ریاست یک موسسه فرهنگی دولتی و همچنین شهروندانی که این موارد را پر می کنند. موقعیت ها، انجام بازرسی، قابلیت اطمینان و کامل بودن اطلاعات در مورد درآمد، اموال و بدهی های دارای ماهیت، ارائه شده توسط شهروندان متقاضی پست ریاست یک موسسه فرهنگی و همچنین شهروندانی که این موقعیت ها را پر می کنند.

تعیین حداکثر (حداکثر 8 برابر) نسبت میانگین دستمزد روسای موسسات فرهنگی و متوسط ​​دستمزد کارکنان دستگاهها در سال مورد گزارش.

اقدامات مربوطه با هدف اجرای هنجارهای ماده 275 قانون کار فدراسیون روسیه و ماده 8 قانون فدرال 25 دسامبر 2008 N 273-FZ "در مورد مبارزه با فساد" انجام می شود.

ارتقای کارایی و کیفیت خدمات ارائه شده در حوزه فرهنگ، همراه با گذار به یک قرارداد مؤثر، تمایز پاداش پرسنل اصلی و سایر کارکنان، بهینه سازی هزینه ها برای پرسنل اداری و مدیریتی و کمکی موسسات فرهنگی را فراهم می کند. با احتساب سهم حاشیه ای هزینه های حق الزحمه آنان در صندوق حقوق، کار موسسه بیش از 40 درصد نمی باشد.

تا سال 2018، توصیه می شود از نسبت متوسط ​​دستمزد پرسنل اصلی و کمکی مؤسسات فرهنگی به 1: 0.7 - 1: 0.5 (با در نظر گرفتن نوع مؤسسه فرهنگی) اطمینان حاصل شود. اگر نسبت مشخص شده در تاریخ قبلی ارائه شده باشد، توصیه می شود آن را حفظ کنید.

5. به منظور اجرای اقدامات برای افزایش دستمزد پیش بینی شده در برنامه دولتی فدراسیون روسیه "توسعه فرهنگ و گردشگری" برای سال 2013 - 2020 و "نقشه راه"، وزارت فرهنگ روسیه از سال 2013 هر سه ماه یک بار نظارت بر دستیابی به شاخص های هدف متوسط ​​دستمزد دسته های خاصی از کارمندان، تعیین شده توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 N 597.

مقامات اجرایی نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه، دولت های محلی، به منظور انجام فعالیت های پیش بینی شده توسط نقشه راه، پشتیبانی اطلاعاتی خود را انجام می دهند:

سازماندهی کار توضیحی در گروه های کارگری؛

انتشارات در رسانه های گروهی؛

برگزاری سمینارها و رویدادهای دیگر.

6. شرایط تأمین بودجه یک موضوع از فدراسیون روسیه با کمک مالی اضافی از بودجه فدرال.

مطابق بند 3 صورتجلسه با معاون نخست وزیر فدراسیون روسیه D.N. Kozak مورخ 1 دسامبر 2012 N DK-P16-206pr وزارت دارایی فدراسیون روسیه و مقام اجرایی نهاد مؤسس فدراسیون روسیه موافقت نامه ای را در مورد شرایط تأمین بودجه نهاد مؤسس فدراسیون روسیه منعقد می کنند. با کمک مالی اضافی از بودجه فدرال در قالب یارانه برای جبران جزئی هزینه های اضافی برای افزایش کار حقوقی کارمندان بخش دولتی.

این یارانه بر اساس قانون فدرال 3 دسامبر 2012 N 216-FZ "در مورد بودجه فدرال برای سال 2013 و دوره برنامه ریزی 2014 و 2015" مشروط به رعایت تعهدات طرفین ارائه می شود.

یکی از شرایطی که در تعهدات موضوع فدراسیون روسیه گنجانده شده است، موافقت با وزارت بهداشت فدراسیون روسیه، وزارت آموزش و پرورش و علوم فدراسیون روسیه، وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه است. و وزارت کار و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه، برنامه های عملیاتی ("نقشه های راه") برای افزایش کارایی و کیفیت خدمات، به ترتیب، در زمینه های مراقبت های بهداشتی، آموزشی، فرهنگی و خدمات اجتماعی برای جمعیت، ارائه اقدامات لازم. منابع مالی برای فعالیت ها و اطمینان از اجرای آنها.

ضمیمه

فرمت های اجرای سیاست اجتماعی دولتی در زمینه کتابداری در منطقه بلگورود

(استخراج کردن)

یکی از اهداف اصلی سیاست اجتماعی در منطقه افزایش سطح دسترسی به خدمات کتابخانه است. روند مثبتی در منطقه برای افتتاح کتابخانه های عمومی جدید وجود دارد. برای دوره 2011 - 2012 3 کتابخانه شهرداری افتتاح شد. در سال 2011، 2 کتابخانه در مراکز تفریحی تازه ساخته شده در منطقه شهری گوبکینسکی افتتاح شد: در روستای موروزوو با جمعیت 749 نفر. و در روستای استپ قزاق با جمعیت 480 نفر. در سال 2012، 1 کتابخانه جدید در منطقه Prokhorovsky در روستای Politotdelsky با جمعیت 359 نفر افتتاح شد.

فرمان دولت فدراسیون روسیه در 13 ژوئیه 2007 N 923-r "در مورد استانداردها و هنجارهای اجتماعی"؛

مقادیر شاخص های عملکرد تعریف شده در فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 28 آوریل 2008 N 607 "در مورد ارزیابی اثربخشی فعالیت های دولت های محلی مناطق شهری و مناطق شهری" و همچنین در فرمان دولت فدراسیون روسیه 17 دسامبر 2012 N 1317 "در مورد اقداماتی برای اجرای فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه از 28 آوریل 2008 N 607 "در مورد ارزیابی اثربخشی فعالیت های دولت های محلی مناطق شهری و مناطق شهری" و زیر بند "i" بند 2 فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 7 مه 2012 N 601 "در مورد جهت گیری های اصلی بهبود سیستم های مدیریت دولتی"؛

"در مورد تصویب استانداردها برای حداقل حمایت از منابع برای موسسات فرهنگی روستایی" (دستور وزارت فرهنگ روسیه مورخ 20 فوریه 2008 N 32).

دستورالعمل تعیین روش تشکیل، حمایت مالی و کنترل اجرای تکالیف دولتی (شهرداری) برای ارائه خدمات دولتی (شهرداری) (اجرای کار) به اشخاص حقیقی و حقوقی توسط موسسات بودجه ای فرهنگی و اوقات فراغت نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه (شهرداری ها) (نامه وزارت فرهنگ روسیه مورخ 23 مارس 2010 N 25-01-39 / 01-AB)؛

فرمان وزارت فرهنگ روسیه "در مورد تصویب نامگذاری خدمات دولتی و شهری / کارهای انجام شده توسط سازمان های نوع فرهنگی و اوقات فراغت فدراسیون روسیه" مورخ 18 سپتامبر 2009 N R-6.

مقررات مربوط به ایجاد یک نوع باشگاه (نامه وزارت فرهنگ روسیه مورخ 22 سپتامبر 2009 N 43-01-39 / 01)؛

به منظور بهبود سیاست جمعیتی فدراسیون روسیه من تصمیم میگیرم:

1. به دولت فدراسیون روسیه:

الف) اطمینان از افزایش نرخ باروری کل به 1.753 تا سال 2018؛

ب) اطمینان از افزایش امید به زندگی در فدراسیون روسیه به 74 سال تا سال 2018.

ج) از سال 2013، از بودجه فدرال، تعهدات مخارج نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه ناشی از انتصاب پرداخت مقرر در بند 2 این فرمان در آن نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه که در آنها نامطلوب وضعیت جمعیتی توسعه یافته است و ارزش کل نرخ تولد کمتر از میانگین برای فدراسیون روسیه است.

د) تا تاریخ 1 اوت 2012 فهرستی از نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه را تعیین کنید که در رابطه با آنها تأمین مالی مشترک تعهدات هزینه مندرج در بند "ج" این بند انجام می شود.

ه) تعیین تا تاریخ 1 نوامبر 2012 میزان وجوه برای تأمین مالی مشترک تعهدات هزینه ای موضوع فدراسیون روسیه، بر اساس سطح امنیت بودجه برآورد شده آن، تا 90 درصد از بودجه مورد نیاز در سال 2013 با افزایش تدریجی وجوه خود موضوع فدراسیون روسیه تا 50 درصد تا سال 2018 و همچنین تصویب قوانین مربوط به تأمین مالی مشترک تعهدات هزینه مندرج در بند "ج" این بند.

و) اطمینان از اجرای اقدامات با هدف بهبود سیاست مهاجرت، از جمله ترویج مهاجرت به منظور آموزش و فعالیت های آموزشی و پژوهشی، مشارکت فدراسیون روسیه در برنامه های مهاجرت بشردوستانه، و همچنین توسعه و اجرای برنامه هایی برای سازگاری اجتماعی و ادغام مهاجران.

2. به بالاترین مقامات (رؤسای بالاترین نهادهای اجرایی قدرت دولتی) نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه توصیه می شود تا قبل از 1 ژوئیه 2012، خانواده هایی را که نیاز به حمایت دارند، یک پرداخت نقدی ماهانه (مزایا) ایجاد کنند. حداقل معیشت برای کودکان تعیین شده در نهاد تشکیل دهنده فدراسیون روسیه، که در صورت تولد پس از 31 دسامبر 2012، فرزند سوم یا فرزندان بعدی تا زمانی که کودک به سن سه سالگی برسد اختصاص داده می شود.

3. به دولت فدراسیون روسیه و مقامات اجرایی ارگانهای فدراسیون روسیه:

الف) اقداماتی را با هدف ایجاد شرایطی برای زنان برای ترکیب وظایف تربیت فرزندان با اشتغال و همچنین سازماندهی آموزش حرفه ای (بازآموزی) برای زنان در مرخصی والدین تا رسیدن کودک به سن سه سالگی انجام دهد.

ب) در هنگام تشکیل بودجه فدرال و بودجه نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه برای سال 2013 و برای دوره برنامه ریزی 2014 و 2015، و همچنین برای سال های بعدی، تخصیص بودجه برای اجرای اقدامات پیش بینی شده توسط این فرمان

4. این مصوبه از روز انتشار رسمی لازم الاجرا می باشد.

رئیس جمهور فدراسیون روسیه وی. پوتین

مقالات مرتبط

• در سال 2014، 53 منطقه روسیه کمک هزینه فرزند را به خانواده ها در بدو تولد معرفی کردند […]
• تاریخ انتشار: 31 دسامبر 2006 لازم الاجرا: 1 ژانویه 2007 تصویب […]

به منظور بهبود بیشتر سیاست اجتماعی دولت، تصمیم می‌گیرم:

1. به دولت فدراسیون روسیه:

الف) ارائه کنید:

افزایش دستمزدهای واقعی 1.4-1.5 برابر تا سال 2018.

در سال 2012 میانگین حقوق معلمان مؤسسات آموزشی آموزش عمومی به میانگین حقوق در منطقه مربوطه می رسد.

تا سال 2013 میانگین حقوق معلمان موسسات آموزشی پیش دبستانی به میانگین حقوق در رشته آموزش عمومی در منطقه مربوطه برسد.

تا سال 2018 میانگین حقوق معلمان و کارشناسی ارشد آموزش صنعتی مؤسسات آموزشی آموزش حرفه ای ابتدایی و متوسطه، کارگران مؤسسات فرهنگی به میانگین حقوق در منطقه مربوطه برسد.

افزایش متوسط ​​حقوق پزشکان، معلمان مؤسسات آموزشی آموزش عالی حرفه ای و محققان تا سال 2018 تا 200 درصد میانگین حقوق در منطقه مربوطه؛

افزایش تا سال 2020 تعداد کارگران با مهارت بالا به طوری که حداقل یک سوم تعداد کارگران ماهر باشد.

ایجاد سالانه در بازه زمانی 2013 تا 2015 بالغ بر 14.2 هزار شغل ویژه برای معلولان.

ب) قبل از 1 سپتامبر 2012 پیش نویس قانون فدرال در مورد اصلاحات در قوانین فدراسیون روسیه در مورد توسعه، تصویب و بکارگیری استانداردهای حرفه ای را تهیه و به دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه ارائه دهید.

د) تا سال 2015 حداقل 800 استاندارد حرفه ای را توسعه و تصویب کند.

ه) به منظور توسعه اصول یکسان برای ارزیابی آموزش حرفه ای کارگران:

تهیه و تا 1 آگوست 2014 به دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه پیش نویس قانون فدرال در مورد اصلاحات در قوانین فدراسیون روسیه در مورد روند اعتباربخشی سازمان هایی که در فعالیت هایی برای بهبود سطح حرفه ای فعالیت می کنند، ارائه دهد. کارگران؛

ایجاد مرکز پایه برای آموزش حرفه ای، بازآموزی و آموزش پیشرفته کارگران، طبق روال تعیین شده، تا تاریخ 1 دسامبر 2015.

و) به منظور حفظ توان نیروی انسانی، افزایش اعتبار و جذابیت مشاغل در بخش دولتی اقتصاد، تا اول دسامبر 2012، برنامه بهبود تدریجی نظام حقوق و دستمزد کارگران بخش دولتی را اتخاذ کند. اقتصاد مشروط به افزایش دستمزدها برای دستیابی به شاخص های خاصی از کیفیت و کمیت خدمات ارائه شده و ارائه موارد زیر است:

افزایش متوسط ​​حقوق مددکاران اجتماعی، از جمله مددکاران اجتماعی سازمان‌های پزشکی، پرسنل پزشکی جوان (کارکنانی که شرایط ارائه خدمات پزشکی را فراهم می‌کنند)، پرسنل پیراپزشکی (داروسازی) (پرسنل فراهم‌کننده شرایط برای ارائه خدمات پزشکی) - تا سال 2018 افزایش یابد. تا 100 درصد از میانگین حقوق در منطقه مربوطه، کارکنان سازمان های پزشکی با تحصیلات عالی پزشکی (دارویی) یا سایر تحصیلات عالی، ارائه دهنده خدمات پزشکی (تضمین ارائه خدمات پزشکی) - تا سقف 200 درصد میانگین حقوق در منطقه مربوطه. منطقه؛

تعیین حقوق پایه برای گروه های صلاحیت حرفه ای؛

افزایش دستمزد کارکنان بخش دولتی اقتصاد با جذب احتمالی حداقل یک سوم وجوه دریافتی از طریق سازماندهی مجدد سازمان های ناکارآمد برای این اهداف.

ز) ایجاد یک مکانیسم شفاف برای دستمزد روسای سازمان ها که از محل اعتبارات بودجه فدرال تأمین می شود، نسبت متوسط ​​دستمزد روسای و کارمندان این سازمان ها را تعیین می کند و فراهم می کند که روسای این سازمان ها اطلاعاتی را در مورد آنها ارائه دهند. درآمد، اموال و بدهی های ماهیت دارایی؛

ح) به منظور افزایش مشارکت کارکنان در مدیریت سازمانها:

تا 1 دسامبر 2012، پیشنهادهایی برای ارائه اصلاحات در قانون فدراسیون روسیه در مورد ایجاد شوراهای کاری در سازمان ها و همچنین تعیین اختیارات آنها تهیه کنید.

ایجاد مجموعه ای از اقدامات برای توسعه موسسات خودگردان و تصویب کدهای اخلاق حرفه ای.

ط) تا اول مارس 2013 پیشنهادهایی در مورد استفاده از مکانیسم تأمین مالی سرانه هنجاری در بخش‌های خاصی از بخش دولتی اقتصاد ارائه کند.

ی) همراه با سازمان های دولتی، تا اول آوریل 2013، از تشکیل یک سیستم مستقل برای ارزیابی کیفیت کار سازمان های ارائه دهنده خدمات اجتماعی، از جمله تعیین معیارهای اثربخشی این گونه سازمان ها و معرفی رتبه های عمومی برای سازمان ها اطمینان حاصل کنند. فعالیت های آنها؛

ک) از سال 2013 اقداماتی را با هدف افزایش حمایت از سازمان‌های غیرانتفاعی با محوریت اجتماعی پیش‌بینی کند.

ل) تا تاریخ 1 اکتبر 2012، پیش نویس استراتژی توسعه بلندمدت سیستم بازنشستگی را تهیه کنید، که مکانیسمی را برای افزایش میزان مستمری برای شهروندانی که تمایل خود را برای ادامه کار پس از رسیدن به سن بازنشستگی ابراز کرده و تصمیم گرفته اند، فراهم کند. به تعویق انداختن انتصاب مستمری و همچنین تعریف اقداماتی برای تضمین ایمنی پس‌اندازهای بازنشستگی و ایجاد بازگشت سرمایه.

م) به منظور حفظ و توسعه بیشتر فرهنگ روسیه:

ایجاد حداقل پنج مرکز توسعه فرهنگی تا سال 2015 در شهرهای کوچک.

حداقل 10 درصد از عناوین کتابهای منتشر شده در فدراسیون روسیه را سالانه در کتابخانه ملی الکترونیکی قرار دهید.

حمایت از ایجاد کتابخانه‌های الکترونیکی عمومی، وب‌سایت‌های موزه‌ها و تئاترها در شبکه اطلاعاتی و مخابراتی اینترنت، و همچنین قرار دادن فیلم‌ها و نمایش‌های کارگردانان برجسته سینما و تئاتر در اینترنت رایگان.

اطمینان از افزایش تا 1 اکتبر 2012 تخصیص بودجه فدرال برای پرداخت بورسیه تحصیلی برای کارگران فرهنگی و هنری، جوانان خلاق و همچنین برای ارائه کمک های مالی برای حمایت از پروژه های خلاقانه با اهمیت ملی در زمینه فرهنگ و هنر.

اطمینان از ایجاد صندوق سیار از موزه های پیشرو روسیه تا تاریخ 1 مارس 2013 برای نمایش آثار هنری در موزه ها و گالری های شهرهای کوچک و متوسط ​​و همچنین ایجاد 27 موزه مجازی تا سال 2018.

تا سال 2018 تعداد پروژه های نمایشگاهی انجام شده در نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه دو برابر شود.

افزایش تا سال 2015 به 4 هزار بورسیه دولتی برای چهره های برجسته فرهنگ و هنر و نویسندگان جوان با استعداد.

افزایش تا سال 2018، به منظور شناسایی و حمایت از استعدادهای جوان، تعداد کودکان درگیر در فعالیت های خلاقانه به 8 درصد از تعداد کل کودکان افزایش یابد.

2. به دولت فدراسیون روسیه، همراه با مقامات اجرایی نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه:

الف) تا 1 اوت 2012 از تدوین قوانین قانونی نظارتی که اجرای اقداماتی را برای افزایش تدریجی دستمزد فرهنگیان فراهم می کند اطمینان حاصل کند.

ب) تا قبل از 1 نوامبر 2012 مجموعه ای از اقدامات برای گسترش عمل تبادل نمایشگاه بین موزه های فدراسیون روسیه در مورد کار موزه ها در شب و شب و اطمینان از اجرای آنها.

ج) تا 1 نوامبر 2012 مجموعه ای از اقدامات را با هدف بهبود کارایی اجرای اقدامات برای ترویج اشتغال افراد دارای معلولیت، برای اطمینان از در دسترس بودن آموزش حرفه ای، از جمله بهبود روش های راهنمایی حرفه ای برای کودکان دارای معلولیت ایجاد کند. و افراد دارای معلولیت، برای ایجاد شرایط برای افزایش سطح اشتغال، برنامه های آموزش حرفه ای تخصصی افراد دارای معلولیت را با در نظر گرفتن ویژگی های رشد روانی و توانایی های فردی آنها و همچنین برنامه های فردی برای توانبخشی افراد دارای معلولیت تهیه کنند. افراد دارای معلولیت، از جمله در محل کار مجهز (تجهیز شده) برای آنها.

3. دولت فدراسیون روسیه، مقامات اجرایی ارگانهای فدراسیون روسیه، به ترتیب بودجه فدرال و بودجه نهادهای فدراسیون روسیه برای سال 2013 و دوره برنامه ریزی 2014 را تشکیل دهند. و 2015، اعتبارات بودجه ای برای اجرای اقدامات پیش بینی شده در این فرمان.

4. این مصوبه از روز انتشار رسمی لازم الاجرا می باشد.

رئیس جمهور
فدراسیون روسیه
V. پوتین

کرملین مسکو