مرور: «تفکر غیر متعارف. یک روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "، جان اوکیف

مرور: «تفکر غیر متعارف. یک روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "، جان اوکیف

تفکر غیر متعارف روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه جان او کیفی

(هنوز رتبه بندی نشده است)

عنوان: تفکر غیر متعارف. روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه
نویسنده: John O`Keeffe
سال: 1998
ژانر: مدیریت ، انتخاب پرسنل ، ادبیات تجارت خارجی ، رشد شخصی ، روانشناسی خارجی

درباره کتاب «تفکر غیر متعارف. روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "جان اوکیف

جامعه اغلب قوانین و رویه های خاص خود را به شخص تحمیل می کند. همه ما به زندگی با الگویی عادت کرده ایم و در پایان همان موارد را به فرزندان خود آموزش می دهیم. به نظر می رسد یک دور باطل وجود دارد ، و افراد بسیار کمی وجود دارد که در واقع از قفس فرار کرده اند ، اما این افراد هستند که می توانند خوشبخت شوند ، زیرا آنها شغلی دارند که باعث شادی می شود و سود خوبی به همراه دارد ، آنها به نظر دیگران بستگی ندارند ، آنها رشد کمی دارند متفاوت اندیشیدن و جهان بینی.

کتابی از جان اوکیف «تفکر غیر متعارف. روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه »به شما کمک می کند تفکر خارج از چارچوب خود را توسعه دهید که به شما کمک می کند با اطمینان و سرعت کار خود را به سمت جلو ببرید.

هر یک از ما اهداف خاصی را برای خود تعیین می کنیم ، و به تدریج در این مسیر گام برمی داریم. یعنی ، ما می دانیم که همه چیز باید به تدریج حاصل شود ، دائماً روی مرحله خود فکر کنید ، از بالای سر خود نپرید ، سعی نکنید بلافاصله با نتایج بالا همراه شوید. اما آیا این همه واقعیت دارد؟

جان اوکی معتقد است که این اساساً اشتباه است. کسانی که شغل خود را اداره می کنند می دانند که استانداردهای دستیابی به اهداف خاص به تدریج در حال افزایش است. یعنی اگر می خواهید میزان فروش یک محصول خاص را 4 برابر افزایش دهید ، ابتدا فرض کنید 50٪ و سپس 50٪ دیگر افزایش یابد. در نتیجه ، شما در نظر می گیرید که 400٪ حد است ، شما نمی توانید بیشتر بدست آورید. بنابراین ، شما منحصراً در جهت دستیابی به این 400٪ فکر خواهید کرد ، نه بیشتر. اما اگر در ابتدا نوار را 400٪ تعیین کنیم ، چه می کنیم؟ یعنی این اولین قدم است و این خیلی دور از حد نیست. مطمئن خواهید بود که می توانید به چیزهای بیشتری دست پیدا کنید و دیگر ایده های شما تمام نمی شود و تجارت توسعه می یابد و درآمد بیشتری به همراه خواهد داشت.

کتابی از جان اوکیف «تفکر غیر متعارف. یک روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "تمام ایده شما را در مورد چگونگی تصمیم گیری و چگونگی تعیین اهداف خاص برای خود معطوف می کند.

گاهی اوقات برای شخص کافی است که تصور کند با رسیدن به هدفش چه چیزی دریافت خواهد کرد. بیایید بگوییم شرکت شما فروش خود را افزایش می دهد ، درآمد نیز از تپه بالا می رود و شما می توانید چندین فروشگاه اضافی افتتاح کنید. این انگیزه دیگری برای حرکت سریعتر به سمت هدف است. یا یک مثال دیگر. همانطور که آمار نشان می دهد ، در یک بحران ، شرکت ها شروع به توسعه بیشتر می کنند ، و این به دلیل این واقعیت است که مدیران از شکست و آنچه همه اینها را به دنبال دارد بسیار ترسیده اند. در نسخه اول ، اینها افکار در مورد خوب و در نسخه دوم ، در مورد بد است. و در هر دو ، انگیزه مثر است.

کتاب «تفکر غیر متعارف. یک روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "توسط جان اوکیف برای همه کسانی که می خواهند یاد بگیرند متفاوت فکر کنند و از محدودیت هایی که جامعه تعیین می کند بیاموزند. مقدار زیادی مشاوره و مثال وجود دارد که نشان می دهد چگونه می توانید افکار خود را به سمت موفقیت و شکوفایی هدایت کنید. خواندن این کتاب آسان است. در اینجا همه چیز در قفسه ها گذاشته شده است ، و شما می توانید به راحتی کار خود را تجزیه و تحلیل کنید ، نقاط ضعف آن را بیابید و در مسیری حرکت کنید که رونق تجارت شما را تضمین می کند.

نسخه 2

پیش از این ، این کتاب با عنوان دستیابی به موفقیت در تجارت منتشر شده بود. هشت استراتژی برای دستیابی به نتایج عملی برجسته ”.

در سایت ما درباره کتاب ها ، می توانید سایت را بدون ثبت نام به صورت رایگان بارگیری کنید یا کتاب آنلاین "تفکر غیر متعارف" را مطالعه کنید. روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه »جان اوکی در قالب های epub ، fb2 ، txt ، rtf ، pdf برای iPad ، iPhone ، Android و Kindle. این کتاب از مطالعه بسیار لحظات دلپذیر و لذت واقعی را برای شما رقم خواهد زد. نسخه کامل آن را می توانید از شریک ما خریداری کنید. همچنین ، در اینجا آخرین اخبار دنیای ادبیات را می خوانید ، از زندگی نامه نویسندگان مورد علاقه خود مطلع شوید. برای نویسندگان تازه کار ، یک بخش جداگانه با نکات و ترفندهای مفید ، مقالات جالب وجود دارد ، که به لطف آن شما می توانید مهارت های ادبی خود را امتحان کنید.

دانلود رایگان کتاب ”تفکر غیر متعارف. روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "جان اوکیف

(قطعه)

در قالب fb2: دانلود
در قالب rTF: دانلود
در قالب اپوب: دانلود
در قالب txt:

تفکر غیر متعارف یا دستیابی به موفقیت ، مجموعه ای از استراتژی ها است که به شما امکان می دهد از شر محدودیت های تفکر خطی خلاص شوید ، اما در عین حال تأثیر ملموسی می دهد. این در مورد خلاقیت افسار گسیخته نیست که نتایج آن در عمل به سختی قابل استفاده است. ویژگی رویکرد اوکیف این است که وی ، به تجربه خودش ، اثربخشی این روش را در واقعیت های تجاری به اثبات رسانده است. این رویکرد یک پزشک است ، نه یک مشاور.

این کتاب به شما کمک می کند تا از محدودیت های خویشتن که ممکن است حتی از آنها اطلاع نداشته باشید خلاص شوید. شما قادر خواهید بود از مدیریت ساده به نوآوری واقعی ، از تمرکز بر آنچه اکنون است ، به فرصت های جدید ، از کار در یک چارچوب تا کار با این چارچوب بروید.

  • نام: تفکر غیر متعارف روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه
  • نویسنده:
  • سال:
  • ژانر. دسته:
  • دانلود
  • گزیده

تفکر غیر متعارف روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه
جان او `کیفی

تفکر غیر متعارف یا دستیابی به موفقیت ، مجموعه ای از استراتژی ها است که به شما امکان می دهد از شر محدودیت های تفکر خطی خلاص شوید ، اما در عین حال تأثیر ملموسی می دهد. این در مورد خلاقیت افسار گسیخته نیست که نتایج آن در عمل به سختی قابل استفاده است. ویژگی رویکرد اوکیف این است که وی ، به تجربه خودش ، اثربخشی این روش را در واقعیت های تجاری به اثبات رسانده است. این رویکرد یک پزشک است ، نه یک مشاور.

این کتاب به شما کمک می کند تا از محدودیت های خویشتن که ممکن است حتی از آنها اطلاع نداشته باشید خلاص شوید. شما قادر خواهید بود از مدیریت ساده به نوآوری واقعی ، از تمرکز بر آنچه اکنون است ، به فرصت های جدید ، از کار در یک چارچوب تا کار با این چارچوب بروید.

نسخه 2

پیش از این ، این کتاب با عنوان دستیابی به موفقیت در تجارت منتشر شده بود. هشت استراتژی برای دستیابی به نتایج عملی برجسته ”.

جان او `کیفی

تفکر غیر متعارف روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه

جان اوکی

تجارت فراتر از جعبه

استفاده از ذهن خود برای نتایج دستیابی به موفقیت

منتشر شده با مجوز از انتشارات نیکلاس برالی و آژانس ون لیر

© جان اوکیف ، 1998

© Y. Goldberg ، ترجمه ، 2005

© ترجمه به روسی ، نسخه به روسی ، ofo ...

جان او `کیفی

تفکر غیر متعارف روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه

تجارت فراتر از جعبه

استفاده از ذهن خود برای نتایج دستیابی به موفقیت


منتشر شده با مجوز از انتشارات نیکلاس برالی و آژانس ون لیر


© جان اوکیف ، 1998

© Y. Goldberg ، ترجمه ، 2005

© ترجمه به روسی ، نسخه به روسی ، طراحی. LLC "مان ، ایوانف و فربر" ، 2013


کلیه حقوق محفوظ است هیچ بخشی از نسخه الکترونیکی این کتاب به هیچ وجه و به هیچ وجه ، از جمله ارسال در اینترنت و شبکه های شرکتی ، برای استفاده خصوصی و عمومی بدون اجازه کتبی از دارنده حق چاپ قابل تکثیر نیست.

پشتیبانی حقوقی انتشارات توسط شرکت حقوقی "Vegas-Lex" ارائه می شود


* * *

این کتاب به خوبی توسط:

کودتا تکنیک ثابت شده بازار گرفتن

لوک ویلیامز


نبوغ به سفارش. روشی آسان برای یافتن راه حل ها و ایده های غیر استاندارد

مارک لوی


خوب به عالی چرا بعضی از شرکت ها پیشرفت بزرگی دارند و برخی دیگر این کار را نمی کنند

جیم کالینز

پیش گفتار

در طی چندین سال ، آنچه را که مدام به آن فکر می کردم ، در عمل آزمایش کردم. و من در مورد آنچه در زندگی ام انجام داده ام تعمق کردم. تمام مدت افرادی در این نزدیکی بودند كه از من حمایت می كردند. من می خواهم از همه کسانی که در زمانهای مختلف به من پیشنهاد دادند که برتری در هر شغلی را فقط با انتقال دانش خود به دیگران می توان تشکر کرد.

من از کارن اودونل از مرکز مدیریت اروپا متشکرم که مرا به تعطیلات ترغیب کرد و با الگوبرداری از پیتر دراکر ، مایکل پورتر ، گری هامل و سومانترا گوشال ، افکار خود را به خوانندگان ارائه داد.

من همچنین می خواهم از کسانی که در طول کار من در Procter & Gamble ، به پیدا کردن زمان برای کار بر روی این کتاب کمک کردند ، تشکر کنم: کارکنان هتل کند ؛ مسافران هواپیما که با صبر و حوصله به ایده های من گوش می دادند. خدمات و خطوط هوایی را برای همه تأخیرها و لغو پروازها ، حتی مناطق زمانی و جت ها اعزام می کنم ، به همین دلیل اغلب حس زمان را از دست می دادم و از ساعت سه صبح بیدار بودم.

با تشکر از سالی لانسل برای کمک در مرحله آخر کار روی کتاب ، دست نوشته خشن من را جلا بخشید. ناشر نیک برالی شایسته تشکر ویژه است ، به لطف دقت و صحت هرچه خوب کتاب من بهتر ، واضح - آشکار و چالش برانگیز - محدودتر شده است.

در پایان می خواهم از خانواده ام تشکر کنم. فرزندان تام ، سام و کلی ، که به صراحت از جمله ناراحت کننده خندیدند ، در نتیجه به توسعه ایده های جالب کمک کردند. همسر و بهترین دوست من جینی در طول این سالها از من حمایت و تشویق کرده است. با تشکر از کمک او ، من می توانستم خودم را کاملاً به کار اختصاص دهم ، که نه تنها برای یک نویسنده - بلکه برای هر فرد کاری بسیار مهم است. بدون او ، این کتاب به سادگی پدید نمی آمد.

جان اوکی

دستیابی به موفقیت در کسب و کار

بیایید این را بپذیریم: شرکت های امروزی تقریبا فرصت های خود را برای رشد پایدار به پایان رسانده اند. کاهش یک پنی بیشتر هزینه ها ، راه اندازی کالایی در بازار یک هفته زودتر ، پاسخ سریع به خواسته های مشتری ، کمی بهبود کیفیت محصولات یا خدمات ، تصرف درصد دیگری از بازار - اینها سرپرست مدیران امروز هستند. در این میان ، تلاش برای پیشرفت های افزایشی در حالی که رقبا انقلابی در صنعت ایجاد می کنند مانند این است که در آتش آتش بزنید.

گری همل ، استراتژی به عنوان انقلاب

این کتاب به شما کمک می کند تا نتایج برجسته ای کسب کنید ، راز نحوه فراتر رفتن از نگرش های معمول و سنتی را فاش می کند. تفکر خارج از چارچوب فقط افق تفکر را گسترش نمی دهد و خلاقیت را آموزش می دهد. این کتاب در مورد چگونگی کمک ذهن شما به دستیابی به نتایج برجسته تجاری است.

این کتاب در مورد توسعه توانایی شما برای تولید ایده هایی است که نتایج عملی ارائه می دهند ، اعم از محصولات جدید یا استراتژی های بازاریابی موثر ، نوآوری در خدمات مشتری و روش های تولید سود.

این کتاب در مورد چگونگی انتخاب رویکردهای ابتکاری در اداره ، نحوه به چالش کشیدن وضعیت فعلی امور است. ایده های مشهورترین نظریه پردازان و مشاغل تجاری در این کتاب به هشت استراتژی عملی تبدیل شده است که می توانند در فعالیت های روزمره هدایت شوند. استراتژی های توصیف شده در این کتاب به مدیران تقریباً در هر سطحی کمک می کند تا در فعالیت های حرفه ای خود به پیشرفت کیفی دست یابند. و نیازی نیست که منتظر تغییر شرکت خود باشید. صرف نظر از موقعیت خود ، می توانید از مزایای غنی استفاده از این استراتژی ها در حیطه تخصص خود بهره مند شوید.

فراتر از پیشرفتهای افزایشی

بهبود تدریجی - وقتی فقط روی رشد تدریجی متمرکز هستید - محدودیت های عینی دارد. اینها هم به دلیل رضایت شخصی از وضعیت فعلی امور و هم به دلیل محدودیت در خود ، که ممکن است از آن آگاهی نداشته باشید یا به دلیل عادت ادامه کار.

اما دنیای اطراف ما خیلی سریع در حال تغییر است و پیشرفت های تدریجی دیگر همگام با تغییرات مداوم نیستند. پیش از این ، مردم و کل شرکت ها با بهبود اندک عملکرد خود قادر به حفظ رقابت بودند و حتی تغییرات کوچک نیز تأثیر عمده ای داشت.

امروزه چنین نیست و برای انطباق با تغییراتی که در تجارت اتفاق می افتد ، نیازی به گفتن نیست که حفظ رقابت طولانی مدت ، باید مرزهای تفکر را کنار زد. اقامت راحت همراه با پیشرفتهای فزاینده ، دستورالعمل شکست است. اگر هدف شما برداشتن یک قدم به جلو است ، در نتیجه نتیجه احتمالاً برگشت خواهد بود. حفظ موقعیت مستلزم برداشتن گامی گسترده در جهت طوفان است.

گذشته باید یک سکوی پرشی باشد. اما بسیاری از سازمان ها گذشته را به عنوان یک کاناپه می دانند. گذشته در شرکت شما - سکوی پرشی یا مبل چگونه به نظر می رسد؟

روش های سنتی تجارت امروز موفقیت را تضمین نمی کنند. آنها به سرعت منسوخ می شوند. سرعتی که تغییر در آن اتفاق می افتد به طور مداوم فرصت هایی را برای رقبا ایجاد می کند. در همین حال ، افراد منفرد و کل شرکت ها اغلب از چارچوب پیشرفت تدریجی فراتر نمی روند ، آنها می ترسند آنچه را که در زمان آنها به طور م effectivelyثر کار کرده است از بین ببرند - حتی اگر آن زمانها غیرقابل برگشت باشند.

با یک رویکرد بهبود تدریجی ، شما فقط می توانید روی رشد تدریجی حساب کنید و این چیزی نیست جز محدود کردن خود. بنابراین شما با شرایط فعلی کنار می آیید ، محتوا فقط با تغییرات کوچک.

هشت استراتژی ذکر شده در این کتاب به شما کمک می کند تا از رویکرد بهبود تدریجی فراتر رفته و قدمهایی را بردارید که منجر به جهش کوانتومی و نتایج برجسته شود (شکل 1.1 را ببینید).


شکل: 1.1 فراتر از رویکرد بهبود افزایشی


کتابها و مقالات متعددی درباره مدیریت ، جزئیات موفقیت شرکت ها را از طریق پیشرفت های کیفی بیان می کنند. CNN انقلابی در پوشش اخبار ، خط مستقیم در بیمه ، SAP در ارتباطات داده ، دل کامپیوترها در ساخت رایانه ، فدرال اکسپرس در تحویل نامه پستی ، گالووی در تجهیزات گلف ایجاد کرده است. چگونه هوندا فولکس واگن را شکست داد ، گلاکسو دارویی اوپژون را شکست داد ، CNN CBS را شکست داد ، Canon زیراکس را شکست داد ، و British Airways Pan Am را شکست داد. بسیاری از کتابها دستاوردهای شرکتهایی مانند The Body Shop ، Walmart ، Benetton ، Nike ، Sony و Netscape ، فرهنگ ابتکاری Hallmark و 3M را توصیف می کنند. اینها همه نمونه هایی از تغییرات انقلابی در تهیه کالا یا خدمات است.

در همین حال ، دستیابی به موفقیت کیفی در جنبه های مختلف کسب و کار امکان پذیر است و می تواند منافع قابل توجهی به همراه داشته باشد. به عنوان مثال ، شما می توانید یک روش غیر متعارف ، دو برابر شدن قیمت ، کاهش هزینه ها به نصف ، افزایش قابل توجه فروش ، سه برابر شدن سرعت انتقال اطلاعات ، به روزرسانی گردش کار یا اصلاح کل شرکت را در پیش بگیرید.

علاوه بر این ، شرح مثالهای خاص بیان وقایعی است که قبلاً اتفاق افتاده است ، که چندان دشوار نیست. با این وجود چالش ایجاد تغییرات مقدماتی در عادات و طرز تفکر مقدم بر این وقایع است که منجر به دستیابی به موفقیت خواهد شد. هر مدیری که به استراتژی های جدید روی بیاورد می تواند به نتایج درخشان دست یابد. با این حال ، برای بیشتر آنها ، ادبیات موجود امروزه هیچ علاقه عملی ندارد. این بخش عمدتا بر روی موضوعات جهانی است که در هیئت مدیره مورد بحث قرار می گیرد و معاملات عمده و تغییراتی را که در صلاحیت مدیران ارشد است متمرکز می کند: غواصی سرمایه ، ادغام یا تغییر ساختار - تغییراتی که به توسعه برنامه های خاص ، آموزش مجدد پرسنل ، دعوت از گروه های مشاور نیاز دارد.

تجارت فراتر از جعبه

استفاده از ذهن خود برای نتایج دستیابی به موفقیت

منتشر شده با مجوز از انتشارات نیکلاس برالی و آژانس ون لیر

© جان اوکیف ، 1998

© Y. Goldberg ، ترجمه ، 2005

© ترجمه به روسی ، نسخه به روسی ، طراحی. LLC "مان ، ایوانف و فربر" ، 2013

کلیه حقوق محفوظ است هیچ بخشی از نسخه الکترونیکی این کتاب به هیچ وجه و به هیچ وجه ، از جمله ارسال در اینترنت و شبکه های شرکتی ، برای استفاده خصوصی و عمومی بدون اجازه کتبی از دارنده حق چاپ قابل تکثیر نیست.

پشتیبانی حقوقی انتشارات توسط شرکت حقوقی "Vegas-Lex" ارائه می شود

* * *

این کتاب به خوبی توسط:

جیم کالینز

پیش گفتار

در طی چندین سال ، آنچه را که مدام به آن فکر می کردم ، در عمل آزمایش کردم. و من در مورد آنچه در زندگی ام انجام داده ام تعمق کردم. تمام مدت افرادی در این نزدیکی بودند كه از من حمایت می كردند. من می خواهم از همه کسانی که در زمانهای مختلف به من پیشنهاد دادند که برتری در هر شغلی را فقط با انتقال دانش خود به دیگران می توان تشکر کرد.

من از کارن اودونل از مرکز مدیریت اروپا متشکرم که مرا به تعطیلات ترغیب کرد و با الگوبرداری از پیتر دراکر ، مایکل پورتر ، گری هامل و سومانترا گوشال ، افکار خود را به خوانندگان ارائه داد.

من همچنین می خواهم از کسانی که در طول کار من در Procter & Gamble ، به پیدا کردن زمان برای کار بر روی این کتاب کمک کردند ، تشکر کنم: کارکنان هتل کند ؛ مسافران هواپیما که با صبر و حوصله به ایده های من گوش می دادند. خدمات و خطوط هوایی را برای همه تأخیرها و لغو پروازها ، حتی مناطق زمانی و جت ها اعزام می کنم ، به همین دلیل اغلب حس زمان را از دست می دادم و از ساعت سه صبح بیدار بودم.

با تشکر از سالی لانسل برای کمک در مرحله آخر کار روی کتاب ، دست نوشته خشن من را جلا بخشید. ناشر نیک برالی شایسته تشکر ویژه است ، به لطف دقت و صحت هرچه خوب کتاب من بهتر ، واضح - آشکار و چالش برانگیز - محدودتر شده است.

در پایان می خواهم از خانواده ام تشکر کنم. فرزندان تام ، سام و کلی ، که به صراحت از جمله ناراحت کننده خندیدند ، در نتیجه به توسعه ایده های جالب کمک کردند. همسر و بهترین دوست من جینی در طول این سالها از من حمایت و تشویق کرده است. با تشکر از کمک او ، من می توانستم خودم را کاملاً به کار اختصاص دهم ، که نه تنها برای یک نویسنده - بلکه برای هر فرد کاری بسیار مهم است. بدون او ، این کتاب به سادگی پدید نمی آمد.

جان اوکی

فصل 1
دستیابی به موفقیت در کسب و کار

بیایید این را بپذیریم: شرکت های امروزی تقریبا فرصت های خود را برای رشد پایدار به پایان رسانده اند. کاهش یک پنی بیشتر هزینه ها ، راه اندازی کالایی در بازار یک هفته زودتر ، پاسخ سریع به خواسته های مشتری ، کمی بهبود کیفیت محصولات یا خدمات ، تصرف درصد دیگری از بازار - اینها سرپرست مدیران امروز هستند. در این میان ، تلاش برای پیشرفت های افزایشی در حالی که رقبا انقلابی در صنعت ایجاد می کنند مانند این است که در آتش آتش بزنید.

گری همل ، استراتژی به عنوان انقلاب

این کتاب به شما کمک می کند تا نتایج برجسته ای کسب کنید ، راز نحوه فراتر رفتن از نگرش های معمول و سنتی را فاش می کند. تفکر خارج از چارچوب فقط افق تفکر را گسترش نمی دهد و خلاقیت را آموزش می دهد. این کتاب در مورد چگونگی کمک ذهن شما به دستیابی به نتایج برجسته تجاری است.

این کتاب در مورد توسعه توانایی شما برای تولید ایده هایی است که نتایج عملی ارائه می دهند ، اعم از محصولات جدید یا استراتژی های بازاریابی موثر ، نوآوری در خدمات مشتری و روش های تولید سود.

این کتاب در مورد چگونگی انتخاب رویکردهای ابتکاری در اداره ، نحوه به چالش کشیدن وضعیت فعلی امور است. ایده های مشهورترین نظریه پردازان و مشاغل تجاری در این کتاب به هشت استراتژی عملی تبدیل شده است که می توانند در فعالیت های روزمره هدایت شوند. استراتژی های توصیف شده در این کتاب به مدیران تقریباً در هر سطحی کمک می کند تا در فعالیت های حرفه ای خود به پیشرفت کیفی دست یابند. و نیازی نیست که منتظر تغییر شرکت خود باشید. صرف نظر از موقعیت خود ، می توانید از مزایای غنی استفاده از این استراتژی ها در حیطه تخصص خود بهره مند شوید.

فراتر از پیشرفتهای افزایشی

بهبود تدریجی - وقتی فقط روی رشد تدریجی متمرکز هستید - محدودیت های عینی دارد. اینها هم به دلیل رضایت شخصی از وضعیت فعلی امور و هم به دلیل محدودیت در خود ، که ممکن است از آن آگاهی نداشته باشید یا به دلیل عادت ادامه کار.

اما دنیای اطراف ما خیلی سریع در حال تغییر است و پیشرفت های تدریجی دیگر همگام با تغییرات مداوم نیستند. پیش از این ، مردم و کل شرکت ها با بهبود اندک عملکرد خود قادر به حفظ رقابت بودند و حتی تغییرات کوچک نیز تأثیر عمده ای داشت.

امروزه چنین نیست و برای انطباق با تغییراتی که در تجارت اتفاق می افتد ، نیازی به گفتن نیست که حفظ رقابت طولانی مدت ، باید مرزهای تفکر را کنار زد. اقامت راحت همراه با پیشرفتهای فزاینده ، دستورالعمل شکست است. اگر هدف شما برداشتن یک قدم به جلو است ، در نتیجه نتیجه احتمالاً برگشت خواهد بود. حفظ موقعیت مستلزم برداشتن گامی گسترده در جهت طوفان است.

گذشته باید یک سکوی پرشی باشد. اما بسیاری از سازمان ها گذشته را به عنوان یک کاناپه می دانند. گذشته در شرکت شما - سکوی پرشی یا مبل چگونه به نظر می رسد؟

روش های سنتی تجارت امروز موفقیت را تضمین نمی کنند. آنها به سرعت منسوخ می شوند. سرعتی که تغییر در آن اتفاق می افتد به طور مداوم فرصت هایی را برای رقبا ایجاد می کند. در همین حال ، افراد منفرد و کل شرکت ها اغلب از چارچوب پیشرفت تدریجی فراتر نمی روند ، آنها می ترسند آنچه را که در زمان آنها به طور م effectivelyثر کار کرده است از بین ببرند - حتی اگر آن زمانها غیرقابل برگشت باشند.

با یک رویکرد بهبود تدریجی ، شما فقط می توانید روی رشد تدریجی حساب کنید و این چیزی نیست جز محدود کردن خود. بنابراین شما با شرایط فعلی کنار می آیید ، محتوا فقط با تغییرات کوچک.

هشت استراتژی ذکر شده در این کتاب به شما کمک می کند تا از رویکرد بهبود تدریجی فراتر رفته و قدمهایی را بردارید که منجر به جهش کوانتومی و نتایج برجسته شود (شکل 1.1 را ببینید).

شکل: 1.1 فراتر از رویکرد بهبود افزایشی


کتابها و مقالات متعددی درباره مدیریت ، جزئیات موفقیت شرکت ها را از طریق پیشرفت های کیفی بیان می کنند. CNN انقلابی در پوشش اخبار ، خط مستقیم در بیمه ، SAP در ارتباطات داده ، دل کامپیوترها در ساخت رایانه ، فدرال اکسپرس در تحویل نامه پستی ، گالووی در تجهیزات گلف ایجاد کرده است. چگونه هوندا فولکس واگن را شکست داد ، گلاکسو دارویی اوپژون را شکست داد ، CNN CBS را شکست داد ، Canon زیراکس را شکست داد ، و British Airways Pan Am را شکست داد. بسیاری از کتابها دستاوردهای شرکتهایی مانند The Body Shop ، Walmart ، Benetton ، Nike ، Sony و Netscape ، فرهنگ ابتکاری Hallmark و 3M را توصیف می کنند. اینها همه نمونه هایی از تغییرات انقلابی در تهیه کالا یا خدمات است.

در همین حال ، دستیابی به موفقیت کیفی در جنبه های مختلف کسب و کار امکان پذیر است و می تواند منافع قابل توجهی به همراه داشته باشد. به عنوان مثال ، شما می توانید یک روش غیر متعارف ، دو برابر شدن قیمت ، کاهش هزینه ها به نصف ، افزایش قابل توجه فروش ، سه برابر شدن سرعت انتقال اطلاعات ، به روزرسانی گردش کار یا اصلاح کل شرکت را در پیش بگیرید.

علاوه بر این ، شرح مثالهای خاص بیان وقایعی است که قبلاً اتفاق افتاده است ، که چندان دشوار نیست. با این وجود چالش ایجاد تغییرات مقدماتی در عادات و طرز تفکر مقدم بر این وقایع است که منجر به دستیابی به موفقیت خواهد شد. هر مدیری که به استراتژی های جدید روی بیاورد می تواند به نتایج درخشان دست یابد. با این حال ، برای بیشتر آنها ، ادبیات موجود امروزه هیچ علاقه عملی ندارد. این بخش عمدتا بر روی موضوعات جهانی است که در هیئت مدیره مورد بحث قرار می گیرد و معاملات عمده و تغییراتی را که در صلاحیت مدیران ارشد است متمرکز می کند: غواصی سرمایه ، ادغام یا تغییر ساختار - تغییراتی که به توسعه برنامه های خاص ، آموزش مجدد پرسنل ، دعوت از گروه های مشاور نیاز دارد.

کتاب «تفکر غیر متعارف. یک روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "غیرمعمول است به این معنی که استراتژی های توصیف شده در آن موثر است ، به شما امکان می دهد نتایج برجسته ای کسب کنید ، و در عین حال در دسترس همه است. با تشکر از او ، پاسخ این س findال را پیدا کردیم: "در حال حاضر چه کاری می توانم انجام دهم تا به یک موفقیت در زمینه فعالیت خود دست پیدا کنم؟"

نتایج برجسته و بدون مشکل زیاد

تکنیک هایی که در این کتاب شرح داده شده است به سه دلیل موثر است.

هیچ چیز غیر ممکن نیست

این تکنیک ها "استفاده آسان" هستند. این کتاب شامل مثالهای ساده ، توصیه ها ، تمریناتی است که به شما در استفاده از مفاد نظری بیان شده در عمل کمک می کند. روش های ارائه شده عملی ، سرگرم کننده و تحریک کننده است. همه می توانند به راحتی از آنها در کارهای روزمره خود استفاده کنند.

بسیاری از برنامه ها و روش های بهبود ارائه شده امروز ، پیروی از اصل "همه یا هیچ چیز" ، نیاز به جایگزینی کامل برخی از رویکردها با روش های دیگر دارند. نظر نویسنده این کتاب متفاوت است. همه آنچه در آن شرح داده شده است نمی تواند از همان روز اول اعمال شود. اما متوجه خواهید شد که حتی 5-10٪ از توصیه های پیشنهادی ، که در 20-30٪ موارد اعمال می شود ، می تواند به طور قابل توجهی بر عملکرد شما تأثیر بگذارد.

هر کس ، از رئیس هیئت مدیره گرفته تا یک مدیر سطح پایین ، می تواند به این کتاب به عنوان یک کتابچه راهنمای رایانه جمجمه نگاه کند. "نرم افزار" در پایان به شما کمک می کند تا تئوری را عملی کنید.

بر نتایج تمرکز کنید

این استراتژی ها ذهن و انرژی فرد را جهت دستیابی به نتایج بالا جهت می دهند. این روش با بسیاری از نظریه های مدرن متفاوت است ، هنگامی که تلاش های فکری برای انتخاب تیم ، کسب مهارت های لازم ، انگیزه ، ایجاد سیستم های تفویض اختیار و پاداش انجام می شود.

این فعالیت مطمئناً مفید است ، اما فقط به طور غیرمستقیم با دستیابی به موفقیت مرتبط است. تغییرات قابل توجه در یکی از این زمینه ها می تواند منجر به بهبود جزئی نتایج نهایی شود.

برعکس ، تمرکز مداوم بر دستیابی به موفقیت منجر به تغییرات قابل توجهی می شود.

به عنوان ملاک حقیقت تمرین کنید

کیفیت غذا در میز ناهار خوری بررسی می شود. و استراتژی های تجاری از مدیریت عالی شرکت های بزرگ چند ملیتی ناشی می شود.

در طول 25 سال حضورم در Procter & Gamble ، من سمت های مختلفی در سراسر جهان داشته ام ، از اروپا تا خاورمیانه و از خاور دور تا ایالات متحده. در مدت زمان نسبتاً کوتاهی ، من یک تجارت غیر سودآور قبلی را به یک تجارت سودآور تبدیل کردم ، به افزایش قابل توجهی در سهم بازار دست یافتم و کتاب های سفارش را متحول کردم.

دلیل موفقیت مدیریت یا مدیریت بهتر یا پیشرفتهای تدریجی نبود. من توانستم افرادی را که فرار می کردم از فکر گذشته و حال خلاص کنم و رویکرد جدیدی برای عبور از آینده در آنها ایجاد کنم.

این کتاب برای کمک به شما در راهپیمایی یکسان طراحی شده است. تکنیک های توصیف شده در آن اهمیت خود را از دست نمی دهند. اینها مدلهای نظری "تهیه شده" توسط برخی از مدارس بازرگانی یا گروههای مشاور نیستند. این تکنیک ها اگرچه مبتنی بر مدل های کلی نظری هستند ، اما آنها را به صورت عملی ترجمه می کنند ، به طوری که هر کسی می تواند آنها را در عمل به کار ببرد.

تجارت بدون مرز در دنیای واقعی

جهانی که در آن شما باید عمل کنید چگونه است؟ اگر در یک سازمان بزرگ کار می کنید ، معمولاً روز شما مملو از اسناد ورودی و خروجی ، پیام های الکترونیکی ، نوشتن گزارش ، یادداشت ، مجموعه ای از جلسات رسمی و غیررسمی ، جلسات ، بازدید از تامین کنندگان ، شرکت ها ، مراجعه مشتری ، ارتباطات است. با سایر قسمتهای سازمان خود.

روز به روز ، ماه به ماه ، سال به سال ، شما باید با بودجه ، معیارها ، اهداف کنار بیایید. روز کاری شما بیش از حد سنگین است: پروژه ها ، گزارش ها ، ارائه های بی پایان. هیچ خط آزاد در دفتر خاطرات وجود ندارد. شما مانند سنجاب در چرخ می چرخید و در عین حال همه روزهای شما با همان چیزهای یک یا دو سال پیش پر می شود.

شما امیدوارید که کار شما مورد توجه قرار گیرد ، شناخته شود ، حقوق شما افزایش یابد و به شما ارتقا یابد. موفقیت شما به احتمال زیاد با چگونگی مدیریت خوب این فرایندها ، بهبود مداوم نتایج و جلو ماندن از رقابت سنجیده می شود.

ب در بارهبیشتر وقت و توانایی شما صرف تلاش برای ایجاد پیشرفتهای اندک در نتایج حاصل شده است. اما از این به بعد ، شما باید مهمترین تصمیم را برای خود بگیرید: 50٪ از وقت کار خود را صرف اقدامات محدود شده در چارچوب رویکرد بهبود افزایشی کنید و 50٪ باقیمانده را به اجرای روشها و استراتژیهایی اختصاص دهید که به شما امکان می دهد به یک موفقیت کیفی برسید. بنابراین در جلسات فعلی تنها نیمی از وقت خود را به ادامه کار اختصاص دهید و بقیه زمان را بر روی جهش کوانتومی متمرکز کنید. این اصل همچنین در مورد بررسی بازار ، گزارش ، بازدید ، ارائه ، و غیره اعمال می شود.

منظور از پیشرفت تجاری چیست؟

تصور کنید که یک م Instituteسسه مستقل دستیابی به موفقیت در کسب و کار وجود دارد ، که هدف اصلی آن جمع آوری رتبه بندی عمومی شرکت ها با قیاس با رتبه بندی اعتباری است که امروز توسط م institutionsسسات مالی مختلف تعیین می شود.

بدیهی است که هر شرکتی مایل به کسب رتبه بالایی از موسسه دستیابی به موفقیت در کسب و کار است ، زیرا سرمایه گذاران همیشه همکاری با شرکت هایی با رتبه بندی بالا را ترجیح می دهند که قیمت آنها در مبادلات بسیار زیاد است.

روش های ارائه شده در این کتاب برای کمک به شما در دستیابی به رتبه های بالا در گروه موفقیت کسب و کار طراحی شده اند. زیرا توانایی شما در موفقیت در آینده و پیشی گرفتن از رقابت به این بستگی دارد که تا چه حد از تفکر سنتی فراتر رفته اید. این وظیفه اصلی است!

فصل 2
هشت استراتژی تفکر

بزرگترین چالش رهبران در قرن 21 ، استفاده از تواناییهای فکری سازمانهایشان است.

وارن بنیس

چگونه به موفقیت مطلوب دست یافتید؟ پاسخ این س byال را هشت راهکار ذهنی ، تکنیک و روش کاربرد آنها می دهد.

مغز انسان کاملترین رایانه شخصی است ، اما همه نمی دانند چگونه از آن به طور شایسته استفاده کنند. اکثریت قریب به اتفاق مردم نمی دانند که چگونه از آن به طور موثر استفاده کنند و فقط از آن به عنوان ابزاری برای تفکر تحلیلی استفاده می کنند. تنها گزینه ضعیف همان چیزی است که ما آن را طوفان مغزی می نامیم ، که غالباً به نظریه پردازی انتزاعی منجر می شود و به نتایج عملی نمی انجامد.

استفاده از توانایی های مغز ما فقط برای تفکر تحلیلی را می توان به شرایطی تشبیه کرد که صاحب یک لپ تاپ فوق مدرن از آن فقط برای تایپ استفاده می کند. و تنها گزینه جایگزین در قالب طوفان مغزی یا خلاقیت بی نظیر ، شبیه استفاده از همان ابر نوت بوک به عنوان صفحه ای برای ساده ترین بازی های الکترونیکی است.

کتاب «تفکر غیر متعارف. روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه "هشت استراتژی تفکر اثبات شده را برای به حداکثر رساندن قدرت" کامپیوتر طبیعی "شما برای دستیابی به نتایج تجاری جدید و انقلابی ارائه می دهد و" نرم افزار "مناسب را برای این کار ارائه می دهد.

استراتژی های تفکر ارائه شده در آن را می توان با توجه به اصل هرم مالی "به توده ها ارتقا داد". ابتدا آنها را به نزدیک ترین دستیاران ، زیردستان ، همکاران خود پیشنهاد دهید و اطمینان حاصل کنید که آنها هفته آینده نیز با محیط خود همین کار را انجام می دهند. من قول می دهم که خیلی زود این استراتژی های تفکر در تیم شما گسترده می شود.

یک رویکرد بهبود افزایشی بر اساس برخی از عادات و سنتهای پایه ریزی شده است. دستیابی به موفقیت در کیفیت نیز به عادت های مناسب نیاز دارد. بنابراین اگر می خواهیم مرزها را برداریم و پیروز شویم ، باید عادت هایی را که رویکرد بهبود تدریجی را تغذیه می کنند کنار بگذاریم و عادت هایی را که باعث پیشرفت های کیفی می شوند جایگزین آنها کنیم (جدول 2.1 را ببینید).


زبانه 2.1 عادات اصلی اساسی رویکرد بهبود افزایشی و رویکرد دستیابی به موفقیت کیفی


جایگزینی عاداتی که از رویکرد بهبود افزایشی پشتیبانی می کنند با عادتهایی که دستیابی به موفقیت در کیفیت را ایجاد می کنند منجر به شکل گیری هشت استراتژی ذهنی می شود. و فصل جداگانه ای از این کتاب به هر یک از آنها اختصاص یافته است.

هشت استراتژی تفکر

بیایید به جدول مراجعه کنیم. 2.2. هشت استراتژی ذهنی ، به طور مجازی ، پیکان دستیابی به موفقیت را تشکیل می دهند: سه تا از آنها نوک این پیکان را تشکیل می دهند ، پنج تای دیگر - شافت آن (شکل 2.1 را ببینید).


زبانه 2.2. رویکردهای متضاد دستیابی به موفقیت و پیشرفت های افزایشی


یک پیکان م effectiveثر باید سه امتیاز داشته باشد. دو نتیجه مطلوب ایجاد نمی کنند. با ترکیب سه استراتژی اول است که انرژی شکست فراهم می شود. اما برای پرواز عادی یک پیکان ، یک نقطه ، حتی تیزترین نقطه ، کافی نیست - یک شافت محکم نیز لازم است ، که توسط پنج استراتژی ذهنی دیگر شکل می گیرد.


شکل: 2.1 هشت استراتژی تفکر برای دستیابی به موفقیت در کیفیت


جان او `کیفی

تفکر غیر متعارف روش اثبات شده برای دستیابی به اهداف بلند پروازانه

تجارت فراتر از جعبه

استفاده از ذهن خود برای نتایج دستیابی به موفقیت

منتشر شده با مجوز از انتشارات نیکلاس برالی و آژانس ون لیر

© جان اوکیف ، 1998

© Y. Goldberg ، ترجمه ، 2005

© ترجمه به روسی ، نسخه به روسی ، طراحی. LLC "مان ، ایوانف و فربر" ، 2013

کلیه حقوق محفوظ است هیچ بخشی از نسخه الکترونیکی این کتاب به هیچ وجه و به هیچ وجه ، از جمله ارسال در اینترنت و شبکه های شرکتی ، برای استفاده خصوصی و عمومی بدون اجازه کتبی از دارنده حق چاپ قابل تکثیر نیست.

پشتیبانی حقوقی انتشارات توسط شرکت حقوقی "Vegas-Lex" ارائه می شود

© نسخه الکترونیکی کتاب توسط Liters تهیه شده است (www.litres.ru)

این کتاب به خوبی توسط:

لوک ویلیامز

مارک لوی

جیم کالینز

پیش گفتار

در طی چندین سال ، آنچه را که مدام به آن فکر می کردم ، در عمل آزمایش کردم. و من در مورد آنچه در زندگی ام انجام داده ام تعمق کردم. تمام مدت افرادی در این نزدیکی بودند كه از من حمایت می كردند. من می خواهم از همه کسانی که در زمانهای مختلف به من پیشنهاد دادند که برتری در هر شغلی را فقط با انتقال دانش خود به دیگران می توان تشکر کرد.

من از کارن اودونل از مرکز مدیریت اروپا متشکرم که مرا به تعطیلات ترغیب کرد و با الگوبرداری از پیتر دراکر ، مایکل پورتر ، گری هامل و سومانترا گوشال ، افکار خود را به خوانندگان ارائه داد.

من همچنین می خواهم از کسانی که در طول کار من در Procter & Gamble ، به پیدا کردن زمان برای کار بر روی این کتاب کمک کردند ، تشکر کنم: کارکنان هتل کند ؛ مسافران هواپیما که با صبر و حوصله به ایده های من گوش می دادند. خدمات و خطوط هوایی را برای همه تأخیرها و لغو پروازها ، حتی مناطق زمانی و جت ها اعزام می کنم ، به همین دلیل اغلب حس زمان را از دست می دادم و از ساعت سه صبح بیدار بودم.

با تشکر از سالی لانسل برای کمک در مرحله آخر کار روی کتاب ، دست نوشته خشن من را جلا بخشید. ناشر نیک برالی شایسته تشکر ویژه است ، به لطف دقت و صحت هرچه خوب کتاب من بهتر ، واضح - آشکار و چالش برانگیز - محدودتر شده است.

در پایان می خواهم از خانواده ام تشکر کنم. فرزندان تام ، سام و کلی ، که به صراحت از جمله ناراحت کننده خندیدند ، در نتیجه به توسعه ایده های جالب کمک کردند. همسر و بهترین دوست من جینی در طول این سالها از من حمایت و تشویق کرده است. با تشکر از کمک او ، من می توانستم خودم را کاملاً به کار اختصاص دهم ، که نه تنها برای یک نویسنده - بلکه برای هر فرد کاری بسیار مهم است. بدون او ، این کتاب به سادگی پدید نمی آمد.

جان اوکی

دستیابی به موفقیت در کسب و کار

بیایید این را بپذیریم: شرکت های امروزی تقریبا فرصت های خود را برای رشد پایدار به پایان رسانده اند. کاهش یک پنی بیشتر هزینه ها ، راه اندازی کالایی در بازار یک هفته زودتر ، پاسخ سریع به خواسته های مشتری ، کمی بهبود کیفیت محصولات یا خدمات ، تصرف درصد دیگری از بازار - اینها سرپرست مدیران امروز هستند. در این میان ، تلاش برای پیشرفت های افزایشی در حالی که رقبا انقلابی در صنعت ایجاد می کنند مانند این است که در آتش آتش بزنید.

گری همل ، استراتژی به عنوان انقلاب

این کتاب به شما کمک می کند تا نتایج برجسته ای کسب کنید ، راز نحوه فراتر رفتن از نگرش های معمول و سنتی را فاش می کند. تفکر خارج از چارچوب فقط افق تفکر را گسترش نمی دهد و خلاقیت را آموزش می دهد. این کتاب در مورد چگونگی کمک ذهن شما به دستیابی به نتایج برجسته تجاری است.

این کتاب در مورد توسعه توانایی شما برای تولید ایده هایی است که نتایج عملی ارائه می دهند ، اعم از محصولات جدید یا استراتژی های بازاریابی موثر ، نوآوری در خدمات مشتری و روش های تولید سود.

این کتاب در مورد چگونگی انتخاب رویکردهای ابتکاری در اداره ، نحوه به چالش کشیدن وضعیت فعلی امور است. ایده های مشهورترین نظریه پردازان و مشاغل تجاری در این کتاب به هشت استراتژی عملی تبدیل شده است که می توانند در فعالیت های روزمره هدایت شوند. استراتژی های توصیف شده در این کتاب به مدیران تقریباً در هر سطحی کمک می کند تا در فعالیت های حرفه ای خود به پیشرفت کیفی دست یابند. و نیازی نیست که منتظر تغییر شرکت خود باشید. صرف نظر از موقعیت خود ، می توانید از مزایای غنی استفاده از این استراتژی ها در حیطه تخصص خود بهره مند شوید.



© 2020 skypenguin.ru - نکاتی برای مراقبت از حیوانات خانگی